Objetivos E Missão Da Minha Empresa

Aula-tema: Os fundamentos da administração: o que é administração de empresas; As empresas; O administrador; O contexto em que as empresas operam. 1. EMPRESA, EMPRESÁRIO E GESTOR 1.1. EMPRESA Empresa, que tem seu conceito diferenciado de estabelecimento, e da pessoa do empresário, sinaliza um conjunto de recursos e pessoas organizados para a produção ou circulação de bens e serviços. Segundo Martins (2008), numa perspectiva da Economia, empresa seria um conjunto de fatores de…

acontecimentos regulares DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO É a ferramenta para administrar as relações com o futuro.  É uma aplicação especifica do processo de tomar decisões.  Definir objetivos ou resultados a serem alcançados.  Definir meios para possibilitar a realização desses resultados desejados  É definir um objetivo, avaliar as alternativas para realizá-lo e escolher um curso específico de ação.  ATITUDES EM RELAÇÃO AO PLANEJAMENTO  As organizações transformam-se para crescer…

documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado. É importante que o plano de negócios seja frequentemente atualizado e reestruturado, para que não perca a capacidade de atender as necessidades do mercado.” – Revista Pequenas Empresas Grandes Negócios. Após a…

1. DEFINIÇÃO DA EMPRESA 1.1 MISSÃO “Por que os gerentes devem planejar? Há pelo menos quatro razões: O planejamento dá direção, reduz o impacto de mudança, minimiza o desperdício e a redundância e fixa os padrões para facilitar o controle. O Planejamento estabelece o esforço coordenado. Dá direção ao gerentes e não-gerentes, quando todos os envolvidos sabem para onde vai a organização e qual sua contribuição individual para alcançar o objetivo, podem começar a coordenar

Gestão Financeira das Faculdades Integradas de Três Lagoas – AEMS) RESUMO Para as empresas dos dias atuais, o planejamento é visto como um processo contínuo de interação organizacional com o ambiente permitindo estabelecer objetivos e aumentar o desempenho da empresa, considerando que se torna uma ferramenta de orientação e aproveitamento de recursos utilizados pela organização, no entanto, nem todas as empresas obtêm um eficiente processo de planejamento, muitas vezes pela…

………………………………………………………………… 3 Definição de Planejamento ………………………………………………… 4 Níveis de Planejamento 8 ………………………………………………… Elaboração e implementação do planejamento ………………………… 10 I – Diagnóstico Estratégico ………………………………………………… 14 II – Missão da Empresa ………………………………………………… 19 III – Instrumentos Prescritivos e Quantitativos ………………………… 24 IV – Controle e Avaliação ………………………………………………… 31 Conclusão ………………………………………………………………… 34…

uma equipe, comunicando-se claramente o que se quer; para atingir determinados objetivos da empresa, é preciso ser rápido nas tomadas de decisões, saber delegar atividades aos subordinados, dar feedback e estabelecer comprometimento com os participantes. 2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário? Empresa: Uma empresa é uma unidade econômico-social integrado por elementos humanos, materiais e técnicos com objetivos e obter utilidades através da sua participação no mercado de bens…

idéias e trabalhar atingindo um objetivo específico. Empresa é uma atividade econômica exercida profissionalmente pelo empresário por meio da articulação dos fatores produtivos para a produção ou circulação de bens ou de serviços. O conceito jurídico de empresa não pode ser entendido como um sujeito de direito, uma pessoa jurídica, tampouco o local onde se desenvolve a atividade econômica. Gestor é a pessoa responsável por administrar ou gerir um determinado local, empresa ou qualquer…

Sumário INTRODUÇÃO 3 1 Apresentação da Empresa 3 1.1 Justificativa 3 1.2 Objetivo Geral do Trabalho 4 1.3 Metodologia 4 2. CARACTERIZAÇÃO DO ALUNO E DA EMPRESA 5 2.1 Caracterização do Aluno 5 2.2 Caracterização da Empresa 5 2.3 Histórico da Empresa 5 2.4 Missão 6 2.5 Visão 6 2.6 Princípios e Valores 6 3. ANÁLISE ORGANIZACIONAL 7 3.1 Estrutura Organizacional 7 3.2 Análise de Mercado 7 3.3 Principais Produtos 7 3.4 Análise SWOT 8 3,5 Expectativas 8 4.…

partir dele, as empresas podem definir e alcançar seus objetivos. Dessa forma, poderá manter-se competitiva, assegurando sua continuidade vital. Ao dar inicio no planejamento estratégico, é importante seguir um método, utilizando os elementos: missão, visão e valores; analise do ambiente interno e externo; delineamento de estratégias; controle e avaliação dos planos de ação. São incontestáveis os inúmeros benefícios que a implantação do planejamento estratégico traz para as empresas,…