O Que é Planejamento Tática Operacional

ser correlacionados, deve envolver comercial e produção, ou de níveis superiores e inferiores. 4. Ênfase na mensuração Elaboração de planos táticos adequados para alcançar os objetivos departamentais, sendo desdobrados e detalhados em planos operacionais. Tornando-se necessário mensurar os resultados atingidos e compará-los com os resultados planejados. Enfatiza-se a quantificação, a mensuração e o controle. 5. Contínua avaliação, revisão e reciclagem Os sistemas da APO envolvem a…

revisão do planejamento estratégico ( b ). elaboração do orçamento ( c ). revisão mensal dos negócios ( d ). nenhuma das anteriores RESPOSTA: a 2.:Segundo Ackoff planejar consiste em: ( a ). ter os recursos antes da necessidade ( b ). obter recursos financeiros antecipadamente ( c ). decidir antecipadamente ( d ). fazer com que as pessoas estejam alertas RESPOSTA: c 3.:Em termos gerais, dividimos o processo de planejamento das empresas em: ( a ). planejamento estratégico

(departamentais), que estão acima dos objetivos operacionais (ligados a cada atividade ou tarefa). O planejamento e o objetivo O planejamento e o objetivo são as bases da APO. Como as empresas perseguem vários objetivos, surge um problema, qual a prioridade, assim, existem três níveis de planejamento: estratégicos, táticos e operacionais. Uma empresa possui três tipos de planejamento: Estratégico, Tático e Operacional. 1) O planejamento estratégico: se refere a…

as unidades organizacionais para cada uma delas possa servir um diferente cliente. 10. Explique a departamentalização por processo. Dê exemplo por diagrama de blocos. Consiste no agrupamento por meio de sequência do processo produtivo ou operacional, ou ainda, por meio do arranjo e disposição do equipamento utilizado. È denominada departamentalização por fase do processo, por processamento ou por equipamento. È denominada departamentalização por processamento, por equipamento ou…

crescimento gradual em curto tempo, e quais os métodos utilizados para isso. Todo planejamento estabelecido é feito através de metas e diretrizes a serem seguidas, sendo feita analises constantes quanto às decisões financeiras a serem tomadas, tanto o financiamento, quanto o investimento de capital. De tal forma, que a ferramenta imprescindível é a organizacional, para que haja um gerenciamento efetivo e um planejamento eficiente no que diz respeito às metas elaboradas e ao lucro…

responda as perguntas: (2,0 pontos) a) Qual a diferença entre planejamento estratégico e planejamento financeiro? R- O planejamento financeiro determina as diretrizes de mudanças de uma empresa. Estabelece as metas da empresa para motivar e gerar marcos de referência para avaliação de desempenho. Além de criar mecanismos de controle que envolve atividades operacionais e não operacionais. Possibilita mudanças táticas rápidas. Pelo lado o estratégico, refere-se aos…

AULA 05. PLANEJAMENTO TÁTICO E OPERACIONAL 1. PLANEJAMENTO É um processo desenvolvido com o objetivo de alcançar uma determinada situação almejada, de modo mais eficiente e eficaz, otimizando esforços e recursos (humanos, materiais, financeiros e informacionais) existentes na organização. Para isso, existem diversos níveis de planejamento praticados por uma organização. O planejamento é um processo gerencial, ou seja, pensar em planejamento significa, portanto, pensar em gerenciamento.

organização. Entretanto para uma adequada estrutura é necessário consideras aspectos importantes para sua orientação, tais como: a estrutura organizacional, rotinas e procedimentos administrativos. Além disso, o executivo realiza três funções essenciais: planejamento, direção e o controle da empresa, que são fatores fundamentais para o sucesso da implementação de uma eficaz Estrutura Organizacional. Os resultados alcançados são perceptíveis e demonstram toda a importância dessa…

objetivo a formulação das respostas para os questionamentos a cerca da importância do planejamento e controle, quando estes estão relacionados ao orçamento empresarial. Desta forma, iremos estruturar os esforços desta pesquisa para promover uma leitura explicativa e conclusiva a respeito das funções de planejamento e controle, tendo o orçamento empresarial como instrumento detalhado da alta gerência. 1. PLANEJAMENTO E CONTROLE RELACIONADOS AO ORÇAMENTO Ao iniciarmos, precisamos ter…

objetivos. Conceito A administração por objetivos, ou APO, é um processo participativo de planejamento e avaliação por onde ocorre a descentralização das decisões e a definição de objetivos de forma conjunta para que a organização defina suas prioridades e consiga alcançar os resultados desejados Características O Processo Objetivos • Estratégicos • Táticos • Operacionais Estratégia Organizacional Formulação dos objetivos organizacion ais Análise interna da