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Administração

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INTRODUÇÃO

O JIT é uma expressão ocidental para uma filosofia e uma série de técnicas desenvolvidas pelos japoneses. A filosofia está fundamentada em fazer bem as coisas simples, em fazê-las cada vez melhor e em eliminar todos os desperdícios em cada passo do processo. O líder do desenvolvimento do JIT no Japão foi a TOYOTA MOTOR COMPANY, que teve início nos anos 70 devido à crise do petróleo. A filosofia está fundamentada em fazer bem as coisas simples, em fazê-las cada vez melhor e em eliminar todos os desperdícios em cada passo do processo. O líder do desenvolvimento do JIT no Japão foi a TOYOTA MOTOR COMPANY, que teve início nos anos 70 devido à crise do petróleo. Por definição JIT significa produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários-não antes para que não formem estoques, e não depois para que seus clientes não tenham que esperar e com qualidade perfeita e sem desperdícios. Frases e termos para descrever a abordagem JIT: Manufatura enxuta Manufatura de fluxo contínuo Produção sem estoque Manufatura de tempo de ciclo reduzido Manufatura de alto valor agregado

CONDIÇÕES DE IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA JIT A qualidade do processo de manufatura deve ser alto, pois distúrbios na produção devido a erros de qualidade irão reduzir o fluxo de materiais, reduzir a confiabilidade interna de fornecimentos, além de gerar o aparecimento de estoques, caso os erros reduzam a taxa de produção. A velocidade, em termos de rápido fluxo de materiais, é essencial caso se pretenda atender à demanda dos clientes diretamente com a produção, em vez de pelos estoques. A confiabilidade é um pré-requisito para um fluxo rápido ou, olhando por outro lado, é muito difícil atingir o fluxo rápido, se o fornecimento de componentes ou os equipamentos não