O Que é Planejamento Tática Operacional

IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO NAS EMPRESAS DE MICRO, PEQUENO E MEDIO PORTES. Rio de Janeiro - 2010 I Curso de Pós- Graduação em Gestão Empresarial Monografia apresentada ao Colegiado de Pós-Graduação em Gestão Empresarial UCAM – Universidade Cândido Mendes, como requisito para a obtenção do título de Pós-Graduada em Gestão Empresarial. Orientador: Prof. Jorge Vieira II RESUMO Este trabalho tem como objetivo principal expandir o conhecimento sobre como fazer um…

grande contribuição foi o princípio de direção, relacionado ao soldado (na empresa, ao funcionário) e a sua consciência sobre os seus afazeres. Aqui surgiu o pensamento estratégico e a necessidade de disciplina e planejamento, acreditando-se que o incerto deveria ser esperado, mas o planejamento deveria reduzir o seu impacto. 1.4. Influência da Revolução Industrial A Revolução Industrial criou o contexto perfeito para a aplicação das primeiras Teorias da Administração (surgidas pela…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O Planejamento estratégico ou Planeamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo…

2. PLANEJAMENTO A necessidade de planejar surgiu, no inicio dos anos 60, em resposta à ansiedade das empresas em saber em que nível de competitividade e atuação perante seus competidores no mercado elas se posicionavam. Isso gerou a necessidade de definir objetivos organizacionais, acreditando que com isso se facilitaria a avaliação final. Segundo Kwasnicka (2009, p.199) 2.1 Tipos Existem três níveis organizacionais, o Nível Estratégico, onde localiza-se o administrador do topo…

estratégicas,táticas e operacionais.Explique e demonstre a relação com os tipos de decisões programadas e não programadas. As decisões estratégicas são as de alta administração que geram atos com efeito duradouro, a partir do planejamento estratégico, como por exemplo, uma nova fábrica, nova linha de produção, novos mercados, novos produtos, novos serviços, que envolvem toda a estrutura organizacional, sendo assim são as não programadas, visando ideias novas. Já as decisões táticas são…

Introdução 04 1. Objetivo Geral 05 1.1 Obejtivo Específico 05 2. Planejamento Tático 05 3. Produtos e Serviços 06 4. Mercado e Competidores 07 4.1 Mercado 07 4.2 Competidores 08 5. Publico Alvo 08 6. Fornecedores e Manutenção dos Produtos 08 6.1 Fornecedores de Equipamentos 08 6.2 Manutenção 08 7. Marketing e Vendas 09 7.1 Marketing Estratégico 09 7.2 Marketing Tático 10 7.3 Publicidade e Propaganda 10 7.4 Marketing Operacional 11 7.5 Analise da Concorrência 11 7.6…

estratégia precisa ser implementada através de táticas organizacionais. A tática é um esquema específico de emprego de alguns recursos dentro de uma estratégia geral. Normalmente, as táticas são desenvolvidas pelas unidades organizacionais, como departamentos ou divisões. Por seu lado, cada tática exige planos operacionais se referem a atividades específicas ou tarefas executadas na base da organização. O desdobramento da estratégia em táticas e planos operacionais permite atender a dois…

pmomaturitycube.org Dentre essas atividades ou funções, podemos destacar algumas, como prover metodologias e ferramentas para gerenciamento de projetos, apoiar a alta gestão com relatórios e informações executivas, prover apoio ao planejamento e controle de projetos e, até mesmo, assumir ou recuperar o gerenciamento de determinados projetos considerados estratégicos. Todas essas funções foram destacadas no estudo recente de Hobbs e Aubry (2007), onde as 27 funções mais…

Indicadores para a Gestão da Qualidade - ESESP 20 h/a 22 Estágio Básico de Montanhismo 200 h/a 23 Estágio de Inteligência Policial 40 h/a 24 Estágio de Manutenção Automóvel e Armamento 200 h/a 25 Estágio de Tripulante Operacional 160 h/a 1998 N° Curso/Estágio Carga Horária 01 44 h/a 03 Curso Administração Financeira e Contábil Curso de Capacitação para Profissionais Envolvidos no Sistema de Atendimento ao Adolescente Autor de…

estratégia • Formulação da Estratégia • Implementação da Estratégia. Um dos primeiros usos do conceito “estratégia” ocorreu há aproximadamente 3.000 anos pelo estrategista chinês Sun Tzuo (A Arte da Guerra), que afirmava que “todos os homens podem ver as táticas pelas quais eu conquisto, mas o que ninguém consegue ver é a estratégia a partir da qual grandes vitórias são obtidas”. O vocábulo teve sua origem na Grécia Antiga, significando inicialmente, “arte do general” (STEINER e…