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Questões para Discussão: JIT - Just-in-Time

Padrão de resposta

1. Por que o JIT é uma filosofia gerencial, com escopo de aplicação bem além da redução dos estoques?

Porque envolve todo o plano de abastecimento composto do plano de suprimentos, produção e distribuição.

2. Comente alguns tipos de desperdícios usualmente encontrados nas empresas. Como a filosofia do JIT pode ajudar a reduzi-los ou mesmo elimina-los?

▪ Produtos com defeito identificado somente no final da produção, como o JIT o próprio funcionário pode corrigir ou solicitar ajuda antes do término da produção. ▪ Ociosidade de tempo, acúmulo de produto em processo (gargalos). ▪ Grande volume de estoque. ▪ Perda de tempo nos processos. Com o JIT há uma otimização dos tempos devido ao processo balanceado de produção.

3. Por que se deve estabilizar o plano de produção, com uma demanda diária constante, para o sucesso da aplicação do sistema Kanban?

Porque o Kanban é um sistema dependente, onde sua demanda está relacionada a sua capacidade produtiva. Uma demanda com grande oscilação desestabiliza o sistema Kanban.

4. Como a redução dos tempos de preparação (set-up times) influencia os estoques em processo? Como influencia o sistema Kanban?

Com tempos de preparação mais baixos, dá-se menores estoques, menores lotes de produção com ciclos mais rápidos. Influencia evitando que haja acúmulo de cartões Kanban nos quadros específicos.

5. Explique a importância da qualidade na implantação do sistema Kanban. O que é free pass?

A qualidade é ponto primordial para o funcionamento do sistema Kanban, pois devem ser colocados componentes certos, no lugar certo, na hora certa e na quantidade certa. Free pass é uma denominação para itens com qualidade assegurada, sem necessidade de inspeção, ou seja, o produto vem do fornecedor e entra diretamente na linha de produção.