Objetivos Estratégicos Da Empresa Mcdonald S

A corporação McDonald’s, que é quem exerce a governança da cadeia, estabelece as responsabilidades com os agentes da cadeia, bem como negocia todas as variáveis relacionadas a preço, margens, qualidade e conflitos. Algumas vezes, quando uma empresa não atinge o alvo de lucro esperado na operação, discute-se meios para que ela consiga equilíbrio e se mantenha no sistema. Caso ocorra o inverso, por exemplo, um fornecedor consegue obter um resultado maior do que o negociado, o ressarcimento ao

eliminado. Geralmente relacionada à produtividade; C Avaliar a flexibilidade de o processo em atender às expectativas futuras de mudanças dos clientes (internos ou externos) bem como as suas solicitações especiais. Seu bom resultado é crítico para a empresa assegurar uma vantagem competitiva no mercado; D Avaliar o custo das saídas deste processo. Geralmente relacionado ao aspecto financeiro; E Avaliar como as pessoas atendem as necessidades do cliente. Geralmente relacionados ao grau de…

PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS. PROCESSOS ORGANIZACIONAIS E GESTÃO DE PESSOAS. RIBEIRÃO PRETO / SP 2011 ARCOS DOURADOS COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA (MCDONALD`S) PROCESSOS ORGANIZACIONAIS E GESTÃO DE PESSOAS. Atividades Práticas Supervisionadas trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas dos 4º semestre, do curso de Administração da…

SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO Projeto Integrado Multidisciplinar I Mc DONALD’S Curso: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Semestre: 1º Pólo UNIP Brasília - Taguatinga - DF 2012 RESUMO O presente Projeto Integrado Multidisciplinar I tem como objetivo o estudo e conhecimento dos fundamentos da Administração, da comunicação empresarial e anida das técnicas de informática. O trabalho tomara como base de estudo a estrutura do grupo Mc Donald’s, líder mundial no ramo de lanchonetes.…

CAPITULO 1 - SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 1 – Questões logísticas – Atender objetivos estratégicos Importância Estrategica da Administração da Produção a) Necessidades Futuras b) Materiais c) Estoque d) Produção e) Recursos (maquinas, trabalho) f) Prazos g) Reação Inercia da decisão -Tempo entre a tomada de decisão e o efeito da decisão tomada Não só é necessário planejar as necessidades futuras de capacidade produtiva, como também faze-lo em conta a horizontes…

Ford.............................................................................07 2.1.3 - Estratégia e Eficiência....................................................................................08 2.2 - COMUNICAÇÃO E LIGUAGEM - É UM PAPEL ESTRATÉGICO....................09 2.2.1 - Mudanças no Mundo Organizacional..............................................................09 2.2.2 - Exemplo do Fordismo nos dias Atuais............................................................09…

FRAQUEZAS 10 2.4.1 – Forças (FR) 10 2.4.2 – Fraquezas (FQ) 10 2.5 – ANÁLISE SWOT 12 2.6 - DIAGNÓSTICO 12 2.7 – PLANO DE AÇÃO 13 3 – BIBLIOGRAFIA 13 1 - INTRODUÇÃO O McDonald’s é a maior e mais conhecida empresa de serviço rápido de alimentação do mundo. Presente em 119 países, a rede possui mais de 33 mil restaurantes, onde trabalham 1,7 milhão de funcionários que alimentam diariamente mais de 64 milhões de clientes. O primeiro…

------------------------------------------------- I - O Habib´steve um grande crescimento na última década. ------------------------------------------------- II - O Habib´sabre 30 novas unidades por ano, em média ------------------------------------------------- III - O Habib´s é a maior rede de fastfood do mundo. ------------------------------------------------- Resposta | a. | As três afirmativas são verdadeiras | | b. | As três afirmativas são falsas | | c. | Somente…

Surgem competições acirradas a que estão submetidas às empresas, onde os administradores estão retendo informações preciosas em quantidade e qualidade, no intuito de expandir no mercado de trabalho, devido a crescente competitividade em busca de novas posturas, onde coloca toda sua capacidade de atrair os recursos disponíveis no sistema econômico e direcioná-los a investimentos produtivos. Iremos relatar alguns pontos do McDonald’s empresa responsável por uma rede internacional de…

ESTRATÉGIAS DA COMUNICAÇÃO 10 2.2 NOVAS TECNOLOGIAS COMO SOLUÇÃO: CASO BARACK OBAMA 13 2.2.1 O SITE 16 2.2.2 REDES SOCIAIS 16 2.2.3 VIRALIZAÇÃO 19 2.3 REPOSICIONAMENTO DE MARCA E MUDANÇA NA MENSAGEM: CASO MC DONALD`S 21 2.4 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL E RESPONSABILIDADE SOCIAL 26 3 CONCLUSÕES 30 REFERÊNCIAS 33 | | | |