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2.1.1 – Análise de Mercado e Plano de Marketing O setor de moda íntima é bastante promissor na região e apresenta constante crescimento, conforme já observado nas fábricas e lojas existentes, a oportunidade identificada está em uma demanda por serviços diferenciados que atende de maneira efetiva os clientes, desde o comprador até a satisfação do consumidor final. O SEBRAE sugere que devemos escolher apenas uma parte do mercado para atender. Encontrar um grupo de pessoas ou empresas com características e necessidades parecidas e tratar de maneira especial. A empresa trabalhará com o sistema Private Label, um sistema de terceirização da confecção, onde os clientes diretamente envolvidos são empresas de grande porte e com marca consolidada na região, tais como: Marisa, Havan, Perfil, etc., que criarão seus estilos e marca e a empresa confeccionará os produtos. Os consumidores são basicamente pessoas do sexo feminino, apesar de ter crescido significativamente o número de homens que compram lingeries femininas para presentes. A diferenciação é conseguida pela qualidade e variedade dos produtos comercializados para o público infantil e adulto feminino, sendo que o destaque será para mulheres de 20 a 40 anos de idade. Atuará na cidade de Chapecó, que por ser a maior cidade da região concentra o maior movimento do comércio no gênero de confecções. Estudando os hábitos, comportamentos, tendências e a concorrência da região, percebe-se que o sistema de private label é…

planejamento e controle de produção tem sido considerado com uma das principais importantes e eficazes formas de introduzir novos conceitos e princípios de gestão da produção nas empresas. A sobrevivência e sucesso de uma organização dependem da eficiência com a qual produz seus bens e serviços, e como são administrados, sendo o custo do produto determinado em grande parte pela eficiência do planejamento da produção. Nessas circunstâncias o objetivo geral do estudo é analisar por meio…

Este trabalho é um estudo de caso da empresa Delicari e tem o objetivo de solucionar o caso de acordo às disciplinas trabalhadas nesse semestre que norteia os desafios da Administração da Produção e Logística na organização de Planejamento e Controle de Qualidade, Empreendedorismo e Plano de Negócios sobre a Análise de Mercado e Plano de Marketing e Gestão de Projetos como ferramenta de Gerenciamento e Execução da Obra. solução do caso. 1º DESAFIO: Administração da Produção e…

de uma pesquisa bibliográfica sobre os assuntos tratados nas disciplinas Gestão de Projetos, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Administração de Produção e Logística. O grande desafio da atualidade das empresas é minimizar os custos e maximizar os lucros, porém para que todo esse processo se transforme em realidade existem muitos desafios, sendo o maior deles, transforma sua idéia em produto. Nossa proposta de trabalho é propor a direção da Delicari, a…

objetivo a realização de uma pesquisa bibliográfica sobre os assuntos tratados nas disciplinas Gestão de Projetos, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Administração de Produção e Logística. O grande desafio da atualidade das empresas é minimizar os custos e maximizar os lucros, porém para que todo esse processo se transforme em realidade existem muitos desafios, sendo o maior deles, transforma sua ideia em produto. Nossa proposta de trabalho é propor a direção da Delicari, a…

um sistema de inteligência de mercado. Empreendedores investem em iogurtes feitos sem pressa Na loja da Delicari, localizada na Vila Nova Conceição, na capital paulista, os clientes podem encontrar iogurtes naturais sem adição de aromatizantes Curso Bacharelado em Administração São Paulo – Baunilha polinésia, kiwi, caramelo de Bali e framboesa são alguns dos sabores dos iogurtes naturais da Delicari. Fundada em dezembro do ano passado, a marca tem o propósito de fabricar…

pressa Na loja da Delicari, localizada na Vila Nova Conceição, na capital paulista, os clientes podem encontrar iogurtes naturais sem adição de aromatizantes Iogurtes naturais da Delicari Os sócios Gustavo Succi, Gabriela Borges, Maurício Amaro e Craig Bell são os empreendedores à frente do negócio. A ideia surgiu quando Gabriela entrou em contato com o neozelandês Bell, que também é dono da Leitíssimo, produtora de leite . Segundo ele, o investimento para abrir o negócio foi em…

necessárias antes da abertura de seu negócio, a fim de evitar problemas futuros com relação aos seus produtos, preços, e sua concorrência. Foi possível analisar ainda que a fábrica de Yogurtes Delicari pode ter feito uso do plano de marketing, porém, não ficou um plano completo, devido ao fato de que a mesma provavelmente não fez uso da ferramenta de análise de mercado, ficando difícil tomar decisões com relação ao preço das embalagens. TERCEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS …

UMA FUTURA OPORTUNIDADE DE NEGCIO PAGEREF _Toc368423488 h 9 HYPERLINK l _Toc368423489 2.2 PRINCIPAIS PONTOS DA ANLISE DE MERCADO E PLANO DE MARKETING PAGEREF _Toc368423489 h 9 HYPERLINK l _Toc368423490 3 GESTO DE PROJETOS PAGEREF _Toc368423490 h 11 HYPERLINK l _Toc368423491 3.1 VANTAGENS DE TRABALHAR COM A METODOLOGIA DE GESTO DE PROJETOS PAGEREF _Toc368423491 h 11 HYPERLINK l _Toc368423492 3.2 A IMPORTNCIA DO GESTOR PAGEREF _Toc368423492 h 11 HYPERLINK l _Toc368423493 3.2.1…

2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Administração da Produção e Logística 2.1.1 Benefícios do planejamento e do controle de qualidade A empresa Delicari é uma indústria que fabrica iogurtes sem aromatizantes, emulsificantes ou corantes, e que usa somente ingredientes naturais como o leite, açúcar, frutas e fermento lácteo, o público-alvo são cliente de médio a alto poder aquisitivo.Os maiores benefícios do planejamento que Delicare sentiu dentro da empresa foi : Maior flexibilidade, de se…