O Que é Preciso Para Se Criar Uma Empresa

Imobiliárias A exemplo da maioria das empresas de prestação de serviços, as imobiliárias precisam desenvolver um plano estratégico de marketing e vendas. No entanto muitas imaginam que este tipo de plano é muito complicado para ser executado. Acreditam que demanda grande investimento financeiro, intenso treinamento de pessoal e outros recursos, acima de suas possibilidades. Mas um plano de marketing não precisa ser assim, ele pode ser adaptado as possibilidades de cada empresa. A…

corporativo. Com elas, as empresas se concentram na necessidade de ultrapassar o concorrente, escolhendo entre foco na diferenciação e foco no baixo custo, e disputam entre si a mesma “arena”, que chamamos de “oceano vermelho”, na qual predomina a competição feroz. Nós percebemos que o mundo dos negócios não é formado apenas por oceanos vermelhos, mas também pelo que denominamos “oceanos azuis”, que são os nichos de mercado novos. Há 30 anos, muitas das atuais empresas…

Ofertas mais atraentes por outras empresas; Instabilidade econômica; Ambiente e imagem organizacional; Insatisfação quanto à política salarial da organização; Política de benefícios insuficiente; O tipo de supervisão exercido sobre o pessoal; Falta de política e estratégias para crescimento, carreira(planejamento); O tipo de relacionamento humano dentro da organização; As condições de trabalho da organização; Rotina sem desafios; A cultura organizacional da empresa; A…

do INSEAD, no qual a estratégia é formulada para criar mercados aos quais os competidores não estejam atendendo. Ele é baseado no que os professores chamam de “Inovação de Valor”, um tipo de inovação que visa reduzir custos (e preços) e aumentar o valor percebido pelo cliente. Para isto a metodologia de desenvolvimento de uma Estratégia do Oceano Azul faz uso de modelos como a “Matriz de Avaliação de Valor” e a “Matriz Elevar-Reduzir-Elevar-Criar”. A teoria do oceano azul é explicada por…

EMPRESAS QUE SE ENQUADRAM NOS OCEANOS AZUIS Algumas organizações são consideradas como “Oceanos Azuis”. Essas organizações têm uma estratégia diferenciada, causando impacto na sociedade e se destacando entre muitas organizações. É bem pequena a probabilidade de uma estratégia convencional se transformar em crescimento lucrativo no futuro. Devem-se criar estratégias inovadoras para desbravar “oceanos azuis”. As empresas devem olhar para seus concorrentes buscando maneiras alternativas de obter um

próprios erros, ou seja, possui um método próprio de aprendizagem, aprende a partir daquilo que faz. Empreendedorismo Em qualquer definição de empreendedorismo encontrase os seguintes aspectos referentes ao empreendedor:  Iniciativa para criar um novo negócio e paixão pelo que faz.  Utiliza os recursos disponíveis de forma criativa transformando ambiente social e econômico onde vive.  Aceita assumir riscos e a possibilidade de fracassar Disciplina:…

significa reter ou perder clientes, empregados, etc. têm se constituído em um novo campo de interesse nos ambientes acadêmicos e empresariais. A questão de manter clientes - ou indiretamente deixar de perder clientes - começa pela crítica à maioria das empresas que coloca uma enorme ênfase em continuamente atrair novos clientes, as vezes com ofertas mais interessantes do que aquilo que oferecem aos clientes já conquistados. A fidelidade é fundamental quando há abertura de mercado,…

todas as empresas, é preciso identificar e fortalecer suas deficiências primeiro. Ter melhores ideias, é um item destacado pelos autores, pois melhora a capacidade de inovação de uma organização, o ponto chave da questão está no processo destas de criação ideias. Citando o exemplo de dois CEOs em diferentes empresas, os autores demonstram como é preciso pensar diferente para chegar a uma solução para inovar, criar novos produtos, serviços ou negócios. Voltando a ideia de que é…

ferramenta até então desconhecida porque a realidade de mercado apresentava organizações com foco em seus respectivos produtos e serviços, justificado pelo objetivo de aumento do lucro operacional e pelo perfil de massa do público-alvo. Assim, cabia às empresas alavancar suas operações comerciais por intermédio da estruturação das ferramentas promocionais, que compreendiam, basicamente, vendas diretas e indiretas e exploração de espaço publicitário. Na realidade, o início do trabalho…

SILVEIRA KATIA M. DE A. BERLIM MARIA GONÇALVES DA S. ALMEIDA ROBERTO MARTINS OLIVEIRA Abril 2014 QUESTIONÁRIO 1 – Como manter o foco em negócios, com tantos desafios com as pessoas? Primeiramente, é preciso ter bem definido a missão, visão e valores da empresa. Ter uma estrutura organizada, um plano de recrutamento e seleção bem definido para a contratação de colaboradores que irão contribuir para o crescimento do negócio. Para tanto, os objetivos devem ser bem…