Organizaçao Segundo Chiavenato

[pic] Anhanguera Educacional – Uniderp ATPS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Porto Alegre Setembro 2012 Teorias da Administração Segundo Chiavenato em Introdução à teoria geral da administração (2003), houve um crescimento desordenado das empresas após a revolução industrial. Com o mal aproveitamento dos recursos, surgiu a necessidade de aumento da eficiência e de substituição do empirismo por métodos científicos

criada possuindo uma “abordagem” e, significa dizer que, cada estudo que se transformou em uma teoria teve um enfoque, uma maneira de enfatizar ou evidenciar os valores e relações econômicas, sociais e políticas da época em que foram criadas. Segundo Maximiano, (2007), as teorias administrativas são conhecimentos organizados e produzidos pela experiência prática das organizações e são fundamentadas como um conjunto de afirmações e regras, feitas para formatar o que se verifica…

CURITIBA 2010 INTRODUÇÃO Segundo Kurcgant (1991), Henry Fayol e seus seguidores desenvolveram, através de proposta, à teoria clássica da administração. A intenção da criação desta teoria visava à eficiência da organização pela adoção de uma estrutura adequada e de um funcionamento compatível com essa estrutura. A Teoria Clássica formula uma Teoria da Organização, tendo como base a Administração como sua ciência, a ênfase na estrutura visualiza a organização como uma disposição das partes

Levando como base toda informação cientifica adquirida, pois suprir mão de obra além de ser um trabalho árduo e compor um dos pilares acadêmicos é o principio de qualquer organização e gestor de RH. Importante salientar, este estudo na contribuição a sugestões e proposição de melhorias não só para a organização, como também prestar serviço a uma sociedade esclarecendo os critérios de abertura e divulgação de vagas nesta empresa.…

inovações em seus sistemas. Diante de tanta rotatividade dentro da organização, os profissionais da área de gestão de pessoas do Banco Alfa necessitou investir na qualificação profissional e na motivação de seus funcionários visando melhoria na produtividade. SUMÁRIO 1. CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO 1 - 11 - 2. CENÁRIO E PROBLEMA DE PESQUISA - 15 - 3.…

métodos para aumentar o grau de confiabilidade dos resultados. Interdependência de modelos e dados: os dados são interpretados a partir de modelos bem definidos que orientam os tipos de informação procurados. Administrar é Fundamental Segundo CHIAVENATO (2010) existem organizações bem sucedidas que duram séculos,e outras organizações que mesmo dispondo de muitos recursos, financeiros, humanos, não conseguem sobreviver no mercado por muito tempo. Dispor de recursos é uma vantagem…

apresenta a liderança como um dos fatores fundamentais para o sucesso das organizações, dando ênfase, em priori, ao importante papel que esta exerce sobre a motivação humana no dia a dia. Podemos dizer que os colaboradores são a apêndice de uma organização, pois sem eles todos os demais sistemas não seriam necessários e sequer fariam sentido. Este estudo das relações de poder e motivação adquire especial relevância, pretendendo lançar luz sobre o assunto e, sobretudo estimular outros…

BRITTO MAXWELL DE AZEVEDO ROSEMEIRE BIALTA DELATERRA VERA LÚCIA KOCK YARA CHARLENE FERREIRA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ii Trabalho correspondente ao conteúdo do segundo semestre como exigência parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos., apresentada à Banca Examinadora da FCG– Faculdade de Campo Grande, MS, sob a orientação da Profªa e Coordenadora Catiane Ester Bin e…

Significa PODER. Uma pessoa recebe autoridade e responsabilidade, ficando encarregada de tudo que der certo e justificando o que der errado. Autoridade: Capacidade de afetar e controlar as ações e decisões de uma pessoa, mesmo que haja resistência. Segundo CHIAVENATO, a autoridade é o direito de tomar decisões, de dar ordens para alcançar o objetivo. A autoridade equivale à posição que você ocupa na empresa. Cargo mais alto, mais autoridade. É preciso ter o respeito e a obediência de…

por alguém que tenha o desejo e pratique as ações adequadas. A liderança é um fator crucial dentro de uma organização, onde o líder influencia seus subordinados a cumprirem as tarefas que lhes são expostas, para que se possa alcançar os objetivos e metas. É através da liderança que depende todo o bom seguimento de uma empresa. Por isso ela é de extrema importância, pois sem ela a organização fica totalmente desordenada. Ela é utilizada desde muitos anos, mas nos últimos tempos, ela…