O Que é Estratégia Whittington

da instituição, através de questões guiadas para fins deste estudo. Percebeu-se que o principal papel do líder na condução do planejamento estratégico é o de motivador, e a delegação de tarefas a pequenos grupos responsáveis por determinadas estratégias, muito auxilia no processo, devido à sobrecarga da liderança de uma instituição complexa como o hospital. Palavras-chave: Hospital. Liderança. Planejamento Estratégico. Implementação. 1 INTRODUÇÃO Devido à introdução de novos…

Sete Lagoas 2012 FREDERICO FERREIRA SANTOS produção textual: Gestão de Processos Pessoas e Competitividade Trabalho apresentado ao Curso de Administração VI da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Gestão de Pessoas, Estratégia de Marketing, Operações e Logística e Gestão da Produção. Orientadores: Profª. Elisete Zampronio Profª. Gisleine Fregoneze Prof.M.s.Luiz Antônio Gabriel Prof. Henry Nonaka Sete Lagoas 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.........................

mudança organizacional, administração de recursos humanos, controle, eficiência e eficácia organizacional, entre outros. 1.1 Justificativa Um fator de grande importância, para o sucesso da gestão estratégica, é o processo de implementação de estratégias. Ao elaborar uma analise do processo de implementação, Jick (2001) afirma que a articulação da visão representa 10% do trabalho, e sua implementação 90%. Mesmo que o autor esteja referindo-se somente à visão de futuro a afirmação pode…

. 25 Figura 16 – As cinco forças competitivas que determinam a rentabilidade no mercado ......... 26 Figura 17 – Identificação das Cinco Forças de Porter............................................................ 27 Figura 18 – Objetivos e Estratégias relacionadas aos 5P’s..................................................... 30 Figura 19 – Plano de Ações .................................................................................................. 31 2 SUMÁRIO RESUMO…

preciso de uma boa administração, de bons funcionários que sejam competentes, um bom planejamento, uma boa influência e um administrador preocupado com a eficiência e eficácia da organização. Ter o conhecimento total da empresa, de seu espaço, estratégia e administração buscando assim a melhor forma de execução de seus objetivos para gerar lucro e também obter confiança no mercado, sendo competitivo e preocupado com os seus impactos na sociedade e também meio ambiente. Neste…

Revista da FAE As melhores práticas de estratégia: o caso da Nintendo Co. The best strategy practices: the case of Nintendo Co. João Benjamim da Cruz Júnior* Marcelo Zepka Baumgarten** Maurício Fernandes Pereira*** Resumo Este artigo tem como objetivo analisar as melhores práticas de estratégia desenvolvidas pela empresa Nintendo Co. e o respectivo impacto destas no desempenho da empresa no setor de jogos eletrônicos. Para tanto, realizouse uma busca de informações em entrevistas,…

estratégico como incremento de competitividade à medida que sua utilização proporciona reflexões, diretrizes para as atividades da organização, como também possibilita adaptação e capacidade de resposta às mudanças do mercado. Palavras-Chave: Estratégia, Administração Estratégica, Planejamento Estratégico, Administração de Pequenas empresas, Micro e Pequenas empresas. vi ABSTRACT The Strategic Planning is the managerial process that makes it possible to establish…

internas, decorrente dos vários fatores integrantes da empresa (OLIVEIRA, 2004). 2.2 Estratégia Além da conceituação de planejamento se faz necessário uma definição do que é estratégia que segundo Stoner e Freemann (1999, p.141) é um “programa amplo para se definir e alcançar as metas de uma organização; resposta da organização ao seu ambiente através do tempo”. De acordo com Pereira (2010, p. 124) estratégia define-se como: “ uma organização emprega seus pontos fortes e seus…

rentabilidade superior aos dos concorrentes que assegure uma vantagem competitiva (GRANT, 1991). A estratégia de uma empresa define como a competição vai se desenvolver e como essa evolução pode ser explorada para que seja obtida uma vantagem competitiva, ou seja, a capacidade de gerar maior valor econômico do que as empresas rivais. Embora seja difícil avaliar se uma empresa está seguindo a melhor estratégia, é possível reduzir a probabilidade de cometer erros. Isso pode ser…

nova sociedade, caracterizada pela globalização e fragmentação tecnológica; porém, considerando as novas tecnologias sob um ponto de vista coletivo [5]. É fundamental que a empresa, ao decidir utilizar o sistema de gestão ambiental faça disso uma estratégia de diferenciação, definindo sua missão e fazendo dessa atitude um aspecto central do planejamento estratégico, representando a razão de ser da empresa e criando condições que satisfaçam as necessidades do ambiente externo. Para isso,…