O Que é De Logistica Lean

Brasileiro; Casado; 31 anos Rua são Francisco s – Campinas – SP Telefone: (1 / E-mail: obJETIVO: Atuar: na área de Qualidade, Processos, Pcp, Recebimento, Logística ou área de necessidade da empresa pertencente às Habilidades de Eng. Produção. escolaridade: Ensino médio completo (E.E.P.S. G Padre Jose santos). : Cursando inglês (wizard book 5). FORMAção TÉCNICA: Curso Técnico SENAI (Eletroeletrônica, Eletrotécnica, Comandos Elétricos, Programação CLP)

(setups) mais Produção de rápidos e em maior número LOTES MAIS PEQUENOS REDUÇÃO DE STOCKS em toda a cadeia logística COMO REDUZIR AO MÁXIMO O TEMPO DE DURAÇÃO DOS SETUPS, AUMENTANDO A PRODUTIVIDADE E ELEVANDO A PERFORMANCE? ®Upman Estritamente Confidencial 4 SMED – Single-Minute Exchange of Die QUAIS AS PRINCIPAIS VANTAGENS? O QUE É? Ferramenta Lean orientada para a 1. Redução dos custos de paragem redução dos desperdícios associados do…

4.1. 4.2. 4.3. 5. 5.1. Contexto histórico da Lean Institute .................................................................. 3 Lean Manufacturing ........................................................................................... 3 Trabalho padronizado ........................................................................................ 4 Objetivos do treinamento trabalho padronizado ................................................ 5 Lean Thinking ...................................

de Janeiro, RJ. REPORTE: O executivo reportará diretamente ao CEO e Presidente da empresa. PRINCIPAIS DESAFIOS/RESPONSABILIDADES DA POSIÇÃO: A principal responsabilidade da função será a gestão das Áreas de Fabricação, Compras, fabril, e Logística, e Engenharia da empresa. Entre os principais desafios, está o de adequar as áreas sob sua responsabilidade para um crescimento aceleradoagressivo imediato no volume de negócios da empresa, buscando um alinhamento mais eficaz com a…

Danone, aos operários da Whirlpool ou às funcionárias da Avon em qual empresa eles se espelham. A resposta será uma só: todos querem ser a Toyota. “A Toyota provou que qualidade e produtividade não são antagônicos”, diz José Roberto Ferro, presidente do Lean Institute, que apóia empresas na implementação do modelo Toyota de gestão. Na prática, a metodologia permitiu que a Toyota fizesse e desenvolvesse carros pela metade do tempo, metade do custo, em metade do espaço. E, obviamente, sem…

produção em seu processo produtivo que seja adequada e se possa ter um melhor resultado. Para se adaptarem a esse ambiente competitivo, as Indústrias do setor, tem seguido os passos da indústria automobilística, utilizando os conceitos e técnicas de Lean (Lean Production- Produção Enxuta). Assim produzindo conforme a demanda necessária ao cliente, controlando a qualidade do produto, eliminando desperdícios, reduzindo prazo de entrega e reduzindo os custos. Por ser uma importante…

2.2.1. Brainstorming e Ishikawa ............................................................................. 43 3.2.2.2. Mapa do Processo Nível 2 ........................................................................... 45 3.2.2.3. Oportunidade Lean ....................................................................................... 46 3.2.2.4. Matriz X-Y ..................................................................................................... 46 3.2.2.5. Capabilidade…

operacionais de produção, diminuição de refugo e retrabalho que podem ser obtidos em um setor de uma empresa metalúrgica através da utilização da filosofia e ferramentas do Sistema Lean Manufacturing. O estudo baseia-se nos dados coletados diretamente da linha de produção antes e depois da aplicação das ferramentas do Sistema Lean, possibilitando a mensuração dos ganhos e melhorias obtidas. Para atingir os objetivos do trabalho como diminuição do refugo e produtividade, grandes mudanças…

percepção da incorporação dos princípios Lean entre os gestores da empresa X, identificando e elaborando uma comparação entre as diferentes áreas e níveis hierárquicos. Palavras-Chave: princípios Lean, incorporação, comparação ABSTRACT The increase of the competitiveness between companies makes them look for lean manufacturing techniques, looking for cost reduction and process optimization. However, as a key factor of the Lean Manufacturing adoption is…

UNIVERSIDADE NILTON LINS CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM LOGÍSTICA A IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA DA GESTÃO DE DISTRIBUIÇÃO COMO VALOR DE INOVAÇÃO E FLEXIBILIDADE MANAUS 2011 ANTONIA CRISTINA BATISTA PUREZA DANIEL DA SILVA LEAL JONATHAN PINTO GOMES JOSÉ CARLOS ALVES DA SILVA LUCIANO DOS SANTOS SALES ROBSON COSTA DE JESUS SIDNEY GOMES PORTELA A IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA DA GESTÃO DE DISTRIBUIÇÃO COMO VALOR DE INOVAÇÃO E FLEXIBILIDADE