O Que é Produtividade Inputs E Outputs

UNIP – Universidade Paulista Trabalho de Economia e Mercado Curso Superior de Tecnologia Teoria Geral da Produtividade Administração da Produção Limeira - SP 2012 UNIP – Universidade Paulista Trabalho de Economia e Mercado Curso Superior de Tecnologia Orientado Por: Carlos Eduardo Francisquete Demétrio G. Soares B3942J-0 Limeira – SP 2012 SUMÁRIO 1. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO/OPERAÇÕES 1.1 Evoluções históricas da administração da produção .............................

a la Contabilidad de Gestión Resumo: A Contabilidade Gerencial deve se preocupar, dentre outros propósitos, com a avaliação da eficiência organizacional, ou seja, em avaliar como a empresa utiliza seus recursos (inputs) para obtenção de seus produtos (outputs). A finalidade deste trabalho é, então, contribuir para uma avaliação das técnicas de Análise Envoltória de Dados (DEA – Data Envelopment Analysis) na elucidação do funcionamento da empresa, no que tange sua performance. Sob o

apresentada a sistematização do conceito de produtividade, com o estudo incessante por melhores métodos de trabalho e processos de produção. Ainda hoje, este é o tema central em todas as empresas, tendo apenas diferenças entre as técnicas utilizadas, como por exemplo, a relação entre output e input. Output – medida quantitativa do que foi produzido, seja quantidade dos produtos ou valor das receitas provenientes da venda dos produtos e/ou serviços. Input – medida quantitativa dos…

produção Revolução industrial Padronização de componentes Administração da Produção/Operações A FUNÇÃO PRODUÇÃO O Processo de Transformação Inputs Recursos Humanos, Instalações e Processos, Materiais, Terra, Energia e Informação Outputs Bens Processo de transformação Serviços Medida de Performance (Qualidade, Custo, Produtividade, etc.) Administração da Produção/Operações Pessoas chaves na História da Gestão de Operações o Eli Whitney (fins de…

Empresas e Empreendimentos de Construção Aula 4: Produtividade Profa. Msc.Dominique da Silva Loureiro Gimenes São Paulo 2013 Composição de Mão-de-obra  Exemplo serviço: - Forma de chapa compensado resinada e=12 mm - 3 vezes de utilização - m2 -Mão de obra necessária: - Carpinteiro - Servente Composição de Mão-de-obra  Exemplo serviço: - Execução armação Aço CA-50 -Mão de obra necessária: - Armador - Servente Produtividade  Conceitos:…

PRODUTIVIDADE CONCEITO Produção: atividade da combinação dos fatores de produção que têm como finalidade satisfazer as necessidades do ser humano.  Economia: produtividade é a capacidade dos fatores de produção para criar produtos.  Para calcular a produtividade leva-se em conta o trabalho e todos os fatores de produção (inputs ou insumos).  RELAÇÃO OUTPUTS/ INPUTS  A relação entre as entradas (inputs) e as saídas (outputs) de uma organização é descrita de forma…

A produtividade é a procura incessante por melhores métodos de trabalho e processos de produção, com o objetivo de obter melhorias com o menor custo possível e é claro, sem deixar de lado a qualidade. A produtividade é considerada a relação do produto/serviço produzido e o custo dos insumos para produzi-lo. Assim, a produtividade depende essencialmente do output, ou seja, o numerador da fração, e do input, isto é, o denominador. Podemos representar a produtividade da seguinte maneira: …

Recursos (Input)    Processo de Transformação Saída de Produtos/ Serviços (Output) Transformação: uso de recursos de input para mudar o estado ou condição de algo para produzir outputs. Qualquer operação produz bens e/ou serviços Todas fazem isso por um processo de transformação Classificados em: 1. Recursos Transformados = recursos que vão ser transformados: a) Materiais. Ex: ferro, papel ... b) Informações . Ex: dados contábeis c) Consumidores . Ex: pacientes Entrada de…

Qualidade e Produtividade pela Faculdade de Engenharia Industrial FEI – São Bernardo do Campo – São Paulo Atuou no grupo Cofap – Companhia Fabricadora de Peças de 1979 à 1991 chegando ao cargo de supervisor de Produção. Exerceu a função Gerente de Produção em empresas de médio porte. Atualmente trabalha como Gerente de Qualidade no grupo Magneti Marelli Cofap na unidade de Sinterizados. Coordenador de programas de treinamento e consultoria empresarial em cursos de qualidade e…

objetivos sejam alcançados dentro do prazo e com qualidade, a necessidade do sendo assim o planejamento é fabricar quantidade certa, com a qualidade e no prazo de entrega correto. Com planejamento temos menor numero de falhas e erros um alto numero de produtividade e qualidade e assim maior lucratividade. Administração da produção teve grandes pensadores como Taylor e Fayol: Taylor acreditava que se poderiam extrair melhores resultados do trabalho se ele fosse feito seu projeto em seus…