Oportunidade Matriz Swot Gol Aviação

Estudo de Caso: O nascimento da Gol. Questões: 1) Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?Você acha que eles mudaram ao longo dos anos?Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta. R: A missão era e atualmente ainda é, de avançar no mercado de aviação com baixo custo, cortando gastos e tornando o transporte aéreo mais democrático e acessível a todas as classes sociais, principalmente aliado ao forte crescimento econômico que o pais vive. A visão no meu ponto…

Estratégia Empresarial Sobre a Azul Fundada em 2008 por David Neeleman, com foco na atuação no mercado de aviação nacional. Missão Estimular o tráfego aéreo e dinamizar a economia Brasileira, baseando-se na equação de preços baixos e alta qualidade. Visão Visão de negócios de crescimento contínuo na frota, destinos, linhas em operação e aumentar market Share. Valores Consideração Excelência Paixão Integridade Inovação Segurança Macroambiente …

Estudo de Caso: A GOL LEVANTA VÔO 1) Ela usou o modelo low cost,low fare (baixo custo , baixa tarifa ),, do qual baseia-se na redução de custos com o vôo para diminuição dos preços das passagens e assim atrair mais clientes. Mas para isso foi preciso diminuir gastos menores, a empresa selecionou melhor sua equipe, deu prioridade para aviões mais econômicos e aumentou sua produtividade otimizando o numero de passageiros transportados por hora. 2) Missão: Aproximar pessoas com…

1 - Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R: Constantino de Oliveira, presidente do Grupo Áurea, teve a ideia de criar uma companhia de aviação há muito tempo, porém somente o fez, a partir de uma oportunidade, diante do enfraquecimento das demais nesta área. Fortaleceu-se por um diferencial que visava baixo custo. Era o modelo Low Cost, Low Fare ( baixo custo, baixa tarifa), que visava somente realizar vôos…

1 - Quais lhe parecem ser a missão e a visão da GOL? Você acha que eles mudaram ao longo dos anos? Justifique sua resposta A Visão de início era lançar uma nova companhia de aviação mais moderna, sem o passivo das empresas tradicionais, e com baixas tarifas para atender a demanda das classes mais baixas. Porém, ao longo dos anos a empresa precisava de algo para manter o crescimento, e com isso investiu na compra de outra empresa e a internalização. Entretanto, com a internalização…

A Gol levanta vôo 1) Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R- Seu modelo baseou-se em cinco princípios: 1;só realizar voos domésticos, 2; reduzir os gastos com serviços de bordo, 3;aumentar a produtividade por avião, 4; ter uma frota homogenia e econômica, reduzindo despesas com manutenção e combustível, 5; utilizar aeroportos regionais médios , onde as taxas cobradas das empresas são menores. 2)Quais…

GERENCIAIS INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO O CASO DA GOL EQUIPE: Adeline Teodosio de Paula Evenizio Mota Pinto Uchoa José Jadson Pessoa Amaral Jefferson Adriano Barros Martins Valéria Rejane Sousa Pereira Prof.: Vilela "GOL UMA EMPRESA DE ÔNIBUS QUE SE TORNOU UMA GIGANTE NA AVIAÇÃO CIVIL BRASILEIRA’’ Com a GOL, sempre dá para ir mais longe. Por isso, há dez anos, ela é a companhia aérea que mais inova no mercado brasileiro de aviação. Assim, a GOL se tornou referência mundial ao…

A Gol levanta vôo O nascimento da Gol O ano 2000 já mostrava o esgotamento do modelo tradicional na aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Transbrasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então, contabilizava, ano após ano, prejuízos crescentes. O enfraquecimento da concorrência era uma…

A Gol levanta voo O nascimento da Gol O ano 2000 já mostrava o esgotamento do modelo tradicional na aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Transbrasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então, contabilizava, ano após ano, prejuízos crescentes. O enfraquecimento da concorrência era uma…

Estudo de caso-A Gol Levanta Vôo 1- Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R: A Gol utilizou o modelo de negócios Low cost, Low fare (Baixo custo e baixa tarifa). A companhia democratizou as viagens de avião no Brasil e na América do Sul. Conseguindo com isso oferecer serviços tão eficientes porque tem um modelo de negócios baseado em estruturas, sistemas e controles que privilegiam a qualidade, a alta…