O Que é Mais Importante A Formulação Ou A Implementação Estratégica

Pós-Graduação em Engenharia de Produção. São Carlos, SP, Brasil *Recebido: Junho, 2008 / Aceito: Agosto, 2008 RESUMO Este artigo tem por objetivo analisar as principais contribuições que a Medição de Desempenho pode prover para o processo de formulação, implementação e avaliação das estratégias empresariais, buscando reunir as principais indicações da literatura pesquisada. Em resumo, indica-se que a Medição de Desempenho age no sentido de retratar a situação atual sobre a qual as…

usar os recursos disponíveis de forma eficiente, Aumentando a produtividade de um indivíduo ou empresa. A gestão do tempo: é fundamental para qualquer empresa, pois é um dos recursos mais valiosos à nossa disposição. A gestão estratégica dos riscos : é uma área importante para qualquer empresa. Planejar estrategicamente significa usar os recursos disponíveis de forma eficiente, aumentando a produtividade de um indivíduo ou empresa. O planejamento financeiro: Também pode ser incluído…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Gestão da Qualidade Goiânia 2012 Joel Martins Milhomem Analise do desempenho da organização Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de gestão da qualidade para obtenção de avaliação. Orientador: Audemir Leuzinger de Queiroz Goiânia 02/12/2012 Introdução O constante desenvolvimento da sociedade…

estabelecemos uma definição, justificando nosso posicionamento, após esta definição breve e o processo de evolução dos estudos relacionados a políticas públicas, tratamos de qual o papel do governo, após uma primeira parte de definições, e conceitos importantes para se entender políticas públicas, nada melhor para a compreensão do que discorrer sobre as sete fases do ciclo de formação de políticas públicas, quais são essas fases? A vida de uma política pública segue necessariamente todas…

sintético. O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é detalhado e analítico. 9a Questão (Cód.: 175911) Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa que apresenta a ferramenta estratégica que reflete o equilíbrio entre objetivos de curto e longo prazo, entre medidas financeiras e não financeiras, entre indicadores de tendências e ocorrências e, ainda, entre as perspectivas interna e externa de desempenho sob as…

serviço da organização, isto pode levar a uma missão míope do que realmente é o negócio. O correto é analisar o benefício resultante do produto / serviço. Um bom exemplo é a empresa Copenhagen, em uma visão míope negócio: chocolates e em uma visão estratégica o negócio seria descrito como presentes. A declaração de missão deve refletir a razão de ser da empresa, geralmente é uma declaração curta, que destaca as atividades da empresa, já a visão da empresa é a definição de onde a…

P. J. IDENBURG DISCIPLINA : PLANEJAMENTO ESTARTÉGICO QUATRO ESTILOS DE DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIA P. J. Idenburg Quando considerados o número de movimentos, escolas e guerras de posição, o campo profissional de administração estratégica pareceria estar amadurecendo. Podem ser distinguidas quatro visões do processo de desenvolvimento de estratégia: planejamento racional, planejamento como um processo de aprendizagem dirigida, planejamento em base de incrementalismo…

desempenho organizacional. Os resultados desses estudos permitem concluir que o planejamento tem um impacto positivo na rentabilidade da organização. As pesquisas demonstram ainda que a qualidade do processo de planejamento e sua adequada implementação são mais importantes que a extensão e abrangência dos planos. 2 TIPOS DE PLANOS O planejamento formal engloba a definição dos objetivos e dos planos. Enquanto os objetivos especificam os estágios futuros que a organização busca…

ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? 2. Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos? 3. Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter? Seria melhor não ter objetivos do que ter objetivos que não satisfazem essas características? 4. Quais são as etapas do processo de administração…

individualmente ou coletivamente. Assim, o papel da liderança passa a ser de não preconceber estratégias deliberadas, mas de gerenciar o processo de aprendizado estratégico, pelo qual novas estratégias podem surgir. A contribuição desta escola é importante, pois nem sempre as empresas possuem um empreendedor visionário e elas precisam construir estratégias levando em conta os diferentes conhecimentos individuais e coletivos, para enfrentar ambientes dinâmicos e imprevisíveis. Exemplo: O…