O Tempo De Entrega E As Variações De Transporte

Histórico A atividade de material existe desde a mais remota época, através das trocas de caças e de utensílios até chegarmos aos tempos atuais. A Revolução Industrial, ocorrida em meados dos séc. XVIII e XIX, acirrou a concorrência de mercado e sofisticou as operações de comercialização dos produtos, fazendo com que “compras” e “estoques” ganhassem maior importância. A constante evolução fabril, o consumo, as exigências dos consumidores, o mercado concorrente e novas tecnologias deram novo

chains: a multiplicação de produtos e serviços, a ampliação dos pontos de entrega e a terceirização. Esta última elevou o número de parceiros das empresas em suas cadeias logísticas. Tecnologia da informação. O custo exponencialmente decrescente de manipular a informação continua sendo a maior transformação de nossos tempos e afeta não apenas o supply chain. Acredito que, quando os historiadores do futuro retratarem os tempo atuais, o que mais destacarão será a TI, como esta evoluiu…

para o transporte coletivo no Eixo Universitário já confirma a teoria de que a cidade pode ter um ganho significativo com a priorização do transporte público. Em apenas 2,1km de extensão já foi possível um aumento na velocidade média dos ônibus que pode chegar a 48,4% no horário de maior pico do trânsito. Entre 17 e 19 horas, uma viagem que demorava 24 minutos para ida e volta caiu para 19 minutos no mesmo ciclo fechado. A apuração foi feita pelo Consórcio da Rede Metropolitana de…

- Estoque de Antecipação: estoque formado para nivelar as flutuações previsíveis na demanda, entrega ou produção de um item específico; É aplicado para produtos com comportamento sazonal de d d emana, i t so é, usado quando as flutuações de demanda são significativas, mas relativamente previsíveis. Produzir ou comprar antes da demanda. Ex.: Fabricantes de sorvetes, ovos de Páscoa, calendários, roupas, etc. Estoque de Proteção ou Hedge Inventory: é feito quando excepcionalmente está previsto

do método 5.3 Preço médio ponderado 5.4 Custo Padrão 6 Gerir um estoque 6.1 Objectivos da gestão de stocks 7 Controle operacionais 8 Observações gerais O QUE SÃO STOCKS? Stock é todo o bem armazenado por determinado período de tempo, tendo por finalidade o consumo interno da empresa ou a satisfação da procura dos clientes. Poderão constituir-se stocks de: - Matérias-primas; - Componentes; - Produtos em curso de fabrico; - Produtos acabados; - Mercadorias; -…

Assim partindo da fixação dos objetivos a serem alcançado, o planejamento determina a priori o que se deve fazer,quem deve fazê-lo e de que maneira.E ele é feito na base de um conjunto de planos. “O Ideal é uma empresa eficiente e eficaz do mesmo tempo.” Eficiência: * Ênfase aos meios, * Preocupação com métodos e procedimento, * Melhor aplicação dos recursos, * Executar corretamente uma tarefa, * Resolver problemas. Eficácia: * Ênfase aos fins, *…

produção just in time, a técnica do crossdocking, a flexibilidade na produção ou entrega, além do conceito de orientação pela demanda iremos sugerir modificações no processo de produção e distribuição para que venham contribuir para solução do case apresentado. Melhorias propostas: Integração da área de vendas/produção/logística A logística integrada tem fundamental importância para a cadeia de produção até a entrega ao consumidor final, pois através de um melhor estudo das…

operação da franquia, por atender a diversos tipo de pontos de venda, que são classificados nos seguintes canais: mercado frio (bares, lanchonetes), mercado do lar (supermercados, mercearias) e mercado especial (escolas, indústrias, clubes). O transporte dos produtos das fábricas para os distritos de vendas é feito na maioria das vezes por carreteiros autônomos; a empresa dispõe apenas de algumas carretas próprias. Na distribuição aos pontos de venda a franquia possui uma frota própria,…

estocado permite que o sistema se adapte a variações aleatórias da procura ou da produção a qualquer época, e permite que uma unidade de fabricação ou de transporte opere em um ciclo de tempo ou com quantidades do produto adaptadas as suas características, havendo menos necessidade da unidade acomodar suas operações aos requisitos das unidades precedentes ou seguintes. (P. 02) Os estoques de produtos são elementos reguladores entre as atividades de transporte, fabricação e…

Transportes Uma rede de distribuição é constituída por instalações de expedição, recepção e armazenagem de materiais. Quando estas instalações estão espalhadas por uma grande área geográfica é necessário recorrer a meios de transporte para movimentar os materiais ao longo da rede. Surge a variável transporte que necessita de ser gerada em coerência com a rede de distribuição. As questões que normalmente se colocam são: 1- Seleção de meio de transporte adequado; 2- A forma de embalagem