Oportunidades E Ameaças Numa Empresa

importante na sua análise situacional. Avaliar pontos fortes da sua empresa, fraquezas, oportunidades e ameaças do mercado, através de uma análise SWOT é um processo muito simples que pode oferecer uma visão poderosa sobre as questões potenciais e críticas que afectam uma empresa. A análise SWOT começa pela realização de um inventário de forças e fraquezas internas da organização. Então você vai notar as oportunidades e ameaças externas que podem afetar a organização, com base no seu…

especial, empréstimos, cartão de crédito). No decorrer do tempo isso acaba agravando pois uma simples diferença de R$ 50,00 ao mês significa R$ 600,00 em um ano, sem contar o quanto vai dispender em juros, taxas, multas e outras penalidades. Com uma empresa isso não é diferente, se ela está sempre com dificuldades em pagar as contas "em virar o mês" como muitos dizem, ou precisa o tempo todo buscar recursos antecipados com os bancos - troca de cheque, antecipação de duplicatas e outros…

definido como composto de forças e tendências que geram Oportunidades e Ameaças. São forças competitivas nas quais as empresas NÃO TEM O CONTROLE, devendo por tanto, reagir a elas. Isso também faz parte de um planejamento adequado, pois quanto melhor planejado e quanto mais rápido identificar os pontos de crescimento do mercado e reverter isso, melhor ele terá um bom relacionamento com seu público-alvo e ganhará mercado. As melhores empresas são a que melhor reagem à mudança do…

PENSAMENTO ESTRATÉGICO APARTIR DA ANÁLISE INTERNA E EXTERNA DA EMPRESA FAUSTO TEIXEIRA NETO JOVANDA RODRIGUES LOPES jovandarodrigues@hotmail.com LUANA MACHADO SILVA luanam2011@live.com RAFAELA DA SILVA BARBOSA rafi_nhabarbosa@hotmail.com SAMANTA MONDINI samanta.mondini@hotmail.com MARCEL STANLEI MONTEIRO marcelstanleimonteiro@yahoo.com Orientador Resumo: Este artigo faz análise sobre o ambiente interno e externo da empresa, como uma ferramenta estratégica…

Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting Group em 1970. Seu objetivo é suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Ela é utilizada para alocar recursos em atividades de gestão de marcas e produtos (marketing), planejamento estratégico e análise de portfólio. A matriz tem duas dimensões: taxa de crescimento do mercado e participação de mercado (que é a participação da empresa…

Decidir qual a estratégia uma empresa vai seguir, como já foi dito no post anterior, é uma das tarefas mais difíceis no planejamento do negócio. Uma boa ferramenta é a Matriz SWOT (em inglês) ou FOFA, em português. Desenvolvida há mais ou menos 40 anos na Universidade de Harvard, ela ainda é muito utilizada nos dias de hoje. A sigla que compõe o seu nome é um anagrama para as palavras: Força, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças. E ela serve para, de uma forma sucinta, desenhar como está o…

desenvolver produtos e prestar serviços com qualidade, e de maneira inovadora. Ou seja, é fundamental aliar método, ferramentas de qualidade, criatividade e inovação para se diferenciar no mercado. O mercado está cada vez mais competitivo e, com isso, empresas e clientes passam a ser mais exigentes, delineando a importância na qualidade, na necessidade e no tempo da informação para apoio à tomada de decisão a fim de assegurar competitividade. Antes de abrir um empreendimento é…

desempenho, resultados, mudanças e similares. O que significa “Estratégia de Gestão Empresarial”? Presumindo que praticamente toda empresa deseja capitalizar em cima de uma vantagem competitiva, ela deve decidir qual é a sua e fazer com que a mesma seja percebida pelo seu público. Por que buscar uma diferenciação? Ser "tudo para todos" significa que uma empresa não tem qualquer vantagem competitiva. Estratégia é criar uma posição única e valiosa. Ser diferente, ou seja, ocupar…

missão de uma empresa deixa claro o teu negócio, ela diz o rumo da empresa, sua direção e parâmetros de produtos ou serviços.Exemplos:Mc Donalds"Servir alimentos de qualidade, com rapidez e simpatia, num ambiente limpo e agradável."Telebrás"Propiciar á sociedade serviços de telecomunicações adequados ao seu desenvolvimento político e econômico e ao bem-estar social."Tem duas frases de Peter Drucker que define bem o que é a missão de uma empresa e o grau da sua importância."Uma empresa…

Conceituação Modelo concebido por Michael Porter em 1979, para análise da competição entre empresas que considera cinco fatores, ou "forças competitivas", que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. As cinco forças de Porter são: •Rivalidade entre os concorrentes; •Poder de barganha dos clientes; •Poder de barganha dos fornecedores; •Ameaça de novos entrantes; •Ameaça de produtos substitutos. Cinco Forças de Porter CINCO…