O Talento Organizacional

EDUCAÇÃO E CULTURA ALANA MAÍRA SOARES AGUIAR AVELINO ANDREIA OLIVEIRA SANTOS INGRID ROSE PEREIRA MOCITAIBA AS ESTRATEGIAS ORGANIZACIONAIS PARA A GESTÃO DE TALENTOS SALVADOR-BAHIA 2013 ALANA MAÍRA SOARES AGUIAR AVELINO ANDREIA OLIVEIRA SANTOS INGRID ROSE PEREIRA MOCITAIBA AS ESTRATEGIAS ORGANIZACIONAIS PARA A GESTÃO DE TALENTOS Projeto monográfico apresentado ao Curso de Pós-Graduação em Planejamento e Gestão de Processo de RH, UNIME-Salvador,…

A ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS E A CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO: as Práticas das Maiores Indústrias Catarinenses Waldete Fatima Ribeiro Resumo O objetivo deste artigo é descrever as práticas de Atração e Seleção de talentos nas indústrias catarinenses de grande porte, como agregadoras de conhecimento organizacional. Os procedimentos metodológicos seguiram a linha da pesquisa qualitativa, descritiva e aplicada. A pesquisa foi realizada por meio de entrevistas junto a sete das dez maiores…

o Processo de Retenção de Talentos: desafio da liderança AUTORAS MARIA APARECIDA DA CRUZ CONSTANTINO Anhanguera Educacional S.A. constan@usp.br DANIELE DE PAULA LEITE Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra leite.daniele@uol.com.br CAROLINE RIBEIRO DO PRADO Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra carolstar35@hotmail.com VANESSA MIRANDA Universidade Anhanguera Faculdade de Taboão da Serra vanessa@redeportal.com.br Resumo As grandes mudanças organizacionais vêm exigindo cada…

Seção 1.1 - Introdução e importância da atuação estratégica da área de gestão de pessoas 9 Seção 1.2 - Mudanças e transformações na área de recursos humanos 21 Seção 1.3 - Administração de talentos e capital intelectual nas organizações 33 Seção 1.4 - Compreendendo a cultura e o clima organizacional – a valorização das diferenças 43 Palavras do autor Olá, estudante. Você já deve ter notado no dia a dia das organizações que as pessoas vêm ganhando cada vez mais importância. Isso…

importância do modelo de gestão de pessoas nas organizações, papel do rh no processo de retenção de talentos, clima organizacional, relação entre organização e pessoas, motivação de equipes. A IMPORTÂNCIA DO MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES Presentemente, através do crescimento da concorrência surge a necessidade de se repensar em inovações nas estratégias organizacionais que apresentem que foquem seus esforços em fatores que concebam efetivamente uma…

âmbito da disciplina de Psicologia Organizacional e do Trabalho foi-me proposto um estudo relativo a uma temática á escolha. Após uma vasta pesquisa interessei-me pelo tema que intitula o artigo: Motivação e retenção de talentos, este artigo está presente na revista: “Pessoal”, nº 90, serie III do mês de Março do corrente ano, sendo que os autores do artigo são Paulo Lemos e Nuno Fernandes. O texto mostra-me a importância de motivar, desenvolver e reter os talentos numa empresa, deste…

O desafio da retenção de talentos 31/12/1969 Portal HSM Manter profissionais qualificados no quadro de funcionários vem sendo uma preocupação constante para a maioria das empresas. A retenção de talentos está entre as prioridades dos executivos brasileiros e deve ocupar o topo da lista nos próximos três anos. Uma pesquisa realizada pela consultoria Deloitte no final do ano passado sobre a visão dos empresários mostrou que 54% dos executivos apontaram esse como o principal desafio de…

Treinamento, Desenvolvimento de Pessoal e Desenvolvimento Organizacional (DO) Treinamento Desenvolvimento de pessoal Desenvolvimento organizacional Psicologia Industrial X Psicologia Organizacional • Psicologia Industrial = aprendizagem em nível individual. • Psicologia Organizacional = como as organizações aprendem e desenvolvem-se • Treinamento, desenvolvimento de pessoal e desenvolvimento organizacional (DO) são três diferentes estratos na…

satisfação, carreira etc.4- As pessoas como talentos fornecedores de competências: ou seja, as pessoas comoalimentos vivos e portadores de competências essenciais ao sucesso organizacional.5- As pessoas como capital humano da organização: ou seja, as pessoas como oprincipal ativo organizacional que agrega inteligência ao negócio da organização.A gestão de pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas – empregados,funcionários, recursos humanos, talentos ou qualquer…

1 RECURSOS HUMANOS AS POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RETENÇÃO DE TALENTOS EM UMA ORGANIZAÇÃO VAREJISTA AUTORAS MARIA CRISTINA IZAWA Faculdades Integradas do Brasil - Unibrasil mcizawa@yahoo.com.br SIMONE ALVES DA SILVA Faculdades Integradas do Brasil - Unibrasil sas.alves@pop.com.br SIRLEI SCHOLTZE Faculdades Integradas do Brasil - Unibrasil sirlei.scholtze@paodeacucar.com.br Resumo Diante do novo contexto empresarial, em que as pessoas são o foco principal na criação de…