Oportunidades E Ameaças Presentes No Cenário Do Serviço Social

Anderson Cleiton Elisabete Jefferson Lidia Robson Cenários Projeto de pesquisa apresentado para a disciplina de Planejamento Estratégico, do curso de Administração de Empresas da Universidade de Guarulhos, sob a orientação da professora Ligia Pinheiro da Silva. Itaquaquecetuba 2012 Administração de Empresas Anderson Cleiton Elisabete Jefferson Lidia Robson Cenários Itaquaquecetuba 2012

acontece a análise externa. R: Analisa as ameaças e oportunidades que estão ao redor da empresa. Tem como objetivo evitar as ameaças e aproveita as oportunidades. 2- Defina: ameaças, oportunidades, ambiente, macroambiente, ambiente operacional, ambiente real, ambiente percebido. R: As ameaças correspondem a tudo aquilo que não é controlável pela empresa, o que pode prejudicar ou impedir qualquer ação; Assim como as ameaças, as oportunidades também são variáveis externas, não…

Qualquer formulação estratégica consistente e de boa qualidade requer uma acurada análise prospectiva e de cenários  A estratégia é muito mais um roteiro geral, com margens de flexibilidade e manobra (sem mudança de rumo) do que um programa detalhado.  O monitoramento sistemático do que está acontecendo e a qualidade da equipe de pilotagem (gestão) são tão importantes quanto os cenários e as estratégias (“cartas de navegação”) 2 Quando Formular uma Nova Estratégia? Plano 3:…

da empresa, sua direção e parâmetros de produtos ou serviços.Exemplos:Mc Donalds"Servir alimentos de qualidade, com rapidez e simpatia, num ambiente limpo e agradável."Telebrás"Propiciar á sociedade serviços de telecomunicações adequados ao seu desenvolvimento político e econômico e ao bem-estar social."Tem duas frases de Peter Drucker que define bem o que é a missão de uma empresa e o grau da sua importância."Uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz; ela se…

MISSÃO E VALORES Ao longo dos seus 165 anos, a C&A sempre acreditou ser fundamental conduzir a empresa baseada em princípios éticos e morais. A responsabilidade social e a transparência, presentes na sua forma de atuar, foram, a todo momento, compartilhadas com o público com que a empresa se relacionou nesse período: funcionários, fornecedores, clientes e a comunidade. A C&A tem certeza de que só com esses valores e com essa forma de agir vai contribuir para o…

Introdução O presente trabalho foi elaborado com objetivo de apresentar um planejamento estratégico da empresa Mambo; Já existente. Realizando projeções para o ano de 2014, através de ambiental, ou seja, do ambiente externo- variáveis incontroláveis- que divide em 2partes, ambiente externo geral e ambiente externo competitivo. Ambiente externo geral que são: cenário econômico: cenário sócio cultural: cenário político: cenário legal e cenário tecnológico. E como ambiente externo competitivo é

negociação e espírito de trabalho em equipe. E para a gestão estratégica de recursos, o grupo também demonstrou tranquilo domínio em como administrar ativos humanos, financeiros, marketing e qualidade, bem como visão analítica para identificar oportunidades e ameaças do ambiente externo. E para a execução de todas as atividades inerentes a um empreendimento, o time também mostrou conhecimentos técnicos avançados em precificação, produção, contabilidade, logística e distribuição.…

1. Introdução O presente trabalho da cadeira de Marketing tem como tema Análise de Swot e Pest, Responsabilidade Social e Ética em Marketing. Este tema abordar-se-á de seguinte forma, iremos fazer uma avaliação dos dois modelos dando uma perspectiva de como são uteis nas empresas e a sua aplicação. Como é bem sabido por todos, em tempos atrás, bastava às empresas oferecerem bons produtos e serviços e tratarem de forma ética seus fornecedores, parceiros e clientes para obter uma boa…

representa uma ferramenta indispensável na gestão das organizações a fim de precaverem-se das incertezas com técnicas e processos administrativos que permitam o planejamento de seu futuro, a elaboração de objetivos, estratégias, métodos e ações. O presente trabalho mostrara os passos para a implementação do planejamento estratégico de forma detalhada. Ao refletir sobre tal abordagem, o planejamento estratégico torna-se fundamental na medida em que favorece a discussão da missão, dos…

Análise do Ambiente (Interno e Externo); * SWOT * Cenários (ambiente geral) * Porter (ambiente setorial) - Objetivos Estratégicos; - Balanced Scorecard (BSC) - Plano de Ação DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO A definição do negócio de uma empresa visa determinar o seu âmbito de atuação. Nela deve constar: C.A – cliente Alvo C.B – Core Business (negócio central/ agregação de valor). Visão global do negócio. Ex.: Presentes para pessoas especiais VISÃO …