O Que é Kaisen

filial de Sumaré, por ter um colaborador conhecido pelo grupo que passou as informações necessárias para a execução desse trabalho. Analisamos que a empresa usa a ferramenta SIG somente no setor de produção da empresa e as ferramentas japonesas Kaisen e Poka-yoke. A SIG poderia ter sua aplicação expandida dentro da empresa, tomando as áreas administrativas para aplicação da mesma, pois essa ferramenta permite conhecer melhor a empresa e decidir em qual produto ou tendência que a…

da comunidade empresarial. 3. O SISTEMA JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO A administração japonesa nasceu no chão de fábrica, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício – muda – e de promover o melhoramento contínuo – kaisen. Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção (controle estatístico de processos, planejamento de produção, engenharia de produtos) e aliados ao favorecimento da política econômica…

Toyota porque não existe um segredo único e mágico. O sucesso da Toyota decorre do trabalho pesado, de excelentes engenheiros, de uma cultura de trabalho em equipe, de um processo otimizado, de ferramentas simples, mas poderosas que funcionam, e do kaisen, que aprefeiçoa, aperfeiçoa e aperfeiçoa ainda mais tudo isso. Resumindo, trata-se de um verdadeiro sistema enxuto que está em contínua evolução”. MORGAN, James M. e LIKER, Jeffrey K. A Nova Revolução do Desenvolvimento de Produto, Ed.…

tempos de preparação, funcionário multifuncional, layout, qualidade e fornecedores. O JIT busca a maximização dos resultados pela otimização dos gargalos e redução dos desperdícios, quase sempre é acompanhado pela filosofia da melhoria continua, o KAISEN. PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO A programação da produção é responsável pelo detalhamento do plano de produção, ou seja, transforma-lo em ordens de produção ou de compra, que deverão ser executados no dia a dia pelos diversos órgãos da…

deixe de perceber a beleza primorosa em todos os seres vivos. Hoje, este exato momento, é uma dádiva. Permaneça concentrado em seu propósito. O universo cuidará de todo o restante. 3. LUTADOR DE SUMÔ: AUTO-APERFEIÇOAMENTO Virtude: Pratique kaisen (palavra japonesa que significa aperfeiçoamento constante e infinito). Sabedoria: O autodomínio é o DNA do domínio da vida; * O sucesso exterior se inicia no interior; * A iluminação vem com o cultivo constante da mente, do corpo e

problema/mais paradas Abordagem Jit – Foco na produção – Apenas o necessário/utilização da capacidade/sem excesso de produção/estoque exposição problemas/paradas Jit filosofia- eliminação disperdicios/envolvimento de todos/aprimoramento contínuo kaisen Jit Time- Programação puxada, estoque mínimo (idéia do cartão) /controle de fluxo de produção/decisões descentralizadas p/produção// parte de uma grande filosofia de produção) Desperdícios – Sper produção/tempo de…

empresa, para que todos tenham metas. Conclusão. A qualidade no processo de fabricação ou prestação de serviços é de suma importância para garantir a satisfação do cliente. Para garantir essa qualidade existem varias ferramentas como: seis sigmas, Kaisen, entre outras que auxiliam no controle de qualidade e em implantação de melhorias dos processos. A ISO veio para formalizar, acompanhar e garantir que normas e procedimentos sejam compridos para assegurar a qualidade do produto.…

PROCESSOS - EFETUAR CONSCIENTIZAÇÃO - MELHORAR A PRODUÇÃO - REDUZIR CUSTOS - ELEVAR A SATISFAÇÃO DOS CLIENTES Os objetivos podem ser alcançados por meio de mecanismos e metodologias chamados de “ Ferramentas da Qualidade ”, tais como: KAISEN – Programa de Melhoria Contínua KANBAM – Programa de Melhoria em linhas de produção JUST-IN-TIME – Ferramenta de Gestão de Estoques DIAGRAMA DE ISHIKAWA – Causa e Efeito GRÁFICO DE PARETO – Ferramenta de Gestão de Informações …

MKT surgiu para a manufatura antes era MKT do produto. -Materiais e estoque -Transporte e distribuição física -Compras. -Estratégia QUINTA FASE- 1.980 -Gestão de cadeia de suprimentos -Qualidade ( Just Time, ISO, Kamban, Kaisen) -Planejamento -Estratégia de compra. -Customização -Gestão estratégica. -Comunicação -Distância -Agilidade -Produtividade Logística mundo globalizado. -Perecívies -Internet …

palestras no Japão, que o Ciclo PDCA se tornou conhecido no mundo tudo. (ver pagina 04 , figura 01 ). Tem por objetivo a melhoria continua das etapas de um certo processo, por isso ele se encontra ligado ao fundamentos da filosofia de Kaisen, assim uma das finalidades do ciclo PDCA e a celeridade e aperfeiçoamento dos processos de uma empresa, identificando as causas e seus problemas e implementando a solução para os mesmos e todo seus processo é formado por atividades…