Estudo de caso gillette

A ADMINISTRAÇÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NA GILLETTE QUESTÕES PARA DISCUSSÃO 1) Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? A Gillette é considerada a empresa que inventou o conceito de “descartável”, sempre se destacou por sua liderança no mercado de aparelhos e lâminas de barbear. A trajetória de sucesso da empresa foi constantemente marcada por inovações tecnológicas com destaque especial para o Sensor e o Mach3, aparelhos que revolucionaram a ato de barbear para sempre, sendo criativa e audaciosa. As vantagens de ser um pioneiro objetivam que o momento de se executar um movimento estratégico é tão crucial quanto o modo de executá-lo. Ser o primeiro a adotar uma estratégia ajuda a empresa formar sua imagem e reputação, cria um compromisso antecipado com fornecedores de matéria-prima, tecnologia e canais de distribuição que podem produzir vantagem de custo e estabelece lealdade dos consumidores. As desvantagens de ser o pioneiro aparecem quando seus custos não compensam em um mercado em que a lealdade dos consumidores é fraca e as rápidas mudanças tecnológicas permitem aos seguidores adaptarem-se facilmente e imitar o conhecimento processual do pioneiro, desvalorizando essa posição. É importante destacar que a escolha da estratégia é fundamental para a empresa. Aquelas que não se comprometem, perdem seu foco de atuação. A Gillette foca…

Texto: A administração da inovação tecnológica na Gillette 1- Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? Seu foco era o pioneirismo, inovação e marketing e primava sempre pela alta qualidade e tecnologia avançada em seus produtos e serviços. Pelo desenvolvimento rápido de novas tecnologias, a Gillette se consolidava como líder no mercado e para manter e aumentar sua vantagem entre…

ESTUDO DE CASOS 1.Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? R= A empresa Gillette é conhecida por ser uma empresa forte na atividade comercial e uma pioneira a utilizar mídia eletrônica para desenvolver seus produtos. O mercado era bem definido e maduro e isso fez com que a Gillette despertasse o desejo de alcançar mais lucros, sempre buscando enxergar o futuro e sempre demonstrando e…

QUESTÕES PARA DISCUSSÃO 1 - Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? A empresa Gillette é sinônimo de força como empresa na atividade comercial e uma pioneira a utilizar mídia eletrônica para desenvolver seus produtos. O mercado já era característico e definido na ocasião, e isso fez com que a Gillette despertasse o desejo de alcançar mais lucros, sempre buscando enxergar o…

Trabalho apresentado à professora Daliane Dalamaria, da disciplina de Planejamento Estratégico, como pré-requisito para a obtenção de nota para a 2ª NPC. Rio Branco Acre – 03 de junho de 2011 Questões para discussão 1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? R= A empresa Gillette é conhecida por ser uma empresa forte na atividade comercial e uma pioneira a utilizar mídia…

A Gestão da Inovação na Gillette 01. Qual é a estratégia de inovação tecnológica da Gillette? A estratégia de inovação tecnológica da Gillette foi a chamada ofensiva. A empresa investiu nas pesquisas em seus laboratórios e desenvolveu novos produtos que pudessem surpreenderam seus consumidores, tanto no uso quanto no design. Assim, quando um novo produto era lançado, já se começava o processo de aprimoramento ou criação de outro produto inovador. Além disso, outro tanto era investido…

DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NA GILLETTE RESPOSTAS DO CASE 1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? Resposta: A estratégia de inovação da Gillette é coerente, pois busca a inovação, o aperfeiçoamento e a qualidade de todos os produtos ofertados pela marca. As vantagens é que a marca sai na frente em relação às inovações de seus produtos, antes seus concorrentes, colabora para a…

Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? Sim é coerente pois trata-se de empresa líder no mercado com um produto consolidado; buscando sempre um aperfeiçoamento, como objetivo de apresentar um produto com qualidade e inovador. Vantagens de ser a primeira empresa no mercado no segmento de parelhos e lâminas de barbear descartáveis, atividade comercial de grande impacto junto a…

1 A Gillette criou uma inovação coerente, pois além de inventado o aparelho de barbear moderno, deu inicio a era do produto descartável. No texto mostra claramente que a preocupação com o pioneirismo, marketing e inovação, ou seja, eles não acompanham as inovações, eles se avançam. Ser pioneiro é ótimo, pois faz com que eles estejam enfrentando seu próprio produto, querendo ser melhor que o produto antigo e assim sucessivamente, como se fosse canibalismo (significa comer seu semelhante)…

A Administração da Inovação Tecnológica na Gillete 1- Discuta a estratégia de inovação da Gillete. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillete administra isso? Resp: A estratégia de inovação da Gillete de fazer planejamento em longo prazo é coerente, porque todos os investimento/inovações que a empresa colocava no mercado era um sucesso de vendas, e a empresa continuava a frente do seu segmento de mercado. As vantagens: Sai na frente dos…