administração por objetivos

Administração por Objetivos

Origem
A teoria teve inicio na era neoclássica em
1954, com a publicação do livro de Peter
Drucker sobre objetivos. Conceito
A administração por objetivos, ou
APO, é um processo participativo de planejamento e avaliação por onde ocorre a descentralização das decisões e a definição de objetivos de forma conjunta para que a organização defina suas prioridades e consiga alcançar os resultados desejados Características

O Processo

Objetivos
• Estratégicos
• Táticos
• Operacionais

Estratégia Organizacional
Formulação
dos objetivos organizacion ais
Análise
interna da empresa Análise externa do ambiente Formulação de alternativas estratégicas Vantagens da apo
Concentra atenção sobre as áreas principais da eficácia

organizacional;
 Identifica progresso das áreas problemas em direção ao

alcance dos objetivos;
Melhora o controle da informação e dos padrões de

desempenho;
Conduz a uma estrutura organizacional dinâmica

especificando as responsabilidades;
Identifica onde mudanças são necessárias e procura

melhoria contínua nos resultados;
Identifica necessidades de treinamento e propicia ambiente

de crescimento pessoal e de autodisciplina.

Críticas
• O fenômeno taxa de objetivos
• A estruturação da avaliação de desempenho
• A falta de comparabilidade dos padrões de
•
•
•
•

desempenho
A síndrome do gargalo
Substituição da descrição de controle por mensuração A inutilidade como um preditor para decisões de promoção
Ênfase também nas realizações de curto prazo A administração por objetivos, pode ser definida como um estilo ou sistema de administração que relaciona as metas organizacionais com o desempenho e desenvolvimento individual, por meio do envolvimento de todos os níveis administrativos.

Define-se também como um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, definem áreas de responsabilidade de cada