O Que é Gestão Do Conhecimento E Qual Sua Relevância Para A Gestão De Pessoas

Gestão do Conhecimento O sucesso dos negócios está ficando cada vez mais dependente da inovação e do conhecimento, que estão mudando as formas tradicionais de organizar negócios nas empresas. As suposições tradicionais em coordenação, controle e apropriação de recursos estão perdendo sua relevância, e as habituais formas de administrar as organizações estão se tornando inadequadas. Com o surgimento da Tecnologia da Informação (TI), novas formas de rede de organização estão emergindo e a…

pontos Diante de um mercado cada vez mais competitivo, o desenvolvimento profissional não é apenas uma preocupação de quem deseja garantir seu posto de trabalho. Hoje, a captação e a retenção de talentos tornaram-se ações indispensáveis à Gestão de Pessoas de inúmeras empresas e, dentro dessa realidade, o investimento no colaborador ganha destaque acentuado. Motivado pela necessidade que as corporações têm em manter os profissionais preparados e alinhados aos objetivos estratégicos,…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Comportamento Organizacional 1° sem/2013 1ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2013 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 40 100 Ementa Comportamento Organizacional. Visão Sistêmica. Mudança Organizacional. Comportamento Individual. Formação dos grupos. Equipe. Liderança. Ética e Competitividade. A nova…

Paulo: Atlas, 2004.. Resumo Os papeis de um gestor são: empenho específico no conhecimento profundo da realidade de seu negócio utilizar suas habilidades interpessoais para lidar com conflitos, interesses, pessoas, processos se preocupar para que a organização tenha coerência entre o discurso e as suas práticas As habilidades são: Coragem para mudanças, Elevado senso de justice, Coerência, Valorização das pessoas e dos recursos naturais, Diálogo, Liderança servil, Ética, Paixão, envolvimento

Gestão de Pessoas Organização do Trabalho: Modos de Gestão O que são organizações? • Tem estrutura física, Recursos Financeiros e Materiais. • Possui regras • Executa processos • Busca resultados e gera lucros • Tem acionistas, clientes, fornecedores ...e.... • São constituídas por pessoas Organizações vistas como máquinas • Pessoas eram consideradas como recursos de produção, comparadas aos demais recursos (máquinas, equipamentos e capital); • Trabalhadores vistos…

CRITÉRIOS COMPROMISSO COM A EXCELÊNCIA Avaliação e diagnóstico da gestão organizacional 6ª edição parceiros Esta publicação é editada pela FNQ, que conta com a parceria dos Programas Estaduais e Setoriais da Rede de Qualidade, Produtividade e Competitividade, responsáveis por disseminá-la a organizações no Brasil de todos os setores e portes. FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE 6ª Edição Abril/2011 Válida a partir de 15/04/2011 CRITÉRIOS compromisso com a EXCELÊNCIA Utilizando os…

GESTÃO DO CONHECIMENTO NA PRÁTICA Minha ideia é passar esses tópicos para o PTT e explicarmos os itens mais relevantes Abaixo nossa colaboração prática e experiencial, depois de participarmos de mais de 20 projetos do gênero, nos últimos 5 anos, para as 500 maiores empresas do Brasil. 1. Entenda o Conceito e Alinhe Estrategicamente o que É Conhecimento a. Alinhe conceitos e visões sobre Conhecimento e sua Gestão perante a estratégia da empresa, seu setor de atuação e seu…

Nada mais é permanente. Necessidades humanas que se alteram diariamente. As informações chegam com velocidade que mal conseguimos alcançar. Uma dissonância cognitiva nas pessoas dificultando nosso entendimento sobre comportamento. Por um lado queremos a velocidade, queremos todas as novidades que a tecnologia nos oferece e somos expostos a mais de sete estímulos diários de tal forma que é impossível gerenciar tudo em nossas vidas. Instala-se uma fadiga pelo excesso de ofertas, de inovações e

GESTÃO DO CONHECIMENTO E APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL ATIVIDADE 1 Pergunta 1 Diálogo e Interação http://www.faccrei.edu.br/dialogoeinteracao. Acessado em: 21/08/11 [...] Conforme destaca Kolb (1997), a manutenção do sucesso em um mundo em constante mudança exige capacidade de explorar novas oportunidades e de aprender com sucessos e fracassos passados. Estas experiências concretas de aprendizado criam novos conceitos que geram novos conhecimentos para a organização. Estes novos…

em algo novo. Adotar e praticar a gestão de projetos não é uma tarefa fácil, pois exige atenção e cuidados. Por outro lado, a gestão de projetos busca melhorar seus planos estratégicos como recurso na obtenção de melhores resultados e maiores lucros. Os empreendimentos que a adotam, estão percebendo a importância da gestão de projetos como solução em suas aplicações devido a sua relevância na vantagem competitiva. Quando os empreendedores não tem o conhecimento do valor do gerenciamento…