Controle Orçamentario

CONTROLE
ORÇAMENTÁRIO

19/03/2009

CONTROLE
ORÇAMENTÁRIO

Controle
Orçamentário

Tomada de Decisões de um
Administrador

 Planejar é

preciso; improvisar não é preciso, mas muitas vezes é necessário. Reativa /
Improvisada
Experiência própria Pró-ativa ou planejada - Decisões apoiadas, antecipação e dados objetivos

É um recurso técnico utilizado para estruturar um estilo pró-ativo de administrar. PLANEJAR=PREVER=ESTIMAR
((((MAIOR CHANCE DE PROSPERAR))))

PLANEJAR É UM TÉCNICA NOVA.

CONTROLE
ORÇAMENTÁRIO

É um recurso técnico utilizado para estruturar um estilo pró-ativo de administrar. PLANEJAR=PREVER=ESTIMAR
((((MAIOR CHANCE DE PROSPERAR))))

PLANEJAR É UM TÉCNICA NOVA.

CONTROLE
ORÇAMENTÁRIO

Planejar as operações da empresa, de maneira que ela cubra suas despesas que competem a operação, bem como consiga suprir operações de caixa, ampliações do empreendimento e outros, com a estimativa da receita auferida. INVESTIMENTO

IMOBILIZAÇÃO

RETORNO DO
PATRIMÔNIO
LÍQUIDO

DEFINIÇÃO DE CONTROLE ORÇAMENTÁRIO: UTILIZAÇÃO DOS ORÇAMENTOS E
RELATÓRIOS CORRESPONDENTES, afim

de promover a mais produtiva e lucrativa utilização de todos os recursos da empresa.

• CONDIÇÕES INTERNAS E
EXTERNAS

• EXPRESSÃO
QUANTITATIVA DA
PREVISÃO E MEIOS PARA
ATINGI-LO

2–

1–
PLANEJAR

FAZER

* PLAN

* DO

4–

3–
CONTROLAR
* CHECK

AGIR

*ACT
• ESTUDAR O
APURADO. EXPLICAR AS
DIFERENÇAS. SUGERIR
MEDIDAS CORRETIVAS
COMPENSATÓRIOS.

• APURAR O PREVISTO DO
REALIZADO

VERDADEIRO OU FALSO:

( V

)

PLANEJAR

Método Antigo

ORÇAMENTO

Método Antigo

SETOR ORÇAMENTÁRIO / CUSTOS

??????

( V

)

FALTA DE TÉCNICOS HABILITADOS A PRESTAREM SERVIÇOS
EFICIENTES ÀS EMPRESAS INTERESSADAS.

CAMPO DE APLICAÇÃO:

* COMPRAR ARROZ ?

*ESTOQUE DE ARROZ?

*ARROZ PROMOÇÃO
1,99?
- DESPESA

*DESEMPREGADA.

*TODAS AS PESSOAS
ESTÃO NO HOSPITAL.

-