Organizaçao Laboral Taylorismo

minuciosos estudos sobre instituições, até então consideradas de segunda categoria, como as prisões e os manicômios. Na tentativa de evidenciar as formas de controle utilizadas por estas organizações, demonstrou inclusive que a arquitetura de uma organização está diretamente implicada no controle do tempo e do espaço da mesma, facilitando a obediência de uns e a autoridade de outros (FOUCAULT, 1987). Ao pensarmos nas organizações modernas percebemos que as mesmas funcionam em espaços…

do desperdício de tempo nas empresas garantiu anos de ouro para o capitalismo. Por causa disso, Taylor é considerado o primeiro grande “guru” da administração de empresas. O problema é que, naquela época, os trabalhadores odiaram as inovações do taylorismo (como ficou conhecida sua doutrina). Afinal, vários deles simplesmente perderam o emprego para seus colegas mais produtivos. Por causa disso, Taylor acabou eternizado como um frio explorador da mão-de-obra. Ele próprio não ajudava…

recursos humanos. Os trabalhadores eram encarados como instrumento no processo produtivo, eram vistos como “peças de máquinas.” (WOOD, 1992) O primeiro marco da estrutura e formalização dos sistemas da gestão de pessoas deve-se à introdução do Taylorismo. Surge então o primeiro livro de Taylor, “Princípios da Gestão Científica” publicado em 1911, que aborda os princípios e práticas de gestão, que visam fornecer uma base de análise dos problemas de gestão procurando alcançar uma maior eficiência

homem era tratado e recompensado em comparação dos dias atuais e também os fatores sobre a sociedade. As necessidades que provocaram essas mudanças e a criação de vários métodos para supri-las. Mostraremos a eficiência das equipes junto com a organização, demonstrando alguns tipos, características, vantagens e desvantagens, sobre a liderança, os tipos e características de alguns líderes e também sobre a motivação, sobre os fatores motivadores e recompensas e reconhecimentos de talentos.…

da atividade económica para uma sociedade onde dominam as indústrias e os serviços. _Inovação tecnológica _Aumento da produção e da produtividade _Diversificação da produção _Alteração da estrutura da atividade económica _Modificação do modo de organização económica _Melhoria do nível de vida A aceleração do crescimento económico está associada ao processo de inovação tecnológica, que permitiu o aumento do ritmo de produção. Cada trabalhador passou a produzir mais unidades pelo mesmo…

dessa norma, foi introduzida a expressão Distúrbio Osteomuscular Relacionado ao Trabalho (DORT). (L.E.R. Lesões por Esforços Repetitivos. Normas técnicas para avaliação da incapacidade. Brasília: INSS/CGSP; 1991) A Saúde, segundo definição da Organização Mundial da Saúde (OMS), é “um estado de completo bem-estar físico, mental e social”. Este conceito propõe uma ligação de todos os elementos presentes no ambiente com o estado de saúde das pessoas. Saúde e doença são estados que dependem…

trabalho eventual e trabalho avulso. 2.1.1. Trabalho autônomo. 2.1.2. Trabalho eventual. 2.1.3. Trabalho avulso. 2.2. “Zona Grise”. 3. A revolução tecnológica da informação: inovações tecnológicas e novas modalidades de trabalho. 3.1. Do fordismo-taylorismo ao pós-fordismo. 3.2. Flexibilização. 3.3. A função do contrato individual de trabalho na diversificação de tutelas dentro do próprio sistema jurídico-trabalhista: as relações de trabalho atípicas. 4. Trabalho parassubordinado. 5.…

CAPITALISMO, ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO E TECNOLOGIA DA PRODUÇÃO E SEUS IMPACTOS NA QUALIFICAÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO CAPITALISM, ORGANIZATION OF THE WORK AND TECHNOLOGY OF THE PRODUCTION AND YOUR IMPACTS IN THE QUALIFICATION OF THE MANPOWER Jean Mari Felizardo1 RESUMO Este artigo aborda um estudo teórico sobre capitalismo, organização do trabalho e tecnologia da produção e seus impactos na qualificação da força de trabalho. Para tanto, a metodologia utilizada foi de caráter…

RIO CLARO 2011 SUMÁRIO 1 Introdução 5 2 Henry Fayol (1841-1925) 6 3 Principais conceitos desenvolvidos por Fayol: 9 3.1 Conceito de administração: 9 3.2 Princípios gerais de administração para fayol: 9 3.3 Teoria da organização: 10 3.4 Divisão do trabalho e especialização: 11 3.5 Coordenação: 12 3.6 Conceito de linha e de staff: 12 4 HENRY FORD (1863-1947) 13 5 O SEGREDO DO SUCESSO 15 6 PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO FORDIANA 16 6.1 Despreocupar-se da competição: 16

de Ford, pois dependia de uma mão-de-obra extremamente qualificada, um longo tempo de produção com alto custo, o que resultava no elevado preço do produto final. Para atender seu objetivo Ford aplica em sua empresa automobilística os métodos do taylorismo (administração cientifica), onde um trabalhador/operário participa apenas de uma parte do processo de produção, repetindo essa parte por todo o seu período de trabalhado em uma “linha de produção”, onde constantemente cada um executa…