Marketing

Como realizar análise SWOT por Tim Berry

| | inShare | |
A análise SWOT é um passo importante na sua análise situacional. Avaliar pontos fortes da sua empresa, fraquezas, oportunidades e ameaças do mercado, através de uma análise SWOT é um processo muito simples que pode oferecer uma visão poderosa sobre as questões potenciais e críticas que afectam uma empresa.

A análise SWOT começa pela realização de um inventário de forças e fraquezas internas da organização. Então você vai notar as oportunidades e ameaças externas que podem afetar a organização, com base no seu mercado e do ambiente em geral. Não fique preocupado com a elaboração sobre esses temas nesta fase; pontos de bala pode ser a melhor maneira de começar.Capture os fatores que você acredita serem relevantes em cada uma das quatro áreas. Você vai querer rever o que você observou aqui como você trabalha através de seu plano de marketing . O objetivo principal da análise SWOT é identificar e atribuir a cada fator significativo, positivo e negativo, para uma das quatro categorias, permitindo-lhe tirar um olhar objetivo em seu negócio. A análise SWOT será uma ferramenta útil no desenvolvimento e confirmando seus objetivos e sua estratégia de marketing.
Alguns especialistas sugerem que você considerar primeiro delineando as oportunidades e ameaças externas antes que os pontos fortes e fracos. Business Plan Pro , LivePlan e Vendas e Marketing Pro permitirá que você completar a sua análise SWOT na ordem que melhor funciona para você, mas você vai querer para rever todas as quatro áreas em detalhe.
Pontos Fortes
Fortes descrever os atributos positivos, tangíveis e intangíveis, internos à sua organização. Eles estão dentro do seu controle. O que você faz bem? Que recursos você tem? Quais as vantagens que você tem sobre seus concorrentes?
Você pode querer avaliar seus pontos fortes por área, tais como marketing, finanças, manufatura e estrutura organizacional. Pontos fortes incluem os atributos