O Que é Mais Importante A Formulação Ou A Implementação Estratégica

A Formulação da Estratégia A formulação de estratégia pode ser desdobrada em três níveis (Kotler,2000): corporativo, empresarial ou da unidade estratégica de negócio (UEN) e funcional. No nível corporativo, a formulação da estratégia refere-se à definição, avaliação e seleção de áreas de negócio nas quais a organização irá concorrer e a ênfase que cada área deverá receber. Neste nível, a questão fundamental é a alocação de recursos entre as áreas de negócio da organização, segundo…

para definir a estratégia da organização, considerando as oportunidades e ameaças do seu ambiente externo, bem como seus pontos fracos e fortes. É importante a participação de todas as pessoas envolvidas, não somente de gestores. Para estes, o entendimento da missão, visão e valores da empresa facilitam a superação de possíveis resistências à implementação do planejamento estratégico. Com base nessas informações, procurou-se neste trabalho identificar a necessidade de um bom planejamento…

hierárquica típica: os elementos de estratégia num nível gerencial mais elevado tornam-se objetivos de um nível mais baixo. O conceito moderno de estratégia leva a concluir que, no momento da formulação de estratégias, não é possível enumerar todas as possibilidades de projetos que serão identificadas. Portanto, a formulação de estratégias deve basear-se em informações bastante agregadas, incompletas e incertas a respeito de classes de alternativas. Planejamento É a função…

Trabalho Interdisciplinar - TI Disciplinas: TA, TE, MTP e INF. FLÁVIO JOSÉ BURHOFF MIELI CRISTINA DOS SANTOS TALARICO VANIA DA CRUZ TOYOTA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA BAURU 2011 FLÁVIO JOSÉ BURHOFF MIELI CRISTINA DOS SANTOS TALARICO VANIA DA CRUZ TOYOTA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Interdisciplinar, apresentado ao curso de Administração das Faculdades de Bauru, como requisito parcial para aprovação do 1° ano,…

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE MBA – Gestão Estratégica de Negócios Gestão Estratégica de Negócios e do Conhecimento Professor: Carlos Cova A ESCOLA DO PLANEJAMENTO Aluno: Vitor Parreira Barcelos 1. Introdução Em seu livro Safari de Estratégia, Mintzberg, Ahistrand e Lampel (2010), sintetizaram e conectaram os estudos sobre a formulação do processo estratégico em dez escolas do pensamento estratégico. As escolas do pensamento não só descrevem a formação do processo…

flexibilidade na sua estrutura organizacional para tomar suas decisões com rapidez, tem que valorizar o trabalho em equipe, tem que reconhecer a importância da satisfação e construção de relacionamentos com os clientes e a ética nas negociações assume papel importante na relação entre organizações e ambiente. 13. Tomar uma decisão é fazer uma escolha entre duas ou mais alternativas para solucionar problemas ou aproveitar oportunidades. A tomada de decisão é considerada a essência da…

necessário ajustar seu estilo ao contexto em que se encontra e aos objetivos futuros. | Definição 2A profissão de AdministradorPeter Drucker | Nesta leitura o autor descreve Administrador como executivos eficazes que se concentram naquilo que é importante, procuram encontrar as constantes numa situação, definir o que é estratégico e genérico, ao invés de “resolver problemas”. Eles querem saber a respeito de que é decisão e quais as realidades subjacentes que ela deve satisfazer, querem…

COMÉRCIO EXTERIOR, GESTÃO COMERCIAL, PROCESSOS GERENCIAIS e SECRETARIADO MATERIAL DE APOIO B ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 2013/2 Prof. Eronilton Brito Santos SUMÁRIO 1. ESTRATÉGIA 3 2. PLANEJAMENTO 4 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 4. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA X PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 8 5. O PROCESSO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 10 6. ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 13 7. ANÁLISE DA CULTURA ORGANIZACIONAL 17 8. ANÁLISE DO AMBIENTE 17…

II Congresso de Pesquisa e Inovação da Rede Norte Nordeste de Educação Tecnológica João Pessoa - PB - 2007 AS FORÇAS DE PORTER APLICADAS À FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA COMPETITIVA – ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA POTIGUAR DO RAMO DE SORVETES Ana Carolina Ribeiro COSTA (1); André Beckman PEREIRA (2); Angélica Pollyana Queiroz de MEDEIROS (3); Fábio Henrique de Miranda FÉLIX (4); Gerda Lúcia Pinheiro CAMELO (5); (1) Tecnologia em Comércio Exterior – CEFET - RN, Alameda das Mansões, 3693…

que é a ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS; I.a – Introdução à Administração Estratégica: • a evolução da Administração Estratégica como área de estudo • a natureza da Administração Estratégica • o processo de Administração Estratégica • fundamentos para a Administração Estratégica • questões especiais para a Administração Estratégica Planejamento Estratégico Prof. Ms. Nêodo Noronha Dias Júnior ndias@unigranrio.com.br CERTO, Samuel C. at. All. Administração estratégica:…