Onde Estudou James Stoner

resultados não são divulgados para os colaboradores, ficam restritos à direção da empresa. 2 Satisfação no trabalho Para entendimento da motivação e satisfação no trabalho é necessário proceder a um levantamento histórico sobre o tema. Dessa forma, Stoner (1999) destaca o modelo tradicional de motivação, relacionado à Frederick Taylor e ao movimento de Administração Científica. Nele, os administradores determinavam o modo mais eficiente de realizar tarefas repetitivas e em seguida,…

somente em 1911 publica sua obra mais importante Princípios da Administração Cientifica. 3 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA O surgimento da Administração científica se deu através das consequências da Revolução Industrial, onde aumentou a produção, porém desorganizou as empresas. Assim Taylor estudou os processos para contribuir aos trabalhadores de modo satisfatório, para produzirem mais e de forma que evitassem a fadiga. Então foram selecionadas várias situações para dividir a empresa e…

responsável pelo desenvolvimento da equipe. O líder pode adotar diversos estilos de liderança, o estilo abordado nesse trabalho e o da liderança servidora. Para melhor explanar esse tema utilizamos como referencial teórico: Chiavenato (2000, 2003 e 2006), Stoner e Freeman (1999) e Hunter (2004). Este texto de conclusão de curso foi estruturado em três partes: a) revisão de literatura abordando os conceitos da Gestão de Pessoas, as principais teorias da administração, o desenvolvimento da…

s. Sua preocupação era solucionar os problemas de produção e atender tanto às expectativas dos empregadores (baixo custo de produção) quanto às dos empregados (altos salários) (CHIAVENATO, 2003). De acordo com o autor supracitado, Taylor estudou a Administração como ciência, afirmando que era possível aplicar o conhecimento ao trabalho e chegar à máxima eficiência através da otimização da produção, que era sua principal fonte de inspiração. Segundo Silva (2004) é…

existem duas fontes principais que originam os conhecimentos administrativos: a experiência prática e os métodos científicos. Considera que os conhecimentos resultantes da experiência prática surgiram com as primeiras organizações humanas, de onde os administradores passaram a formar um acervo teórico resultante da transmissão de conhecimentos. A segunda fonte refere-se a aplicação dos métodos científicos à observação das organizações e dos administradores. Referência…

Contingencial, Fontes e Gestão de Informação. 1. Introdução Variáveis chaves como a análise de ambiente e tecnologia são de extrema importância para a sobrevivência de uma organização em um cenário cada vez mais dinâmico e turbulento. Partindo dessa premissa estudou-se por meio da Teoria Contingencial a busca por informações e a adaptabilidade de empresas supermercadistas da região de Campo Grande – MS a essas mudanças. Elaborou-se um questionário que foi composto por questões abertas e…

negócios. Para desempenhar suas funções e sustentar sua posição, o Administrador deve desenvolver várias habilidades e algumas características são apontadas como fundamentais ao Perfil de um bom Administrador. Classificação de Administradores Stoner (1999) classifica o Administrador pelo nível que ocupa na organização (de primeira linha, intermediários e altos administradores) e pelo âmbito das atividades organizacionais pelas quais são responsáveis (os chamados administradores…

esperados. A tarefa da Administração é basicamente integrar e coordenar recursos organizacionais. De acordo com Stoner (1999), a Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos. Para Chiavenato (2000), o conceito de Stoner é relevante no que diz respeito à Administração, no entanto ele completa sua definição dizendo que:…

deverão conduzir ao alcance do objetivo que se pretende (CHIAVENATO, 2007). Oliveira (2011), parte do princípio que planejar envolve também o modo de pensar baseado em indagações sobre o que fazer, como, quando, quanto, para quem, por que, por quem e onde. Assim, planos são necessários para que as organizações tracem e alcancem seus objetivos, permitindo que a organização consiga e aplique os recursos necessários para a consecução de seus objetivos. Drucker (1962 apud OLIVEIRA,…

acompanhar rigorosamente seu mercado, podendo assim tentar manipular a vida útil e o desempenho de seu produto e serviços. Manter sempre uma estratégia de comércio voltada à satisfação sem restrições do consumidor. Assim é a política do supermercado, onde suas principais metas de atendimento é atender bem seus cliente, e que seus empregados se empenhem nisto também, sempre buscando motivação para o bem desempenhar de suas funções. Hoje, abrir uma empresa e, mais do que isso, fazer com…