Organizacoes Sensemaking

para o retrovisor, acreditando que as curvas que irão surgir à frente, serão similares às curvas que ficaram para traz. Cenários estratégicos estão intrinsecamente relacionados a atores. Excluindo aspectos naturais, são os atores (indivíduos, organizações, países, etc.) e suas estratégias, que configuram os cenários. O Método Grumbach considera que qualquer análise de cenários alternativos passa, necessariamente, por uma avaliação de interações estratégicas dos atores chaves.…

processo Caderno de Idéias outubro, 2006 5 Gestão financeira de valor em empresas brasileiras e suas cadeias produtivas podem ser entendidos como elementos centrais para o alcance da competitividade. Cadeias produtivas são formadas por organizações que, sucessivamente, relacionam-se como fornecedores e clientes, desde a extração de insumos da natureza ou uma idéia original, até a venda de produtos e serviços de consumo. Em uma visão mais abrangente, estendem-se…

,..., CONTROLE SOCIAL NAS ORGANIZAÇOES * PALAVRAS-CHAVE: Controle social, organizações, simbo- • Fernando C. Prestes Motta Professor do Departamento de Administração Recursos Humanos da EAESP/FGV. Geral e Revisitado por Isabella F. F. Gou,xeia de Vasconcelos e Thomaz Wood Jr., Doutorandos na EAESP/FGV. * RESUMO: O presente trabalho apresenta vários aspectos do controle social nas organizações e analisa as contribuições de Merton, Selznick, Goudner, Crozier, o grupo…

para nos proteger delas, podemos ficar frustrados com elas, podemos aprender a extrair o máximo delas, mas controlá-las ..." (anônimo) "A maior invenção que sairá dos laborat6rios de pesquisa no futuro será a pr6pria organização ...Conforme as organizações tentam, com rápidas inovações tecnol6gicas, acompanhar o mercado, os departamentos de pesquisa têm de criar novas arquiteturas organizacionais que possibilitem à empresa ser continuamente inovativa." (John S. Brown)…

............................................................................. 141 Figura 4.21. Teoria do foco regulador. ..................................................................... 142 Figura 5.1. Ambiente geral e operacional das organizações. .................................. 148 Figura 5.2. Análise do ambiente interno competitivo, estrutura de “Cinco Forças” de Porter.…

............................................................................. 141 Figura 4.21. Teoria do foco regulador. ..................................................................... 142 Figura 5.1. Ambiente geral e operacional das organizações. .................................. 148 Figura 5.2. Análise do ambiente interno competitivo, estrutura de “Cinco Forças” de Porter.…

especial da RSC, Responsabilidade Social Corporativa. O intuito é de responder aos seguintes questionamentos: os conselheiros de administração no Brasil possuem uma visão ampliada do seu escopo de atuação, se envolvendo nas questões estratégicas das organizações? Nesse contexto, qual a percepção destes em relação à questão da RSC? O estudo observa a interrelação existente entre RSC, GC, Governança Corporativa, e o papel dos conselheiros. A premissa é de que a agenda da RSC é…

específicos podem ser assim descritos: 1. investigar sentidos atribuídos e estilos de liderança articulados à vivência e prática dos executivos investigados; 2. investigar temas-chave ao desenvolvimento de lideranças no atual contexto dos negócios e das organizações; 3. identificar tendências, novos temas e desafios em torno da temática da liderança, no contemporâneo. Como referencial teórico cabe salientar revisão de literatura envolvendo descrição evolutiva dos estudos sobre a…

pressões, pois teve que derrotar vários homens, que também disputavam o cargo que ela conquistou. Afinal, a cultura corporativa ainda é masculina (AYCAN, 2004; REINHOLD, 2005). A mulher executiva teve que se adaptar às exigências e ao ambiente que as organizações lhe propiciam; vai construindo sua identidade, segundo a cultura da empresa na qual está inserida. Para galgar postos mais altos na hierarquia organizacional escapando da definição estereotipada de delicada e frágil, dentre…

estabilidade no emprego, dos programas assistenciais e/ou de benefícios e da promoção das relações interpessoais, amenizar as consequências indesejáveis do capitalismo tradicional”. A lógica financeira assume, hoje, a direção da economia e das organizações, alterando os modos de organização e gerenciamento destas. Nessa perspectiva, Gaulejac (2007) busca analisar o gerenciamento como tecnologia de poder que objetiva conseguir a adesão dos empregados às exigências dos acionistas e da…