Oportunidades E Ameaças Restaurante

RIBEIRÃO PRETO Administração: Empreendedorismo e Comportamento Organizacional Desafio Profissional Restaurante Smak Ribeirão Preto. 22 de Abril 2014 Sumario Introdução 3 Tabela swot 4 Analise Tabela swot 5 Diagnóstico restaurante Smak 6 Diagnostico restaurante Smak 7 Conclusão 8 Referencia Bibliográficas 9 Introdução O restaurante Smak é de uma viúva Dona Irena Partala, que nos últimos anos após o falecimento de seu esposo…

novo rumo ao seu restaurante usando todas as ferramentas da análise swot ao nosso favor.····. 2. Desenvolvimento Forças (Ambiente Interno) Fraquezas (Ambiente Interno) *Qualidade da comida *Ambiente família e típica da região *Localização Privilegiada *Serve comidas típicas da região *Espaço físico restrito *Mão de obra Desqualificada *Falta de funcionários *Cardápio restrito Oportunidades…

novo rumo ao seu restaurante usando todas as ferramentas da análise swot ao nosso favor.····. 2. Desenvolvimento Forças (Ambiente Interno) Fraquezas (Ambiente Interno) *Qualidade da comida *Ambiente família e típica da região *Localização Privilegiada *Serve comidas típicas da região *Espaço físico restrito *Mão de obra Desqualificada *Falta de funcionários *Cardápio restrito Oportunidades…

................................01 INTRODUÇÃO........................................................02 OBJETIVO..............................................................04 ANALISE SWOT DO RESTAURANTE .................05 DIAGNOSTICO DO RESTAURANTE ....................06 NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE ....07 CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................10 REFERÊNCIAS.......................................................11 1 INTRODUÇÃO O município vale da…

..................................................07 2.2 Construção do Plano de Negócio.....................................................08 3 FERRAMENTA SWOT.........................................................................09 3.1 Restaurante SMAK- Ambiente Externo e Interno.............................10 4 SOLUÇÕES e PROBLEMAS...............................................................11 CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................13

Introdução: O intuito desse trabalho é criar um planejamento estratégico para abertura de uma filial para um restaurante fictício Cantinho Brasileiro LTDA. O planejamento estratégico da empresa CANTINHO BRASILEIRO LTDA, esclarece questões como economia de dinheiro, crescimento de novas filiais, aumento da eficiência e competitividade no mercado. O que nos remete sempre inovar e buscar novos desafios, buscando os mais diversificados profissionais do setor para incrementar cada vez mais…

profissional busca apontar através da analise Swot aspectos relevantes sobre o restaurante Smak, restaurante típico polonês localizado no município do vale da Felicidade, que vive basicamente do turismo regional. Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para…

planejamento e desconhecimento de técnicas de gestão. Os empreendedores por oportunidade, por outro lado, têm maiores chances de sucesso devido ao seu maior planejamento financeiro e pessoal, além de maior domínio técnico operacional e administrativo do negócio. Neste trabalho, pretendemos aplicar os conceitos aprendidos nas disciplinas de Empreendedorismo e Comportamento Organizacional para propor soluções e melhorias para o restaurante Smak, localizado no Vale da Felicidade. O…

Introduçao: O trabalho a seguir tem por finalidade demonstrar a transformaçao e a viabilidade do empreendimento Restaurante SMAK que ora pretende concorrer com os demais restaurantes da região no Vale da Felicidade na região central, onde se encontra um grande número de pessoas devido a pratica turísca na região aos finais de semana e tbm a exploração da população local que será um atrativo para se inciar um novo projeto em horários diferenciados para eventos, coquetéis e comemorações noturnas

Restaurantes são alguns dos empreendimentos de mais difícil sobrevivência no mercado. Quando conseguem se manter ativos por tempo o suficiente para alcançar um certo sucesso, porém, podem ser negócios de grande rentabilidade. A vida de dona Irena não tem sido nada fácil. No entanto, mesmo diante de tantos desafios, Irena quer que seu negócio dê certo. Ela deseja que o restaurante Smak seja reconhecido como o melhor restaurante do Vale da Felicidade. Através da ferramenta SWOT, apontei os pontos