Controle orçamentario

373 palavras 2 páginas
Controle
Orçamentário
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Controle Orçamentário
O que é?
É um sistema estabelecido em uma empresa de confronto e comparação entre os planos realistas e definidos formalmente
(valores previstos) e os resultados reais atingidos em determinado período. É o processo de acompanhamento do orçamento.

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ORÇAMENTO
 É um subsistema do SIG.
 É a expressão monetária dos planos.
 É produto do processo de planejamento operacional. 3

Pra que serve?
Fase de Planejamento:
Técnica pra forçar a administração, em todos os níveis, a prestar séria atenção, e no momento oportuno, à função do planejamento.
Fase de Execução:
Torna a função administrativa de execução mais eficiente, pois baseia-se em planos e objetivos definidos formalmente.
Fase de Controle:
“A comparação dos resultados reais com os objetivos, planos, políticas e padrões pré-determinados constitui-se na medida da eficácia do controle durante um determinado período passado e deverá levar a maior eficiência futura do controle.”
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Controlar para garantir o resultado esperado
Realizado X Orçado Variações = Análises Novas decisões

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CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
Como funciona ?

 Captação dos dados relativos ao que foi realizado: Contabilidade.

 Comparação com o que havia sido orçado: Orçamento.
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CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
Aplicação:
“O planejamento e controle orçamentário não deve ser dispensado em nenhuma empresa, independentemente das circunstâncias ou condições especiais.”
)

“Os sistemas orçamentários são usados de diferentes formas nas empresas, com variáveis referentes ao contexto corporativo.” Pelas variáveis ao contexto corporativo entende-se:
Tamanho, diversificação e grau de descentralização.

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CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
Como funciona ?
 Apuração das divergências.
 Identificação das causas das divergências.
 Implementação de ações corretivas.

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CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
Para que serve ?
 Garantir que as metas sejam alcançadas e os desvios corrigidos.
 Avaliar desempenhos.

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