Gestão de fluxo de caixa

693 palavras 3 páginas
Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual

|[pic] |Atividade de Avaliação a Distância |

Disciplina: Gestão do Fluxo de Caixa
Curso: Tecnologia em Gestão Financeira
Professor: Carlos Rogério Montenegro de Lima
Nome do aluno:
Data:

Orientações: ▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. ▪ Entregue a atividade no prazo estipulado. ▪ Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. ▪ Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

1. O fluxo de caixa é um instrumento de gestão que fornece ao empresário importantes respostas para questões essenciais à vida da empresa. Leia o artigo indicado, a seguir, e responda as perguntas: (2,0 pontos)

a) Qual a diferença entre planejamento estratégico e planejamento financeiro?

R- O planejamento financeiro determina as diretrizes de mudanças de uma empresa. Estabelece as metas da empresa para motivar e gerar marcos de referência para avaliação de desempenho. Além de criar mecanismos de controle que envolve atividades operacionais e não operacionais. Possibilita mudanças táticas rápidas. Pelo lado o estratégico, refere-se aos objetivos e políticas voltadas a guiar e orientar a empresa em longo prazo. Sua principal finalidade é orientar baseado na análise realística de sua condição e possibilidades em relação ao meio inserido.

b) Qual a importância e a abrangência do fluxo de caixa? (10 linhas)

R – O fluxo de caixa tem a importância de auxiliar o responsável pela área financeira a gerenciar com competência os recursos disponíveis na empresa. Representa a situação financeira da empresa em cada momento. É importante porque promove o nível de liquidez necessário para saldar corretamente os compromissos assumidos pela empresa. O fluxo de caixa influencia, também, na abordagem tática e

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