Organizaçao Planeamento Direcçao Controlo

As medidas de polícia são as previstas na lei, não devendo ser utilizadas para além do estritamente necessário e obedecendo a exigências de adequação e proporcionalidade. 3 – A lei fixa o regime das forças e dos serviços de segurança, sendo a organização de cada um deles única para todo o território nacional. Artigo 3.º Política de segurança interna A política de segurança interna consiste no conjunto de princípios, objectivos, prioridades, orientações e medidas tendentes à…

Índice de Ilustrações Figura 1 – Marcos Históricos 4 Figura 2 – Estrutura Accionista 6 Figura 3 – Níveis de Planeamento 7 Figura 4 – Organigrama departamental 8 Figura 5 - marcas 12 Figura 6 - matriz bcg 13 Figura 7 - Unicer em Portugal 18 Gráfico 1 17 Gráfico 2 17 Introdução Enquadramento Este trabalho foi realizado no âmbito da disciplina de Organização e Gestão de Empresas da Licenciatura de Gestão de Empresas. Pretendemos, com este trabalho, analisar o Grupo Unicer

Trabalho 2 Cadeira: Direcção de Sistemas de Informação Aluno: Paulo Sérgio de Figueiredo Marques Número: m2013057 1. Introdução O objectivo deste relatório é apresentar uma curta avaliação de um caso de estudo da empresa Fiserv, publicado no Site www.cio.com por Bob Violino., cujo tema é : Goverment, Risk and Compliance 2. Sumário A análise é feita a uma empresa, com o nome Fiserv, é constituída por 19.000 empregados e opera em mais de 200 locais, com mais de 16.000 mil…

utilização de meios técnicos, e financeiros. Fórmula Q=F (x) *(K*L) Legenda Q -> Produção. K-> Recursos Financeiros. L-> Recursos Humanos. F-> 2ºConceito: Uma Empresa reúne um conjunto de factores físicos, de capital, de conhecimento humano, sobre a direcção dos gestores com intuito de produzir bens e serviços para o mercado visando a obtenção do lucro. “FINALIDADE DA EMPRESA” Peter Drucker sustenta que a empresa bem-sucedida será aquela que procurará a aprimorar-se na…

interacção entre as pessoas, maior flexibilidade e um elevado grau de descentralização da autoridade. Outra das formas, é forma defendida por Mintzberg, objecto do presente trabalho, que para além de considerar os aspectos habituais, como nível de controlo, os diferentes níveis de formalização e centralização, considera ainda o modo de funcionamento das organizações. Mintzberg relaciona as diferentes componentes básicas e como elas se relacionam e que mecanismos de coordenação são…

Subsistema do Sistema de Informação da Empresa: registo e controlo dos movimentos internos e da medida e análise dos custos e proveitos, tendo por objectivo os aspectos económicos de gestão. -4- © António Samagaio / Pedro Ferreira Santos Page 2 Contabilidade Analítica I – A Contabilidade Analítica ou Interna como Instrumento de Gestão OBJECTIVOS DA CONTABILIDADE DE GESTÃO: Fornecer dados para o planeamento e controlo de gestão Valorizar os produtos fabricados e em…

Subsistema do Sistema de Informação da Empresa: registo e controlo dos movimentos internos e da medida e análise dos custos e proveitos, tendo por objectivo os aspectos económicos de gestão. -4- © António Samagaio / Pedro Ferreira Santos Page 2 Contabilidade Analítica I – A Contabilidade Analítica ou Interna como Instrumento de Gestão OBJECTIVOS DA CONTABILIDADE DE GESTÃO: Fornecer dados para o planeamento e controlo de gestão Valorizar os produtos fabricados e em…

CLAUDINO ALMEIDA TAVARES GESTÃO E PLANEAMENTO DE OBRA Processo de construção civil Universidade Jean Piaget de Cabo Verde Campus Universitário da Cidade da Praia Caixa Postal 775, Palmarejo Grande Cidade da Praia, Santiago Cabo Verde 20.9.12 CLAUDINO ALMEIDA TAVARES GESTÃO E PLANEAMENTO DE OBRA Processo de construção civil Universidade Jean Piaget de Cabo Verde Campus Universitário da Cidade da Praia Caixa Postal 775, Palmarejo Grande Cidade da Praia, Santiago Cabo Verde 20.9.12

FOR-CET IPL Práticas Administrativas e Relações Públicas Disciplina Gestão das Organizações Manual de Apoio Formador: Luís Vicente 1 “estratégia empresarial” Uma vez seleccionados os objectivos da Organização é necessário delinear uma estratégia para os alcançar, de uma forma geral podemos afirmar que os objectivos são os fins e a estratégia são os meios par atingir aqueles fins. A estratégia deve ser : - Proactiva (intencional, pretendida) - Reactiva e adaptável - Isto é

se conseguir obter resultados (bens /serviços) com o esforço dos outros. Pressupõe a existência de uma organização, sendo esta constituída por um conjunto de pessoas capazes de comunicarem, pressupondo ainda que estejam dispostas a trabalhar conjuntamente com vista a alcançar um objectivo comum. Para além da orientação e coordenação de pessoas, a gestão implica também a afectação e o controlo de recursos financeiros e materiais, entre outros. * Assim a tarefa do gestor passa por…