Recrutamento e Seleção de Pessoal

Antes de iniciar o processo de recrutamento e seleção, é importante conhecer o planejamento da empresa e identificar as necessidades atuais e possíveis necessidades futuras. Com a demanda incial identificada, é possível verificar a viabilidade de contratar uma empresa especializada. Caso não seja possível, deve-se iniciar o processo de recrutamento e para tal faz-se necessário buscar as informações detalhadas dos cargos assim como os requisitos necessários para o bom desempenho da função. Após a escolha dos meios de recrutamento (interno, externo ou misto) é preciso escolher a(s) fonte(s) de recrutamento. Hoje em dia a internet é um dos meios que ao mesmo tempo facilitam e barateiam a busca por candidatos. O próximo passo é a seleção dos candidatos que mais se adéquam ao perfil buscado e a entrevista é uma ótima ferramenta para avaliar os candidatos em um primeiro momento. É importante lembrar também que existem testes que auxiliam na seleção e dependendo dos requisitos que espera-se dos candidatos permitem que seja feita uma observação mais detalhada. Por fim, os melhores candidatos são encaminhados ao setor que fez a solicitação para entrevista com o gestor daquela área e dos que forem selecionados para contratação é necessário buscar toda a documentação necessária, além de exames médicos e integração.
O plano de cargos e salários é um recurso que certamente beneficiará tanto a empresa quanto os colaboradores. Em primeiro lugar, esse plano contribuirá para que a empresa se torne se concretize e se consolide no mercado, pois por um lado ela saberá quais requisitos e características procurar nos candidatos no momento de uma contratação e por outro lado, permitirá aos condidatos avaliarem se essa empresa/cargo é o que realmente estão buscando e se aquele trabalho irá satisfazer suas expectativas. Outro ponto positivo é que uma vez que todas as responsabilidades e atribuições dos cargos estejam definidas, os próprios colaboradores terão ciência do que