Objetivos Estratégicos Táticos E Operacionais Da Empresa

BIBLIOGRÁFICAS .........................................................................12 INTRODUÇÃO Esta atividade prática supervisionada tem por objetivo de aprofundar as formas de compreensão sobre o Planejamento. Especifica sobre o planejamento estratégico, tático e operacional, envolvendo a visão global, a objetividade e a organização. Identifica o confronto entre as mensagens de diferentes autores sobre o conceito de planejamento. Aborda sobre a…

PROFESSORA: Érica S. Tupiná. Questões relacionadas a aula I conceitos e evolução da administração. 1- Apresente com suas palavras o conceito de administração. É uma atividade no qual é preciso tomar decisões para se atingir os seus objetivos e recursos de acordo com as alterações do ambiente. 2- Explique como ocorre o processo de formação de conhecimento para a ciência da administração. É formado pelo conhecimento prático, onde são relatados toda a experiência…

Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas Missão Visão Objetivos Organizacionais Estratégia Organizacional Os Desdobramentos da Estratégia Planejamento Estratégico de GP Modelos de Planejamento de GP Modelos Operacionais de Planejamento de GP Modelos Táticos de Planejamento de GP Modelos Estratégicos de GP Fatores que Intervêm no Planejamento de GP Apreciação Crítica do Planejamento de GP Níveis de Atuação da Gestão de Pessoas Missão 3.1. Os valores básicos de algumas organizações. Quem

Desenvolvimento Definições de Planejamento Livro-Texto da disciplina: O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcança-los da melhor maneira possível. No fundo, planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. Chiavenato, Idalberto. Administração - Teoria, Processo e Prática. São Paulo: Makron Books, 2000, 3ª edição

fazer escolhendo sempre a melhor alternativa para colocar em prática, isso é uma função fundamental e dinâmica e considerada um dos melhores métodos para se administrar uma empresa. Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a orientar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de…

Níveis hierárquicos Estratégico: É decidido todo o planejamento estratégico para os próximos meses, onde se define metas e objetivos futuros. Tático: Onde se estabelece os objetivos em médio prazo, o mais importante desse nível é a interação imediata entre o setor de planejamento e operacional. Pois o tático simplifica os objetivos dos superiores para ficar de fácil entendimento do operacional. Operacional: São elaborados os objetivos em curto prazo de produção onde são…

Planejamento Estratégico Método gerencial capaz de incorporar as mudanças do ambiente, orientar a tomada de decisão e mobilizar a comunidade interna de uma instituição para atingir a excelência de seus resultados e construir seu futuro. Geralmente elaborado por meio de processo formal, sistemático e dinâmico, tem como características básicas as fases de: análise dos ambientes interno e externo, planificação, avaliação de resultados e correção de rumos. Missão Exprime o propósito…

Maximiano (2000), A administração é o processo ou atividade dinâmica, que consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos. O processo de administrar (ou processo administrativo) é inerente a qualquer situação em que haja pessoas utilizando recursos para atingir algum tipo de objetivo. A Administração é definida como o processo de tomar e colocar decisões em pratica a partir de metas e objetivos através da alocação de recursos. Simplificadamente administrar é o ato de planejar,…

INTRODUÇÃO O trabalho a seguir tem por objetivo demonstrar o conhecimento do grupo sobre o conteúdo aplicado. Explicando e exemplificando o Planejamento, que é um conjunto de processos, missões, diretrizes e ações que serão elaborados, implantados, desenvolvidos e gerenciados, em pro de um objetivo distinto pré-estabelecido. O planejamento tem por finalidade antecipar as situações previsíveis; predeterminar os acontecimentos e preservar a lógica entre eventos. PLANEJAMENTO…

1- Você planeja começar uma empresa que produzirá móveis residenciais (sofás, cadeiras e coisas do gênero). Crie/Elabore uma estratégia corporativa para competir no mercado. Que estratégia logística pode ser derivada da corporativa? É possível definir as estratégias corporativas dessa empresa a partir dos objetivos e das metas a cumprir da mesma. Geralmente os objetivos de uma empresa são: a obtenção de lucros, ter o retorno do investimento feito no negócio ou aumentar sua…