O Que é Uma Matriz Ou Planilha Trade Off

fornecedores do ramo de drogaria, medicamentos farmacêuticos especiais, produtos oncológicos, entre outros. A sede de Ribeirão Preto foi primeira, portanto, a matriz de mais duas filiais cituadas nas cidades de São José do Rio Preto e Campinas. Foram abertas filiais devido ao grande crescimento e sucesso no trabalho realizado na matriz, onde o cliente tem um tratamento diferenciado, com sala de espera, atendimento especializado, profissionais treinados, ambiente da loja climatizado e…

fornecedores do ramo de drogaria, medicamentos farmacêuticos especiais, produtos oncológicos, entre outros. A sede de Ribeirão Preto foi primeira, portanto, a matriz de mais duas filiais cituadas nas cidades de São José do Rio Preto e Campinas. Foram abertas filiais devido ao grande crescimento e sucesso no trabalho realizado na matriz, onde o cliente tem um tratamento diferenciado, com sala de espera, atendimento especializado, profissionais treinados, ambiente da loja climatizado e…

.................................................................... 59 3.1.2.2.1 ESTRATÉGIAS DOS OCEANOS ............................................................................................................................. 60 3.1.2.2.2 TRADE-OFF ................................................................................................................................................................ 60 3.1.2.2.3 PRINCÍPIOS BÁSICOS DA ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL .......................

.........................82.1Gesto Estratgica da Produo e Operaes.......................... ................................82.2Objetivos de Desempenho da Produo ....................................................................822.3Conflito (trade-off) entre os objetivos de desempenho ...........................................103.MEDIDA E AVALIAO DE DESEMPENHO ...................................................113.1Medidas de desempenho .......................................................

............... ................................ |8 | |2.2 |Objetivos de Desempenho da Produção .................................................................... |8 | |22.3 |Conflito (trade-off) entre os objetivos de desempenho ........................................... |10 | | | |

Vendas $ Ativos Correntes ÷ Giro de Capital + $ Ativos Totais $ Ativos Fixos Balanço - $ Custo Mercadoria Vendida $ Custos Variáveis + $ Custos Fixos $ Estoques + $ Contas a Receber + $ Outros Ativos Correntes ECO140 Desbalanceamento da Matriz de Transportes Brasileira Participação dos Modais no Mundo Tonelada x Quilômetro útil 90 80 % Rodoviário 70 60 Denmark França Bélgica Brasil Hungria Alemanha 50 40 EUA 30 Canadá 20 China 10 Rússia 0 10 20 30 40 50 …

UTILIZAÇÃO DO INSTRUMENTO DE AUDITORIA OPERACIONAL “MATRIZ DE PADRONIZAÇÃO E CONSOLIDAÇÃO”: ESTUDO DE CASO DE AUDITORIA DO TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO NO SETOR PORTUÁRIO BRASILEIRO Vitor Forjaz Rodrigues Caldas Orientador: Melchior Sawaya Neto (Doutor) Brasília – DF 2011 2 TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO INSTITUTO SERZEDELLO CORRÊA ESPECIALIZAÇÃO EM CONTROLE DA REGULAÇÃO BENEFÍCIOS DA UTILIZAÇÃO DO INSTRUMENTO DE AUDITORIA OPERACIONAL “MATRIZ DE PADRONIZAÇÃO E CONSOLIDAÇÃO”: ESTUDO…

as prováveis ações e reações dos decisores rivais.” Tomada de decisões estratégicas Construindo e avaliando decisões vencedoras – Decisões podem ser incertas; – Decisões podem ser simples ou complexas; – As decisões complexas podem envolver trade-offs e interações entre vários fatores. – Decisões podem ser racionais ou irracionais; – Decisões podem envolver questões interpessoais; (McGuigan et al., 2010, p. 4) 1 © Copyright, Leonardo Augusto Amaral Terra 2 © Copyright,…

as pequenas empresas, pode contribuir para um aumento significativo de desempenho, em termos de nível de serviço e custo logístico, proporcionando aumento do valor líquido oferecido ao cliente e do valor agregado pela empresa. Embora exista um trade-off entre os dois grupos de medidas, as empresas que ainda estão dando seus primeiros passos na área têm aqui uma grande oportunidade. As pequenas empresas, é preciso definir a proposta de valor,selecionar os clientes-alvo e projetar um…

........................ Gestão Estratégica da Produção e Operações.......................... ................................ Objetivos de Desempenho da Produção .................................................................... Conflito (trade-off) entre os objetivos de desempenho ........................................... 8 8 8 10 3. 3.1 3.2 3.3 MEDIDA E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ................................................... Medidas de desempenho ....................