ORÇAMENTO

Elaborado o orçamento de vendas, qual é o próximo passo em orçamento global? O orçamento global permite a composição antecipada de um Balanço e um Demonstrativo de Lucros e Perdas referente ao próximo exercício. Isso é possível através da relação quantitativa de todos os itens operacionais e financeiros da empresa. Os orçamentos globais são formados por dois grandes grupos de orçamentos parciais, o primeiro grupo constitui o orçamento operacional que pode variar de empresa para empresa, abrangendo além das previsões de despesas e receitas das operações normais, as não vinculadas diretamente à atividade principal da empresa. Em geral, é composto dos seguintes orçamentos parciais: orçamento de vendas; orçamento de produção; orçamento de despesas de distribuição; orçamento de despesas administrativas e orçamento de outras receitas e despesas. O demonstrativo de lucros e perdas antecipado é composto pelas informações adquiridas no desenvolvimento dos orçamentos parciais. O que mostra a orçamento de produção? Finalizada a projeção de vendas, inicia-se a elaboração do orçamento de produção que consiste na formulação do plano de produção por tipo e unidade. O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado. As necessidades de produção podem ser determinadas da seguinte maneira: Vendas orçadas em unidades.........................xxxx (+)…

1. CONCEITO DE ORÇAMENTO Como instrumento de administração, o orçamento fornece direção e instruções para a execução de planos, sua elaboração predeterminada as unidades que serão responsáveis por certos resultados dentro do período sob planejamento. O orçamento representa uma atividade econômico-financeira que parte da determinação e análise dos eventos relevantes do passado e das condições empresariais presentes para projetar o desempenho futuro da empresa como um todo. O orçamento…

........................................................3 2 DESENVOLVIMENTO .............................................................................................4 2.1 Conceito de Orçamento e sua importância na organização............................4 2.1.1 Conceito de Orçamento....................................................................................4 2.1.2 As Vantagens do Orçamento para a Organização.........................................6 2.1.3 Principais…

INTRODUÇÃO 2 HISTÓRICO DO ORÇAMENTO EMPRESARIAL 3 CONCEITOS GERAIS 3 ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO 4 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO 5 Orçamentos Globais e Parciais 5 Orçamentos a curto e em longo prazo 6 Orçamentos periódicos e contínuos 6 Orçamentos flexíveis ou variáveis 7 PEÇAS ORÇAMENTÁRIAS 7 Orçamento de vendas 7 VANTAGENS E LIMITAÇÕES DE UM ORÇAMENTO 8 A IMPORTÂNCIA DO FACTOR HUMANO NO ORÇAMENTO 10 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 INTRODUÇÃO A capacidade de previsão de…

EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO TEMA: Unidade 2 – Leis Orçamentárias 1. A Constituição de 1988, em seu artigo 165, determina que leis de iniciativa do Poder Executivo estabelecerão: a) Regras orçamentárias b) O plano plurianual, as diretrizes orçamentárias e o orçamento-programa c) o plano plurianual, as diretrizes orçamentárias e os orçamentos anuais d) o controle orçamentário e) todas as alternativas anteriores estão erradas 2. São etapas do processo de elaboração do orçamento-programa:…

CONTROLADORIA Tema: Monitoramento do Orçamento em Ação SÃO CARLOS, 18 DE NOVEMBRO DE 2013. Monitoramento do Orçamento em Ação São Carlos, 18 De Novembro De 2013. INTRODUÇÃO A Contabilidade tem como principal objeto o patrimônio da entidade, porém, acompanhando as necessidades dos usuários, passou a visar não mais exclusivamente bens, direitos e obrigações. Desse modo, a Contabilidade…

administrar. PLANEJAR=PREVER=ESTIMAR ((((MAIOR CHANCE DE PROSPERAR)))) PLANEJAR É UM TÉCNICA NOVA. CONTROLE ORÇAMENTÁRIO Planejar as operações da empresa, de maneira que ela cubra suas despesas que competem a operação, bem como consiga suprir operações de caixa, ampliações do empreendimento e outros, com a estimativa da receita auferida. INVESTIMENTO IMOBILIZAÇÃO RETORNO DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO DEFINIÇÃO DE CONTROLE ORÇAMENTÁRIO: UTILIZAÇÃO DOS ORÇAMENTOS…

..................... 04 2.1 CONCEITO DE ORÇAMENTO......................................................................... 04 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTOS................................................................ 04 ORÇAMENTOS GLOBAIS E PARCIAIS................................................................. 05 ORÇAMENTOS A CURTO E EM LONGO PRAZO.................................................. 05 ORÇAMENTOS PERÍODICOS E…

LUIZ HENRIQUE CESCO ORÇAMENTO EMPRESARIAL PATO BRANCO 2012 Introdução O Orçamento surgiu da necessidade do mercado, levando as empresas em busca da perfeição e da concorrência. Devido à globalização, constantes mudanças vêm ocorrendo no ambiente dos negócios, fazendo com que as empresas aprimorem seus processos de planejamento, avaliação, e controle, tanto do seu fluxo de caixa, quanto das operações de receitas, despesas e investimentos. Elaborando um Orçamento A…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, CONTÁBEIS E ATUARIAIS A UTILIZAÇÃO DO ORÇAMENTO EMPRESARIAL COMO FERRAMENTA DE GESTÃO PARA O PEQUENO EMPRESÁRIO – UM ESTUDO DE CASO COM A EMPRESA DMAISMAIS TECNOLOGIA INCREMENTADA EM INFORMÁTICA LTDA. JULIANA SILVA LOPES SÃO PAULO 2013 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, CONTÁBEIS E ATUARIAIS JULIANA SILVA LOPES A UTILIZAÇÃO DO ORÇAMENTO EMPRESARIAL…