O Que é De Logistica Lean

História da Manufatura -Toyota - JIT - Entregas no tempo certo - Kanban - Sistema de informações da produção - (“muda” / lean) - Eliminação total do desperdício Material, pessoal, movimentação, produção além do necessário - Kaizen - Total Quality Control - Flexibilidade - Layout celular Troca rápida de ferramenta Mão-de-obra multifuncional - Demanda - “puxada” pelo mercado Gestão de relacionamento colaborativo • Idéia de Cadeia de Valor • Key Suppliers • colaboração entre…

HENRIQUE FERREIRA DO NASCIMENTO MÁRCIO MÁXIMO DA SILVA LINS DE ARAÚJO JOSÉ RICARDO SABINO DA SILVA LOGÍSTICA NA IMPLANTAÇÃO DO CANTEIRO DE OBRAS Jaboatão dos Guararapes 2014 LUCIANO ANTÔNIO PESSOA DE ANDRADE FILHO MÁRCIO HENRIQUE FERREIRA DO NASCIMENTO MÁRCIO MÁXIMO DA SILVA LINS DE ARAÚJO JOSÉ RICARDO SABINO DA SILVA Logística na Implantação do Canteiro de Obras Trabalho apresentado no Curso de Tecnologia em…

principais perdas nos processos produtivos de uma pequena empresa a partir do Sistema de Gerenciamento Lean. Seguiu uma metodologia exploratória, qualitativa, realizada através de estudo de caso em que foram cruzadas a análise de informações obtidas através de visitas de observação na empresa; entrevistas com gestores; e aplicação de uma lista de verificação em implementação de práticas lean. Os resultados apontaram as perdas em relação ao contexto nacional de tecnologia de…

MECÂNICA REDUÇÃO DO LEAD TIME DO PROCESSO DE QUEBRA DE CANAL DA EMPRESA XXX UTILIZANDO A METODOLOGIA LEAN MANUFACTORING EULIS PROFESSOR: ADEMIR JOSÉ DEMÉTRIO Gerência Industrial - GIN Joinville, SC 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 1.1 Filosofia Lean Manufactoring 1.2 Ferramentas lean 1.3 Metodologia de implantação lean 1.4 Fluxo de valor 1.4.1 O que agrega e o que não agrega valor 1.4 Finalidade do estudo de…

ABSTRACT This study aims to map and analyze the current state of an assembling process of electrical plugs manufactured by GMA Company and the main objective is to reduce the conversion cost, while the secondary objective is build a lean manufacturing process, with a clear and continuously material stream, through industrial automation. Were studied a large amount of cases and research about common solutions at the assembling market and which are the best tools to have succeed during

Fundamentos de Logística Fundamentos de Logística Iconografia Conheça a iconografia utilizada no curso. Sempre que você vir um desses ícones, redobre sua atenção. Em alguns casos, você deverá clicá-lo para visualizar a informação correspondente. Atenção! Agora é com você! O que é? Saiba mais Exemplificando Legislação Lembrete Dica Pausa para refletir Relembrando Biblioteca Virtual Momento distração Participe Sugere que você participe mais,…

França. Ex-pesquisador convidado da Organization for Economic Co- Operation and Development (OECD) em projetos de análise da inovação em setores econômicos. Consultor Associado da PRODUTTARE em projetos de Inovação, Desenvolvimento de Produtos, Logística e Engenharia de Processos de Negócio. Professor Universitário em Cursos de Graduação e Pós-graduação. Evolução Histórica dos Sistemas Produtivos Taylor Ford General Motors Toyota Volvo Hyundai 3 Referências Bibliográficas…

que sejam Gest. Prod., São Carlos, v. 15, n. 3, p. 449-462, set.-dez. 2008 450 Saurin e Ferreira disseminados por todas as áreas da empresa, tais como vendas, compras, contabilidade e desenvolvimento de produto. De fato, o conceito de lean enterprise pressupõe que o pensamento enxuto seja disseminado em toda a organização, além de abranger a cadeia de suprimentos (WOMACK; JONES, 1998). Devido à crescente disseminação do sistema de PE, surgiu a necessidade do…

Tecnologia 1 Kaizen Aplicado Para Melhorar A Logística Em Área De Montagem de Peças Automotivas Eng. Jorge Lucresia Jr. (UNITAU) jlucresi@yahoo.com.br Alvaro Azevedo Cardoso, PhD (UNITAU) azevedo@unitau.br Dr. Carlos Alberto Chaves (UNITAU) carlosachaves@yahoo.com.br PROGRAMA DE MESTRADO EM ENGENHARIA MECÂNICA UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ, SP, Brasil RESUMO O propósito deste trabalho é apresentar as melhorias significativas de produtividade e logística com a aplicação da filosofia…

realizada em Abril de 2014 A pesquisa considerou uma base de mais de 10 mil empresas no Brasil, de onde foram recebidas 1.265 respostas, divididas em 4 áreas de abrangência: Produtividade, Qualidade, Logística e Organizacional. A realização da pesquisa foi da Revista LOGÍSTICA, com o suporte técnico da equipe de projetos da IMAM Consultoria e com isso pode-se interpretar os resultados e fazer algumas análises, considerando também, não apenas os números consolidados, mas…