O Que é Eficiência Produtiva

DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO. O planejamento e controle são muitos importantes para uma organização produtiva já que qualquer operação requer planos e controle para que os seus objetivos sejam alcançados, nos prazos e com qualidade de produtos. O planejamento e controle são necessários, principalmente porque o projeto da operação produtiva geralmente não se preocupa com o andar dos sistemas em todas as suas etapas. Planejar e Controlar, então significam garantir

outros interessados como auditores internos e independentes, bancos, exigências licitatórias, entre outros. Manutenção de Ativos Imobilizados A manutenção das instalações é determinada de acordo com o tempo em que o bem mantém sua capacidade produtiva ou exerce suas funções da maneira que se é esperada, conta muito também para manter o equipamento de forma útil e prolongar a vida do mesmo o modo como ele é operado e as condições em que é mantido dentro da organização. Os…

INTRODUÇÃO Antes de falarmos da TPM – Corretiva, temos que fazer uma breve introdução sobre o que é a TPM - Total Productive Maintenance (Manutenção Produtiva Total). A manutenção produtiva total – TPM é o conjunto de atividades onde mantém o compromisso voltado para o resultado. Seu objetivo é atingir a máxima eficiência do sistema de produção, maximizar o ciclo total de vida útil dos equipamentos aproveitando todos os recursos existentes buscando perda zero. É o conceito mais moderno…

problemas dela decorrentes. ------------------------------------------ A economia estuda as atividades que envolvem o emprego da moeda e a troca entre indivíduos, empresas e órgãos públicos, enfocando a eficiência em produzir a fim de obter os maiores lucros, e de outro lado, avalia o comportamento dos consumidores. Recursos Naturais Recursos humanos, capital, capacidade empresarial e tecnologia Recursos Produtivos Naturais/Prédio –…

em atingir a máxima eficiência em um sistema de produção, maximizando o ciclo de vida útil dos equipamentos e aproveitando todos os recursos existentes em busca da perda zero ou quebra zero, de forma a integrar todos colaboradores de uma empresa, desde um Operador até um Superior de Gestão. Ferramenta que também permite a articulação de mecanismo que possam o auxiliar, como; Cinco Sensos (5’s), Kaizen, SMED ou Setup, ferramentas estas que visão melhoria continua e eficiência. Com estas…

Figura 01: Podemos observar a área produtiva da organização em que os colaboradores efetuam movimentos sincronizados, com a divisão de tarefas em busca de uma produção em ritmos acelerados e que promova uma maior eficiência produtiva. Essa parte produtiva da empresa assemelha-se com o modelo cientifico usado na teoria de Taylor. Segundo Chiavenato, Taylor viu a possibilidade de decompor cada tarefa e cada operação da tarefa em uma série ordenada de movimentos simples. Os movimentos…

Planejamento e Controle da produção PCP é a área funcional ou processo de negocio responsável por planejar e controlar todas as atividades produtivas da empresa, visando tirar o melhor proveito possível em termos de eficiência e eficácia. Eficacia:Atingir os objetivos organizacionais;/Eficiencia: Atingir os objetivos com o mínimo de perda de recursos,fazer melhor uso deles. Planejamento: formal,plano,ideia de futuro desejável, declaração de intenção. Controle:Processo de lidar com variações

Para isso, existe o planejamento e controle de produção (PCP), que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa, utilizando adequadamente seus recursos e alcançando os objetivos propostos” (CHIAVENATO, 2008, p.23). Partindo dos objetivos da empresa, o PCP planeja e programa a produção e as operações da empresa, bem como controla adequadamente para tirar o melhor proveito possível em termos de eficiência e eficácia. O PCP atua antes, durante e depois do processo produtivo.…

Agroindustrial é um conjunto de etapas consecutivas, ao longo das quais os diversos insumos sofrem algum tipo de transformação, até a constituição de um produto final (bem ou serviço) e sua colocação no mercado. Ter uma boa gestão de qualidade na cadeia produtiva evita prejuízos futuros, trazendo bons retornos, reduzindo custos, maximizando lucro e gera a satisfação do cliente, por isso hoje em dia as empresas têm investido fortemente na gestão de qualidade, onde entra o 5S melhorando…

Faça um paralelo delas e comente as principais dificuldades de gestão e as principais vantagens de cada uma destas organizações empresariais. R: Uma das principais diferenças entre as duas é o objetivo delas: na cooperativa ela busca a máxima eficiência produtiva, enquanto a de capital buscará o máximo lucro. Outra característica diz respeito a gestão sobre as decisões, que na empresa de capital é proporcional a quantidade de ações dos membros, enquanto na cooperativa é dada por um voto…