Organização E O Seu Meio Envolvente

11 4. MERCADO 12 Estatatísticas da População Residente nos Açores 13 Número de Empresas, Volume de Negócios e Empresas em nome individual, nos Açores, em 2005 13 Índice dos preços no consumidor 14 Meio Envolvente 15 Localização e Concorrência 18 Medidas da Inovação 20 5. Estratégia Comercial / Planos de Acção 22 Marketing – Mix 22 Análise SWOT 28 Recursos Humanos 30 Razões para…

emprego dos diferentes recursos que a organização dispõe, de modo a atingir os objectivos definidos pela política dessa organização, tendo sempre em conta o "opositor". A estratégia envolve decisões sobre as metas/objetivos a curto, médio e longo prazo, a distribuição dos recursos para atingir as metas e as tarefas críticas a desempenhar para atingir os objectivos. Enquanto processo, a estratégia diz respeito ao modo como programamos as actividades da organização para a consecução dos…

e os fatores que afetam seu funcionamento. Esse é o primeiro estágio de planejamento, o que ajuda o empresário a focar nos pontos principais da empresa, em busca de seus objetivos e rentabilidade. Sendo assim, por meio de pesquisas, pretende-se analisar o ambiente externo da organização, por intermédio da análise SWOT (pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades), para que a empresa em estudo sobressaia diante de seus concorrentes.

ESTRATÉGICO 1.1 - Origem do Sucesso Empresarial 1.2 - Estratégia Empresarial e Militar 1.3 - Pensamento e Planeamento Estratégico 1.4 - Natureza do Estratego 1.5 - Evolução do Pensamento Estratégico 2 – ANÁLISE DO MEIO ENVOLVENTE – Análise Externa 2.1 - Meio Envolvente Contextual 2.2 - Meio Envolvente Transaccional 2.3 - Atractividade da Indústria 2.4 - Estrutura da Indústria 2.5 - Factores Críticos de Sucesso 3 – ANÁLISE DA EMPRESA – Análise Interna 3.1 – Recursos da Empresa 3.2 –…

prazo que prejudicam invariavelmente a imagem e a eficácia das suas marcas no mercado. • A formalização deste processo de planeamento - que se traduz na criação do plano de marketing - tem como principal vantagem a responsabilização de toda a organização perante o cumprimento de objetivos claros e precisos. Como elaborar um plano de marketing? • Passo 1 - Efetue um diagnóstico da situação: • A fase preliminar do diagnóstico da situação, que deve levar em conta quer as…

como capital subscrito e capital a integraliza Conceito de Organização Recorrendo ao conceito clássico (ver Escola Clássica), podemos definir qualquer organização como um conjunto de duas ou mais pessoas que realizam tarefas, seja em grupo, seja individualmente mas de forma coordenada e controlada, actuando num determinado contexto ou ambiente, com vista a atingir um objectivo pré-determinado através da afectação eficaz de diversos meios e recursos disponíveis, liderados ou não por…

Análise Micro 1. Meio envolvente O meio envolvente transaccional é constituído por todos os agentes e factores que interagem directamente com a indústria em que a empresa actua. a) Análise dos clientes Relativamente à industria em apreço identificamos dois grandes grupos de clientes 1.as pessoas em geral e, 2. Empresas (restaurantes e lojas gourmet). Estes dois tipos de clientes apresentam características diferentes, consoante os seus objectivos, necessidades e padrões de consumo. Quem: -

Uma pessoa que trabalha em colaboração com e através de outras pessoas para atingir os objectivos da Organização é _________________. a. b. c. d. Uma pessoa muito inteligente Um supervisor do trabalho de produção Um gestor Um supervisor de Operações 3. Os gestores que têm as responsabilidade de tomar as grandes decisões, aprovar os Planos e fixar os Objectivos que envolvem toda a Organização são os _______________. a. b. c. d. Gestores de 1ª linha Gestores de topo Gestores da Produção…

planeamento consiste na escolha dos objectivos da organização a médio e longo-prazo e na previsão dos meios e formas para que esses objectivos tenham maiores probabilidades de serem alcançados, permitindo assim a existência de uma linha de rumo, a introdução de objectivos futuros em todas as decisões do presente e, em simultâneo, a eliminação de pontos fracos e antecipação de ameaças do exterior, e possibilitando o desenvolvimento da organização através da definição de estratégias para o…

estatísticas Técnicas de Contabilidade e Análise Financeira Estudo dos documentos 3 anos passados • • • • • • • inquérito e estudo da evolução ambiente económico história da empresa políticas produtos e serviços? actividade e organização rentabilidade Técnicas de Contabilidade e Análise Financeira Estudo dos documentos futuro - de 1 a 5 anos • • • • • exploração previsional balanço previsional planos de investimento e planos de financiamento…