Gerenciamento de Projetos

PROGRAMA
URBIS
CURSO:

Gerenciamento de Projetos

MODALIDADE:

Curso Temático

PROFESSOR:

Augusto Pereira

PLANO DE ENSINO
I. EMENTA
Ação e processos gerenciais e desempenho organizacional; gerência de projetos: conceituação básica; fases e dimensões técnicas de um projeto; planos de ação; comportamentos gerenciais de excelência. II. OBJETIVO
Identificar e discutir criticamente as modernas tecnologias de gerenciamento de projetos, tendo como recorte contextual e conceitual a disciplina da gestão social inserida no universo operativo do
Terceiro Setor.

III. CARGA HORÁRIA
24 horas –aula

IV. METODOLOGIA
Exposição dialogada entremeada com exercícios práticos e vivenciais, aproveitando, sempre que possível a experiência e as expectativas dos participantes.

V. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
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Gerência de Projetos: visão introdutória

Natureza e conceitos básicos; a função planejamento e seus produtos; gerenciamento de projetos x gerenciamento de rotinas; capacidade pessoal e institucional da organização de produto social: variáveis intercorrentes; responsabilidades.
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O papel do gerente de projetos

Autoridade x responsabilidade em uma equipe multifuncional; perfis de excelência; a questão da liderança situacional; administração de conflitos como estratégia de crescimento pessoal e profissional; a dimensão técnica: produzir, administrar, empreender e integrar.
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A ação e os processos gerenciais

Projeto: os desafios gerenciais; o ciclo de vida de um projeto: características e requisitos gerenciais; a lógica e a dinâmica de planejar: produzir planos; o trabalho em si: gerenciar planos – a estrutura; os temas e as oportunidades de gestão.

VI. PROFESSOR – BRIEFING CURRICULAR
Mestre em Economia de Empresas e profissional de Gestão Pública, com experiência em organizações públicas, governamentais e não governamentais, tendo atuado nas áreas de
Desenvolvimento Institucional, Gestão e Educação Corporativa e Gestão