Controladoria

CONTROLADORIA

Tema: Monitoramento do Orçamento em Ação

SÃO CARLOS, 18 DE NOVEMBRO DE 2013.

Monitoramento do Orçamento em Ação

São Carlos, 18 De Novembro De 2013.
INTRODUÇÃO

A Contabilidade tem como principal objeto o patrimônio da entidade, porém, acompanhando as necessidades dos usuários, passou a visar não mais exclusivamente bens, direitos e obrigações. Desse modo, a Contabilidade começou a dar um enfoque maior para a Contabilidade Gerencial, na qual se destaca o Orçamento Empresarial.

A informação obtida através do Orçamento é um instrumento para que os gestores de empresas possam tomar decisões no sentido de atingir as metas determinadas no planejamento. Avaliando devidamente o ambiente interno (organização) e o ambiente externo onde exerce a sua atividade (concorrentes, clientes e fornecedores), podem visualizar mais claramente o impacto e o sucesso das suas ações.

O ORÇAMENTO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO

Na gestão de empresas, o orçamento tem sido identificado como um modo de administrar, pois considera o papel dominante do administrador e proporciona um sistema de referência para a aplicação de elementos básicos da administração cientifica, tais como a administração por objetivos, comunicação efetiva, administração participativa, e controle dinâmico.

A IMPORTÂNCIA DO FATOR HUMANO

Provavelmente em nenhuma outra parte da contabilidade seja tão necessário envolver as pessoas quanto no processo orçamentário. Orçamentos são preparados para guiar a empresa e atingir seus objetivos e para propósitos de controle, ou seja, é uma forma de os gestores controlarem a empresa. Muitas pessoas, porém, os vêem não como um guia, mas como uma camisa-de-força.

A NEGLIGÊNCIA DO FATOR HUMANO PODE GERAR VARIOS PROBLEMAS

A fim de amenizar tais conflitos, a área de controle não deve agir como um grupo de críticos, mas de conselheiros, eles devem