Observação Do Processo De Recrutamento E Seleção De Uma E

TEIXEIRA Atividade individual: Recrutamento e Seleção – Casos Heineken e Lego SÃO PAULO 2015 SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. Heineken 5 3. Lego 6 4. Conclusão 8 5. Referências 13 1. Introdução Recrutamento e Seleção são processos de vital importância para qualquer organização, já que são responsáveis por captar e selecionar os recursos que irão atuar nas mais diversas atividades da empresa. Recrutamento, segundo Spector (2011), compreende o processo de divulgação de vagas e…

O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS PAR A PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Aline Silveira Rolim 1 RESUMO O presente trabalho tem como enfoque a apresentação do processo de recrutamento e seleção de pessoas para pequenas e médias empresas. Através de práticas analisadas pela literatura consultada, são sugeridas quais as melhores ferrame ntas a serem utilizadas, mediante aos grandes benefícios e oportunidades de melhoria que pode ser agregado às empresas na…

Professora: Odette Schlabitz Sumário 1 Professora: Odette Schlabitz 1 Sumário 2 A Nova Gestão de Pessoas 5 Recrutamento 5 Principais Técnicas do Recrutamento 6 EDITAL DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL - PROCESSO SELETIVO SIMPLIFICADO POR PRAZO DETERMINADO 8 Ficha de Inscrição 9 DOCUMENTAÇÃO C.T.P.S Nº__________________________ Série :______ Data emissão: ___/___/____ Número do PIS:__________________________

para quem quiser ocupá-lo, para desenvolver as atividades descritas da melhor forma possível. Para fazer a análise, é possível se utilizar de três métodos entrevista, questionário ou observação. Questionário é o mais utilizado, exceto para cargos operacionais e de apoio, que pode ser feito através de uma simples observação. A entrevista tem um custo maior, pois tem que mobilizar a pessoa, e parar o que ela está fazendo, geralmente utilizada só para tirar alguma dúvida. Descrição do…

................................................................. 9 2.1. Recrutamento .............................................................................................. 9 2.2. TIPOS DE RECRUTAMENTO ................................................................... 9 2.2.1. Recrutamento Externo ............................................................................ 9 2.2.2. Recrutamento Interno .....................................................................

Antes de iniciar o processo de recrutamento e seleção, é importante conhecer o planejamento da empresa e identificar as necessidades atuais e possíveis necessidades futuras. Com a demanda incial identificada, é possível verificar a viabilidade de contratar uma empresa especializada. Caso não seja possível, deve-se iniciar o processo de recrutamento e para tal faz-se necessário buscar as informações detalhadas dos cargos assim como os requisitos necessários para o bom desempenho da função.

O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Aline Silveira Rolim1 RESUMO O presente trabalho tem como enfoque a apresentação do processo de recrutamento e seleção de pessoas para pequenas e médias empresas. Através de práticas analisadas pela literatura consultada, são sugeridas quais as melhores ferramentas a serem utilizadas, mediante aos grandes benefícios e oportunidades de melhoria que pode ser agregado às empresas na utilização adequada…

construção do pensamento sobre o tema e para a futura avaliação presencial. Aula 2 - Como chegamos à Gestão de Pessoas? Na segunda aula, vamos identificar as contribuições do pensamento administrativo para a Gestão de Pessoas. A expectativa é que na observação das modificações acontecidas no decorrer do tempo consigamos encontrar soluções customizadas para os desafios contemporâneos. Aula 3 - Planejamento estratégico de Recursos Humanos Esta aula destaca o ambiente das empresas e…

3 Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção Professor EAD: Ma. Irma Macário Tema: Tema 3 – Construção do perfil ideal. Tema 4 – Técnicas de captação e planejamento do processo seletivo. Objetivos do Tema  Compreender os desafios das organizações frente ao cenário econômico.  Entender como as pessoas se tornam o diferencial competitivo das organizações.  Aprender como otimizar as decisões de contratação.  Conhecer as estratégias de captação e seleção adotadas pelas…

organização. A tecnologia sem dúvida contribui para os processos de uma empresa, mas valem lembrar que por trás disto existe ação humana. No ambiente altamente competitivo as empresas precisam de bases sólidas, de equipes que estejam alinhadas com os valores da organização, focadas no resultado desejado. Diante disso, percebe-se a importância do profissional de RH nas organizações, em todos os níveis da empresa. O Processo de Recrutamento e Seleção de uma organização é a porta…