O Que é Kaisen

anos como o Japão. Estes foram e são alguns dos personagens de grande valor para a transformação e evolução dos conceitos sobre qualidade ao longo dos anos. Fora desta lista ficam outros gurus respeitáveis como Massaaki Imai (criador da filosofia Kaisen, que significa melhoria contínua); James Harrington (cujos passos para a melhoria contínua ficaram célebres); Richard Schonberger (que fez a transição de técnicas japonesas como o just-in-time para o mundo ocidental); e, por fim,…

entregues anteriormente. De fato, os maiores problemas enfrentados pelas pequenas e grandes empresas podem fugir do controle se não forem adotadas medidas cabíveis para soluciona-los, ferramentas extraordinárias estão à disposição, tais com o método Kaisen, 5S, Kanban entre outras. O ciclo de vida dos produtos está cada vez mais curto. Cabe às empresas se adequarem ás mudanças do mercado para que não venham á declínio e sim consigam conquistar um crescimento continuo nesse mercado…

6 2.1 Gestão da Produção ............................................................................................. 6 2.2.1 Sistemas de Produção: metodologias referenciais................................................ 7 2.2.2 Kaizen / Lean Kaisen................................................................................................ 8 2.2.3 Just-in-Time ............................................................................................................ 10 3 Planejamento e

produtiva, mais difícil será eliminar Muda. SIGNIFICADO E FILOSOFIA A PALAVRA KAISEN É DE ORIGEM JAPONESA.ELA É COMPOSTA DE 2 IDEOGRAMAS KAI-SEN É MUDANÇA PARA MELHORAR SEMPRE, MELHORÍA CONTÍNUA.FORMA DE AGIR E PENSAR SEJA NO TRABALHO OU NA VIDA PESSOAL. MUDAR O NOSSO DIA A DIA PARA MELHOR, A DEFINIÇÃO DA FILOSOFIA É A ESTRATÉGIA BASEADO NO TEMPO SEMPRE FOCANDO: QUALIDADE, CUSTO E ENERGIA. OBJETIVO O ESTOQUE KAISEN É UMA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL MEDIANTE A QUAL CRIAM-SE GRUPOS…

condições na competição global. 2.3. Sistema Japonês de Administração da Produção A administração japonesa nasceu no chão de fábrica, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício – muda – e de promover o melhoramento contínuo – kaisen. Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção (controle estatístico de processos, planejamento de produção, engenharia de produtos) e aliados ao favorecimento da política econômica…

ACT Realizar ações corretivas por meio da modificação do plano para as próximas ações O PDCA foi a base da metodologia da gestão de qualidade total. Estabelece um roteiro para a melhoria continua e gradual dos processos ( no Japão é chamado de kaisen). A trilogia da qualidade segundo Joseph Juran(1992) PLANEJAMENTO-CONTROLE-MELHORIA Planejamento da qualidade: tem como objetivo criar processos e produtos de acordo com os requisitos do mercado e buscando evitar condições…

administração japonesa teve seu início no chão da fábrica, nos setores operacionais da manufatura, com uma a filosofia que visava fundamentalmente evitar qualquer tipo de desperdício – ou o termo nipônico muda - e de promover o melhoramento contínuo – ou kaisen. Contexto sócio-econômico japonês O Japão, como todos sabemos, foi uma das nações mais prejudicadas com as guerras mundiais das décadas de 20 a 40. Ao final destes conflitos, nos anos 50, este país inicia sua reestruturação a partir…

de fornecedores com o intuito de garanti que as matérias-primas utilizadas venham de fornecedores que tenham compromissos com a sustentabilidade. Soluções: Energia Para as praticas de redução de consumo de energia, utilizamos os programas de kaisen de energéticos, Realizamos um mapeamento das áreas e equipamentos de maior consumo com isso implementamos as metas de redução,trabalhando para melhorar a eficiência de nossas instalações. Desenvolvemos projetos e sistemas de controles que tem nos

recuperar padrões.Ele nos mantém a mente sob controle evitando sejamos levados pela imaginação. Ambas estratégias tem os lados positivos como nos manter longe dos problemas, nos ajuda a dar sentido em nossas vidas. 3. KAISEN VERSUS TENKAISEN O capítulo trata-se de vÁrias formas de pensamentos, criatividades e atitudes. O pensamento reprodutivo, visa esclarecer o motivo pelo qual, o porquê que fazemos as coisas de acordo com a normalidade, que com…

produção ganharam destaque e passou a ser um diferencial entre as empresas, tendo em vista os benefícios e os resultados satisfatórios que proporciona às mesmas. Novas técnicas estão sendo implantadas nas empresas pelo departamento PCP, tais como: MRP, Kaisen, Kanban, Just in time, ciclo PDCA, TQC, 5W1H, entre outras, fazendo com que os produtos e serviços se tornem competitivos com preços e qualidade que atendem as necessidades dos consumidores e ganhando cada vez mais espaços no…