Controle orçamentario
Orçamentário
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Controle Orçamentário
O que é?
É um sistema estabelecido em uma empresa de confronto e comparação entre os planos realistas e definidos formalmente
(valores previstos) e os resultados reais atingidos em determinado período. É o processo de acompanhamento do orçamento.
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ORÇAMENTO
É um subsistema do SIG.
É a expressão monetária dos planos.
É produto do processo de planejamento operacional. 3
Pra que serve?
Fase de Planejamento:
Técnica pra forçar a administração, em todos os níveis, a prestar séria atenção, e no momento oportuno, à função do planejamento.
Fase de Execução:
Torna a função administrativa de execução mais eficiente, pois baseia-se em planos e objetivos definidos formalmente.
Fase de Controle:
“A comparação dos resultados reais com os objetivos, planos, políticas e padrões pré-determinados constitui-se na medida da eficácia do controle durante um determinado período passado e deverá levar a maior eficiência futura do controle.”
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Controlar para garantir o resultado esperado
Realizado X Orçado Variações = Análises Novas decisões
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CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
Como funciona ?
Captação dos dados relativos ao que foi realizado: Contabilidade.
Comparação com o que havia sido orçado: Orçamento.
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CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
Aplicação:
“O planejamento e controle orçamentário não deve ser dispensado em nenhuma empresa, independentemente das circunstâncias ou condições especiais.”
)
“Os sistemas orçamentários são usados de diferentes formas nas empresas, com variáveis referentes ao contexto corporativo.” Pelas variáveis ao contexto corporativo entende-se:
Tamanho, diversificação e grau de descentralização.
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CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
Como funciona ?
Apuração das divergências.
Identificação das causas das divergências.
Implementação de ações corretivas.
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CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
Para que serve ?
Garantir que as metas sejam alcançadas e os desvios corrigidos.
Avaliar desempenhos.
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PAPEL DA CONTROLADORIA