O Que é Pequena Empresa Segundo Chiavenato

devem possuir recursos, conhecimentos, habilidades e competências e, acima de tudo, pessoas que incorporem essas novas características. “A Gestão de Pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nestes últimos anos” (CHIAVENATO, 1999). A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome de Administração de Recursos Humanos. A Gestão de Pessoas tem sido a responsável pela excelência de…

única melhor maneira de administrar e organizar, proporcionando uma visão da tecnologia utilizada pelas organizações, enfatizando que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tendo como referencial teórico e metodológico CHIAVENATO; MASIERO; KWASNICKA; MAXIMIANO; ROBBINS, (1997, 2003, 1996, 2010, 2004,2005). O argumento é que a influência sobre a organização é ditada não pelo ambiente, mas apenas pelo que interessa diretamente a organização, isto é, a…

passado por uma mudança organizacional que retrata a perda da identidade de muitas empresas, o que em longo prazo nem sempre se traduz na escolha acertada. Durante épocas difíceis, no passado, os funcionários mais velhos eram os primeiros a serem demitidos pelas empresas. Isto é, as gerências optavam por cortar suas despesas a partir da perda de seus funcionários mais experientes. Faz-se necessário que as empresas consigam gerenciar funcionários e negócios da mesma forma, a fim de…

a função daqueles responsáveis pela gestão de pessoas, os quais devem ser capazes de ver o que para muitos é imperceptível no que se refere à moderna gestão de pessoas, tendo do indivíduo uma visão de parceiro e colaborador e não de patrimônio da empresa. A sociedade impõe mudanças profundas em todos os perfis profissionais. A informação, que antes era vista como subproduto de processos de trabalho e suas atividades, atualmente possui valores e representa um bem para a organização.…

acontecido e que os postulados clássicos, mesmo servindo de parâmetro, já não eram suficientes. Era necessário rever as teorias administrativas existentes e fazer adequações que se pudessem adaptar aos novos tempos, costumes e necessidades, (CHIAVENATO, 2003). Surgiu a abordagem neoclássica, que é em sua essência, idealizada pelos estudiosos da Administração, como uma readequação da Teoria Clássica, atualizada e moldada aos problemas administrativos e às organizações que surgiram…

princípios da Administração. Este trabalho pretende fazer uma pequena abordagem sobre os principais teóricos que discorreram sobre o assunto. Para tanto, serão abordadas as idéias desenvolvidas por Taylor e Fayol. Saliente-se que não é objetivo deste fazer uma discussão exaustiva acerca do tema, pois existem outras teorias que poderiam aqui estar presentes. 1.1 Taylor e os Princípios da Administração Científica Segundo Chiavenato (2003) Taylor nasceu no Estado da Filadélfia, nos…

eram valorizados somente os interesses da organização, se modificam a cada dia, o papel desempenhado pelo homem também é outro, hoje ele é valorizado pelo conhecimento que possui e com o que ele poderá contribuir para aumentar a competitividade da empresa. Falaremos aqui sobre as importantes contribuições de Taylor e Fayol e sobre as teorias humanística, neoclássica e estruturalista. Palavras – chave: administração. ABSTRACT This work has an objetive discribe the chief…

O empreendedorismo é fundamental para o país, pois melhora o crescimento econômico gerando riquezas e dando oportunidades de emprego e renda para população. O conceito de empreendedorismo surgiu no Brasil na década de 1990, com a economia. Empresas de vários setores modernizaram para poder crescer e ser competitivas, em 2000 a internet teve seu ápice na criação. Com a chegada da modernidade e da globalização, ter conhecimentos, ser inteligente, conhecer teorias administrativas,…

O ambiente das empresas O autor destaca sua intenção do capitulo aos leitores que é de analisar o meio ambiente onde as empresas atuam, e como percebem e o interpretam. O ambiente é toda parte externa da empresa, ou seja, é tudo aquilo em que se encontro fora dela. As organizações não podem ser estáticas, já que elas mesmas são. Compostas de clientes e são voltadas para um mercado consumidor em constante mutação, além de operar em um ambiente externo altamente dinâmico. A…

tenderem ao aperfeiçoamento para acompanhá-lo. Assim, os sistemas sociais cresceram em demasia, as grandes empresas passaram a produzir em massa, sufocando as pequenas. Além disso, nas grandes empresas há uma necessidade crescente de cada vez mais se obter um controle e uma maior previsibilidade do seu funcionamento. Segundo o conceito popular, a burocracia é visualizada geralmente como uma empresa, repartição ou organização onde o papelório se multiplica e se avoluma, impedindo as…