Planejamento Estratégico

..................................5 1.2 Visão ......................................................................................................................................5 2 ANÁLISE EXTERNA.............................................................................................. ..............6 2.1 Cenário Econômico ...............................................................................................................7 2.2 Cenário Governo ...................................................................................................................7 2.3 Cenário Social .......................................................................................................................7 2.4 Cenário Tecnológico .............................................................................................................8 2.5 Cenário Ambiental ................................................................................................................8 2.6 Cenário Fornecedores ............................................................................................................9 2.7 Quadro Demonstrativo dos Cenários ..................................................................................9 2.8 Concorrência .......................................................................................................................10 2.9 Pontos Fortes/Pontos Fracos – Casas da Água ................................................

ELABORAÇÃO DE CENÁRIOS: PEST Elaborar um estudo das tendências do macroambiente (oportunidades e ameaças) que possam vir a afetar uma empresa em análise que precise ter seu Planejamento realizado ou reestruturado é essencial. Para isso, devemos analisar todos os fatores externos tais como os Políticos, Econômicos, Sociais e Tecnológicos – PEST -. Esta é uma ferramenta criada para compreender as perspectivas agregadas às decisões mercadológicas que buscam avaliar as…

EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Recife, 19 de maio de 2013 Natura: preocupação com o bem estar. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Recife, 16 de maio de 2013 SUMÁRIO…

ANÁLISE DE CENÁRIOS E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO As organizações que perceberam, hoje, mais claramente os impactos que o futuro produzirá em seus negócios e, que forem capazes de implementar ações para lidar com as mudanças antecipadas aumentarão suas probabilidades de sucesso nos próximos anos. Influências do Ambiente no Desempenho Estratégico Importância dos Cenários: - Quase sempre os cenários são desenvolvidos com vistas a estabelecer planos de contingência para o…

Interdisciplinar II do curso de Graduação Tecnológica da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação da Professora Solange Avino. São Paulo 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 Objetivo geral 5 1.2 Objetivos específicos 5 1.3 Ramo de Atuação 6 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 7 2.1 Cenário político-econômico 7 2.1.1 Oportunidades 7 2.1.2 Ameaças 7 2.2 Cenário legislativo 7 2.2.1 Oportunidades 7 2.2.2 Ameaças 7 2.3 Cenário tecnológico 7 2.3.1 Oportunidades 7 2.3.2…

[pic] TRABALHO – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1- Nome da empresa Natura Cosméticos S/A É uma marca de origem brasileira, está presente em sete países da América Latina e na França. No Brasil, é a indústria líder no mercado de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal e setor de venda direta, nascida das paixões pela cosmética. O comportamento empresarial busca criar valor para a sociedade como um todo, gerando resultados integrados nas dimensões econômica, social e…

Eficácia • • • • • • Fazer as coisas certas Produzir alternativas criativas Maximizar a utilização de recursos Obter resultados Aumentar o lucro Depende da capacidade da empresa de identificar oportunidades e necessidades do ambiente • Depende da flexibilidade e adaptabilidade da empresa, visando usufruir dessas oportunidades e atender às necessidades identificadas no ambiente Efetividade • Manter-se no ambiente de modo competitivo • Apresentar resultados globais positivos ao longo do…

utilizados, criam oportunidades para a empresa que possibilita ganhos enormes ou ameaças que podem levar a organização, até a falência. Por isso, a estratégia deve ser criada com base no ambiente interno e externo, a fim de interagir com todos os colaboradores da organização e também com futuros parceiros e clientes que possam vir a surgir. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano estratégico, que, por sua vez, é concebido didaticamente a partir de uma análise…

mutável em que estamos inseridos. Desta forma, mais do que nunca, planejar é fundamental. Diante deste cenário tão competitivo e dinâmico, a empresa RPD traça seu Planejamento Estratégico em busca de crescimento no seu faturamento. 2. NEGÓCIO Segundo, Derek F. Abell, uma empresa deveria definir o seu negócio em função de três dimensões: Quem está a ser satisfeito (que grupos de consumidores), Que está a ser satisfeito (que necessidades dos…

INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como finalidade oportunizar o tema exposto aos recursos esteticos aplicados aos tratamentos corporais, comunicação e relações humanas, fundadas aos fundamentos de marketing sobre análise SWOT no intuito de levantar conceito, da sua importância e aplicação para o plano de negócio ou para empresa, descrevendo suas ameaças e oportunidades, descrevendo os pontos fortes e fracos. Nesta seção abordaremos os aspectos e a teoria que constrói o…