O Que é Just In Time

perfeccionistas que fizeram a empresa emergir da reconstrução de um país destruído para a referencia em sistemas de produção. Just In time O Just in time, é uma filosofia oriunda da fábrica Toyota, que revolucionou o mundo na década de 80, criando sistemas de produção nunca antes vistos no mundo. O princípio básico do Just in Time é o estoque mínimo e a filosofia para que isto seja alcançado se baseia em “o produto certo, no momento certo, na hora certa”. Isso…

círculos da qualidade são na verdade uma manifestação da abordagem da administração próxima da base, de consenso, mas estão limitados a esses grupos pequenos. Voltando-se a falar sobre o JIT que é o foco deste trabalho, se pode relacionar o sistema Just-in-Time com a Qualidade. O controle da qualidade refere-se a “embutir” a qualidade, e não “inspecioná-la” que também se refere a todo pessoal da planta com responsabilidade para manutenção da qualidade, não apenas “deixando a mesma para…

João B. Vitorino de Mello Sistema de PCP no Chão de Fábrica Sistemas que podem ser utilizados simultaneamente (ou não)  Just in time  MRP  OPT (Optimized product technology) Tais sistemas visam a maximização dos resultados pela maximização dos recursos disponíveis, otimização de “gargalos” e pela redução dos desperdícios. Sistema de PCP no Chão de Fábrica Sistema Just-in-time (JIT)  Desenvolvido na Toyota Motor Company, Japão, visando, sobretudo, o combate ao desperdício. …

1 JUST IN TIME O Just in Time (JIT) surgiu no Japo, nos meados da dcada de 70, sendo sua idia bsica e seu desenvolvimento creditados Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administrao que pudesse coordenar a produo com a demanda especfica de diferentes modelos e cores de veculos com o mnimo atraso. O sistema de puxar a produo a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessrios, nas quantidades necessrias e no momento necessrio, ficou conhecido no Ocidente…

Questões para Discussão: JIT - Just-in-Time Padrão de resposta 1. Por que o JIT é uma filosofia gerencial, com escopo de aplicação bem além da redução dos estoques? Porque envolve todo o plano de abastecimento composto do plano de suprimentos, produção e distribuição. 2. Comente alguns tipos de desperdícios usualmente encontrados nas empresas. Como a filosofia do JIT pode ajudar a reduzi-los ou mesmo elimina-los? ▪ Produtos com defeito identificado…

SISTEMA KAMBAM Esse conceito esta ligado diretamente ao sistema Just in time para efetuar processos com mais eficácia. O ritmo da produção é determinado pela circulação da saída do produto, também utilizado o Kambam eletrônico substituindo o método físico proporcionando mais rapidez na atualização do quadro de tarefas e evitando problemas como a perda de cartões. É um termo de origem japonesa desenvolvido pela Toyota e signifca literalmente cartão ou sinalização, um…

Just in Time (JIT) Começou no Japão, nos anos 70, e seu crédito é dado à Toyota Motor Company, que o desenvolveu buscando um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos tendo o menor atraso possível. (CORRÊA E GIANESI, 1993) O JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração da produção, ele é considerado uma filosofia, que inclui aspectos de administração de materiais,…

JUST-IN-TIME Existem três idéias básicas sobre as quais se desenvolve o sistema Just In Time. A primeira é a integração e otimização de todo o processo de manufatura. Aqui entra o conceito amplo, total, dado ao valor do produto, ou seja, tudo o que não agrega valor ao produto é desnecessário e precisa ser eliminado. Preço Custo Competidor Médio Líder em Custo Preço Custo Lucro Lucro O JIT visa reduzir ou eliminar funções e sistemas desnecessários ao processo global da…

Administração JUST IN TIME INTRODUÇÃO O JIT é uma expressão ocidental para uma filosofia e uma série de técnicas desenvolvidas pelos japoneses. A filosofia está fundamentada em fazer bem as coisas simples, em fazê-las cada vez melhor e em eliminar todos os desperdícios em cada passo do processo. O líder do desenvolvimento do JIT no Japão foi a TOYOTA MOTOR COMPANY, que teve início nos anos 70 devido à crise do petróleo. A filosofia…

produzir um produto final, da engenharia de projetos à entrega e inclusão de todos os estados de transformação da matéria-prima em diante. Os elementos principais do just-in-time são: a manutenção somente dos estoques necessários quando preciso; melhorar a qualidade até atingir um nível zero de defeitos; reduzir lead times ao reduzir tempos de preparação, comprimentos de fila e tamanhos de lote; revisar incrementalmente as próprias operações; e realizar essas…