O Tema Treinamento

Métodos de treinamento individualizado E-learning Processo pelo qual o aluno aprende através de conteúdos colocados no computador e/ou internet e em que o professor, se existir, está a distância, utilizando a internet como meio de comunicação podendo existir sessões presenciais intermediárias. Demonstração É o método pelo qual o instrutor procura mostrar ao treinando como fazer determinada operação, tarefa, ou como funciona determinado equipamento.É a teoria posta na prática.Nesse método

TRABALHO NOME: EVALDO SANTOS TIPOS DE TREINAMENTO Treinamento Presencial: Trata-se do treinamento realizado com a presença física do instrutor e do treinando, cujo objetivo é qualificar, reciclar, atualizar e/ou aperfeiçoar o desempenho dos novos colaboradores.Vantagens: Proximidade do instrutor e do treinando, favorecendo troca permanente de informações . Possibilidade de aprofundamento do assunto pela prática da discussão. Maior interação, decorrente das trocas sociais entre…

Colaborativa Aula-tema 01: Comportamento Organizacional: uma visão geral Importante: Esta atividade não valerá nota, portanto, você não deverá entregála ao seu professor-orientador na unidade de ensino. No entanto, sua elaboração é importante para o processo de aprendizagem. Não deixe de fazêla! Caso você tenha alguma dúvida durante o autoestudo, entre em contato com seu professor-orientador. Esta atividade deverá ser feita em equipes e será dividida em partes, uma para cada tema…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Sabendo que, devido a nossa trajetória de vida, todos possuem um particular Conhecimento, Habilidade e Atitude – CHA, o treinamento vem para modificar ou agregar nossa CHA, isso tudo, em prol de uma melhoria no ambiente de trabalho e/ou na produtividade do mesmo. A palavra treinamento tem inúmeros significados, segundo alguns autores como Chiavenato (2004), Marras (2001) e Minicucci (1995) consideram o treinamento como um meio para desenvolver a força…

O processo de treinamento, atualmente muito utilizado pelas organizações, envolve basicamente quatro etapas: diagnóstico de treinamento onde é feito um levantamento de necessidade de treinamento. Posteriormente um planejamento e programação do treinamento, seguido da execução deste e por fim uma avaliação da aplicação deste. O processo de execução, onde o que foi planejado será colocado em prática é o que irá suprir as necessidades de aprendizagem detectadas na organização, quando…

COMO PLANEJAR E EXECUTAR UM TREINAMENTO Treinamento: uma breve conceituação Não há possibilidade de nos desenvolvermos economicamente e, consequentemente, elevarmos o nosso nível social, sem aumentarmos as nossas habilidades, sejam elas intelectuais ou técnicas. Logo, aumentar a capacitação e as habilidades das pessoas é função primordial do treinamento. Treinar é "o ato intencional de fornecer os meios para proporcionar a aprendizagem" (CHIAVENATO, 1994, p. 126), é educar, ensinar, é…

1-Planejando um Programa de treinamento-Identificar o cliente, Para a identificação, pergunte: Qual é o problema a ser solucionado? Quais são as suas necessidades? E que resultados deverão ser alcançados? Somente o cliente terá as respostas para estas perguntas 2-Levantamento de necessidades (LN): utilizmosr os seguintes instrumentos: Questionário; Avaliação de desempenho; Discussão em grupo; Reuniões inter-departamentais; Entrevista estruturada; Pesquisa de clima; Pesquisa de…

FACULDADE DE CIÊNCIAS GERENCIAIS BARÃO DE JUNDIAÍ O TREINAMENTO EM QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO NA PEQUENA EMPRESA - QVT Jundiaí 2009 FACULDADE DE CIÊNCIAS GERENCIAIS BARÃO DE JUNDIAÍ O TREINAMENTO EM QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO NA PEQUENA EMPRESA - QVT Márcia Leite de Lima RA 00247 Patrícia Brando RA 00250 Fernanda Rissato RA 00241 Claudio Tadeu Tancredi RA 00229 Profª Orientadora Mestre Daniela Menicalli Trabalho de Conclusão de Curso do Administração de…

Telecomunicações S.A e os Jogos de Empresas.......................18 Capítulo II Treinamento...........................................................................................................19 2.1 Planejamento do Programa de Treinamento............................................19 2.2 Elaborando um Programa de Treinamento..............................................19 2.3 Executando um Programa de Treinamento..............................................20 2.4…

Qual o momento certo para treinar a equipe de vendas? *Marcelo Cerutti Confesso, que nessa edição não foi nada fácil desenvolver o tema a qual estou propondo. Por que dessa confissão? Cabe essa resalva, pois mais que um artigo quero propor uma reflexão sobre as mudanças que devem acontecer nos treinamentos de profissionais de vendas do agronegócio, em especial aqueles que atuam nas revendas. “Não conseguimos resultados diferentes, fazendo sempre a mesma coisa”, são palavra do…