Organizaçao Pessoal E Gestao De Tempo

APERFEIÇOAMENTO DE OFICIAIS DE SAÚDE APOSTILA DA DISCIPLINA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS INSTRUTOR: CAP PM OZEAS FERREIRA DE LIMA GESTÃO DE PESSOAS Carga Horária: 20 horas EMENTA: Gestão de pessoas e Recursos Humanos; Visão estratégica de RH; Gestão por Competências; Gestão do Desempenho; Motivação; Delegação; Administração de Conflitos. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: 1. Gestão de Pessoas X Gestão de Recursos Humanos 1.1. Definição de Gestão de Pessoas É o conjunto de políticas e práticas…

Araújo RA 445995 Tutora Presencial Bruna de Oliveira Professora MSC Mônica Satolini Gestão Pessoal Hortolândia - SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO……………………………………………………………………….....3 GESTÃO PESSOAL.........................................................................................................4 PARALELO ENTRE O FILME TEMPOS MODERNO E MODERNA GESTÃO PESSOAS..........................................................................................................

Gestão de Pessoas e as Técnicas de Recrutamento e Seleção: o Caso Sos Cardio de Sc Salvelina Avancini salvetety@gmail.com UNIASSELVI/FADESC Helio Alves da Cruz adm.helio@bol.com.br UNIASSELVI/FADESC Resumo:Tem por objetivo este artigo buscar conhecer o processo de seleção e recrutamento de pessoal em uma instituição hospitalar da grande Florianópolis. Como metodologia adotou a pesquisa bibliográfica para o aprofundamento teórico do assunto e posteriormente aplicado questionário com…

Organizacional e Gestão de Pessoas DESENVOLVIMENTO GERENCIAL COM ÊNFASE NO APRIMORAMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL NAS ORGANIZAÇÕES Piracanjuba – GO. 2011 DESENVOLVIMENTO GERENCIAL COM ÊNFASE NO APRIMORAMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL NAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada como parte dos requisitos indispensáveis à conclusão do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Comportamento…

Apesar de serem muitos os fatores envolvidos na mudança da gestão de pessoas para a gestão estratégica de pessoas esta mudança pode ser justificada de forma bem sucinta, devido a uma grande mudança na forma de ver e lidar com o trabalho. Assinale a alternativa que melhor descreve essa justificativa. Resposta Resposta Selecionada: b. No enfoque da gestão de pessoas, as pessoas são parte de um sistema que deve ser administrado. Na gestão estratégica de pessoas as pessoas participam e…

técnicas de um projeto; planos de ação; comportamentos gerenciais de excelência. II. OBJETIVO Identificar e discutir criticamente as modernas tecnologias de gerenciamento de projetos, tendo como recorte contextual e conceitual a disciplina da gestão social inserida no universo operativo do Terceiro Setor. III. CARGA HORÁRIA 24 horas –aula IV. METODOLOGIA Exposição dialogada entremeada com exercícios práticos e vivenciais, aproveitando, sempre que possível a experiência e…

DISCIPLINA Gestão de Pessoas Grandes Mudanças do Século XX Década de 10 Gestão Científica de Taylor e Ford Linha de produção-controle e reducionismo. Década de 20 a 50 Consolidação das Grandes Organizações Burocráticas Década de 50 Bases da Gestão por Qualidade Preocupação com os clientes / Peter Drucker Década de 60 Bases do Planejamento Décadas de 70 e 80 O boom japonês da Qualidade Total Décadas de 80 e 90 Reengenharia - O Grande Mito, a Grande Farsa Década de 90…

DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA - CEAD Curso Superior: Tecnologia em (Gestão de Recursos Humanos) Polo: FACNET Adelso Luiz Gomes da Silva - RA 6944447880 Adione Luiz da Silva Fernandes - RA 6791385608 Maria Alcione Gomes da Bezerra - RA 6791385571 Núbia Isnália Alves de Oliveira - RA 6946468465 Samuel Luiz da Silva - RA 6944448092 DISCIPLINA (Técnicas de Administração de Pessoal) ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA - ATPS Semestre…

mostrada na Figura 4.1. Ao compreender claramente as necessidades das empresas e seus clientes, uma organização pode fornecer esse serviço com qualidade. O suporte eficiente e de alta qualidade da infra-estrutura de computação e do cliente é fundamental para a consecução dos objetivos corporativos empresariais. Com arquiteturas díspares e distribuídas, muitas vezes em uma abordagem fragmentada, a gestão e o suporte de tal ambiente se tornam muito caros, demorados e freqüentemente…

Manual de Gestão de Pessoas e do Capital humano Sandra Serra 2011-10-08 Edições Sílabo 1 * Capítulo 1 - O que é a gestão de pessoas/recursos humanos? «A gestão seria fácil... se não fossem as pessoas.» Adesso (1996). «... Tal como os penteados e as roupas, as ideias na gestão vão e vêm. Todavia, há uma que tem prevalecido de forma consistente nos últimos vinte anos: as organizações mais bem sucedidas são as que utilizam de forma mais eficaz os seus recursos humanos». Price(1997, p. 6)