O Que é Eficiência Produtiva

Cadeia Produtiva: Marco Conceitual para Apoiar a Prospecção Tecnológica Tema: Previsão e avaliação tecnológica. Categoria: artigo científico Antônio Maria Gomes de Castro Embrapa Universidade de Brasília E-mail: antonio.castro@embrapa.br Suzana Maria Valle Lima Embrapa DPD E-mail: svlima@sede.embrapa.br Carlos Manuel Pedroso Neves Cristo MDIC E-mail: carloscristo@yahoo.com Resumo Os estudos prospectivos são importante ferramenta para a gestão de C&T. Estes devem ser…

seguindo o caminho do Planejamento para a Organização a Direção e finalmente o Controle.  Finalidades e Funções do Planejamento e Controle de Produção A finalidade do Planejamento e Controle de Produção é produzir com eficiência e eficácia. A Eficiência vem na aquisição de maquinas mais modernas, matérias primas de boa qualidade e mão de obra qualificada. Já a Eficácia e o produto bem acabados sem erros ou falhas no produto final. Com isso alcançando…

Em que consiste o TPM? TPM é a Gestão Produtiva Total e consiste num sistema de gestão que pretende a eliminação de todas as perdas ou desperdícios tanto nos sectores produtivo como administrativo da organização. Quais são os principais objectivos do TPM? 1. Competição Global ao nível de: custos, qualidade e serviço; 2. Minimizar o tempo de entrega de novos produtos; 3. Diversificação dos produtos; 4. Encomendas de pequena dimensão; 5. Formação das pessoas;…

entre o início da produção e o consumo de bens e serviços. As atividades produtivas da sociedade contemporânea são articuladas em inúmeras unidades produtivas que processam os fatores de produção. A organização e distribuição dos fatores de produção é dirigida pelos organizadores de produção. Na produção Fordista : engenheiros e administradores pensavam e os peões operavam. O conjunto do sistema e suas unidades produtivas estão divididas em três grandes setores: 21. Setor…

aumento de receita de vendas em sua própria instalação. Hoje a planta número um da fabrica está trabalhando com uma eficiência produtiva de 75%. O objetivo que a gestão da empresa visa como o ideal a ser atingido é de 85% de eficiência produtiva. Só para uma base de comparação, a Toyota que é a empresa com maior índice de produtividade do mundo, este índice é de 91% de eficiência produtiva e atentando ao detalhe de que eles não produzem, apenas montam.1 Geralmente a Toyota tem três…

tendente a organização e sistematização do trabalho e valorização da eficiência nos diversos setores da vida. O capitalismo, assim, seria fruto de uma postura dirigida ao aproveitamento do trabalho visando produtividade e eficiência máximas, através de uma organização e sistematização da vida produtiva. Contudo, Weber identifica como etapa fundamental neste processo de racionalização da vida produtiva a valorização e implementação de uma ética asceta…

No passado, uma das formas mais fáceis e rápidas para melhorar a lucratividade era aumentar os preços de venda dos produtos. Qualquer ineficiência produtiva era camuflada pela alta margem de lucro. No setor gráfico, a atual realidade competitiva reverteu à definição dos preços para o mercado, não mais para as empresas. Esse fato trouxe a necessidade da redução de custos no processo produtivo para manter a rentabilidade e competitividade de seus negócios.Um dos grandes desafios dessas…

A REESTRUTURAÇÃO PRODUTIVA E OS PROCESSOS DE TERCEIRIZAÇÃO NAS EMPRESAS. INTRODUÇÃO Na década de 1990, com a globalização, que proporcionou a abertura econômica e uma maior competitividade internacional, as organizações, para não perder mercado, precisaram passar por intensa reestruturação produtiva, principalmente o setor industrial, o que trouxe grandes mudanças para as empresas e trabalhadores. Uma das estratégias adotada neste processo de reestruturação produtiva foi a Terceirização

plantas produtivas, centros de distribuição, varejistas, estoque em trânsito, produtos intermediários e produtos acabados entre as instalações. A cadeia de suprimentos é um subconjunto da cadeia de valor, a qual é focada em agregar valor a um serviço ou a um produto físico, enquanto a cadeia de suprimentos é preocupada principalmente com a produção, distribuição e vendas de produtos físicos. Na gestão da cadeia de suprimentos o foco é a integração de cada componente, com maximização da…

Planejamento e Controle de Produção (PCP) que visa aumentar a eficiência e eficácia. As diferenças entre esses dois conceitos podem até parecer sutis ,mas realmente são extremamente importantes. Eficiência: é fazer certo, é o meio para se atingir um resultado; é a atividade ,ou aquilo que se faz. Eficácia: é a coisa certa, é o resultado, o objetivo; é aquilo para que se faz, isto é , sua Missão. Segundo Peter Drucker é enfático afirmar: eficiência é fazer certo as coisas, eficácias são…