O Que é Produção Segundo Slack

Revista Gestão & Conexões Management and Connections Journal Aplicação da Matriz de Importância x Desempenho da padaria peter pão em Vila Velha ResuMO O trabalho apresenta uma aplicação da Matriz de Importância x Desempenho, desenvolvida por Slack. O objetivo é elaborar um diagnóstico da situação da Padaria Peter Pão, na cidade de Vila Velha em relação à perspectiva de seus clientes, a partir da identificação dos principais atributos de importância para o consumidor, a relevância…

máquinas, equipamentos e pessoas – denominadas recursos de transformação - na cadeia de produção. Alguns detalhes relativamente pequenos em relação ao arranjo físico como, por exemplo, a má localização de uma máquina ou um computador, pode afetar a realização de um serviço, gerar custos, comprometer a eficácia geral da produção ou em alguns casos trazer riscos à integridade física de funcionários e clientes (SLACK, 1999). A maneira pela qual todos os componentes de transformação,…

MELHORIA NA PRODUÇÃO E TRANSPORTE DE VELAS. Thiago Mattos Leandro Magno Martins José Carlos Missi Junior Anderson Luis Rodrigues Ribeirão Preto Junho 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO MOURA LACERDA PROJETO Processos Gerenciais MELHORIA NA PRODUÇÃO E TRANSPORTE DE VELAS. Ribeirão Preto Junho 2013 Sumário 1 – INTRODUÇÃO 4 2 – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 5 2.1- Administração da Produção…

...13 FIGURA 3 – Função da produção da empresa...............................................................20 FIGURA 4 – Planejamento e controle da produção........................................................23 FIGURA 5 – Equilíbrio do planejamento e controle da produção...................................24 FIGURA 6 – Redes imediata de suprimentos.................................................................25 FIGURA 7 – Necessidade e o desempenho da produção mudam ao longo do tempo....

necessidades dos usuários para a continuidade das atividades da empresa, sendo o estoque gerado conseqüentemente, pela impossibilidade de prever-se a demanda com exatidão. Segundo Dias (2006), sem estoque é impossível uma empresa trabalhar, pois ele funciona como um amortecedor entre os estágios da produção até a venda final. De acordo com SLACK (at.al. 2009), “estoque é definido como a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação”. Então estoque nada mais…

CAROLINE OLIVEIRA PIRES Orientador(es) ANGELA F K. CORREIA 1. Introdução Arranjo físico é a forma geral do arranjo de recursos produtivos de operação. Os tipos de arranjos são: arranjo físico posicional; por processo; celular e por produto (SLACK, 1999, p.162). Processo é um conjunto de causas (que provoca um ou mais efeitos). Uma empresa é um processo e dentro dela existem vários processos: não só processos de manufatura como também processos de serviço (FALCONI C.V., 1994,…

especifica. 2.2 – Objetivos. Geral: Apresentação das várias etapas e processos de produção de uma confecção e a organização do trabalho utilizado. Especifico: Detalhamento dos principais processos produtivos. Histórico. As perspectivas para o setor de confecções são positivas no Brasil. O segmento de moda e vestuário no Brasil está em plena fase de expansão e sem grandes barreiras de entrada. Segundo Andrade Filho & Santos (1980) no período de 1900 a 1925, houve uma…

produtos deixou de ser critério da fase final da produção, para ser aplicada em todas as fases do processo, incluindo departamentos direta e indiretamente ligados às atividades produtos. Sendo assim, a melhoria continua da gestão da qualidade torna-se um diferencial competitivo. A presente pesquisa tem como objetivo verificar, se através da melhoria continua da gestão da qualidade, é possível reduzir os índices de refugos na linha de produção de volantes automotivos. Dessa forma obtendo um

A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E SEUS OBJETIVOS Josivan santos Aguiar Professor André Ricardo Batista Ribeiro Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão de Recursos Humanos (RHU-0023) – Prática do Módulo III 22 / 06 / 2012 RESUMO Este trabalho tem o intuito de conceituar, e mostrar os diversos aspectos da Administração da Produção. Que nada mais é, do que o gerenciamento das operações físicas da empresa. O termo se aplica aos ambientes de serviços e ao…

A PRODUCÃO INDUSTRIAL E SUAS FORMAS RESUMO O presente trabalho tem o objetivo de identificar as modalidades da produção industrial, sua origem e os métodos mais comuns utilizados atualmente. Para isso, foi abordado o Fordismo e as características mais comuns de seu trabalho, a produção em massa, o acúmulo de estoque para suprir a necessidade produtiva caso algum erro venha acontecer e a forma como aborda a gestão de pessoas; ao contrário do modo de produção de Ford observa-se a